Podczas 15. edycji gali CEE Investment Awards, która odbyła się 30 października 2025 roku w Warszawie, Olivia Home została wyróżniona w dwóch prestiżowych kategoriach: Residential Developer oraz Future Project za powstający w Gdańsku apartamentowiec inwestycyjny Olivia Pulse.
Nagrody w imieniu spółki odebrali przedstawiciele zarządu: Ewa Nowicka, Grzegorz Mikołajczyk i Wojciech Pawełkowski.
CEE Investment Awards to jedno z najważniejszych wydarzeń branży nieruchomości w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Co roku wyróżnia firmy i projekty, które wyznaczają kierunki rozwoju nowoczesnych miast, poprzez innowacyjność, zrównoważony charakter i wysoką jakość architektury.
Wyróżniony w kategorii Future Project projekt Olivia Pulse to 17-kondygnacyjny budynek z apartamentami inwestycyjnymi, powstający przy Olivia Centre, największym centrum biznesowo-usługowym w Polsce Północnej. Inwestycja obejmuje 245 apartamentów premium, zaprojektowanych z myślą o wynajmie, odpowiadając tym samym na potrzeby profesjonalistów, inwestorów oraz osób poszukujących prestiżowej lokalizacji nad morzem.
– Olivia Pulse to dla nas niezwykle ważna inwestycja, zarówno z perspektywy rozwoju struktury deweloperskiej, jak i ambicji tworzenia przestrzeni o wyjątkowym charakterze. Naszym celem było zaprojektowanie miejsca nowoczesnego, funkcjonalnego, a zarazem harmonijnie wpisującego się w otoczenie. Tym bardziej cieszy nas fakt, że projekt został dostrzeżony i doceniony przez tak znamienite jury – komentuje Ewa Nowicka, Dyrektorka Sprzedaży i Członkini Zarządu Olivia Home. – To również potwierdzenie, że obrany przez nas kierunek, oparty na jakości, estetyce i zrównoważonym podejściu, zyskuje uznanie nie tylko w oczach klientów, ale także ekspertów branżowych – dodaje.
Dla gdańskiego dewelopera to ważne wyróżnienie, które potwierdza rosnącą pozycję marki Olivia Home w segmencie projektów premium i jej wkład w rozwój nowoczesnych, przyjaznych mieszkańcom przestrzeni miejskich.
1 grudnia 2025 roku w Olivii Centre odbędzie się wyjątkowa uroczystość, Opłatek Maltański, będący 24. edycją tego świątecznego spotkania, po raz piąty organizowanego w Gdańsku na najwyższych piętrach Olivii Star. W wydarzeniu co roku uczestniczy kilkuset zaproszonych gości. Organizacja tego wyjątkowego opłatka jest inicjatywą Związku Polskich Kawalerów Maltańskich.
Zakon Maltański: ponad 860 lat tradycji i ponad 100 lat pomocy potrzebującym Zakon Maltańskiswoją działalność rozpoczął w 1154 roku. W Polsce od ponad 100 lat niesie pomoc potrzebującym poprzez Związek Polskich Kawalerów Maltańskich. W ramach tych działań organizowane są liczne inicjatywy charytatywne, w tym jedna z najważniejszych, „Opłatek Maltański”, który w 2025 roku obchodzi swoje 24-lecie.
Opłatek Maltański: historia i cel Inicjatywa „Opłatek Maltański” została zapoczątkowana w 2001 roku przez Jerzego Donimirskiego, członka Zakonu Maltańskiego z Krakowa, przy wsparciu Jego Eminencji Kardynała Franciszka Macharskiego. Co roku akcja łączy tysiące osób w duchu Bożego Narodzenia, oferując chwilę radości, poczucie wspólnoty i wsparcie materialne dla osób w trudnej sytuacji życiowej.
Opłatek Maltański w Trójmieście: 1 grudnia 2025 „Opłatek Maltański”w 2025 roku odbędzie się w ponad 30 miejscowościach w Polsce. Oprócz tradycyjnych paczek wigilijnych, w których znajdą się zabawki dla dzieci, produkty spożywcze oraz artykuły kosmetyczne, uczestnicy spotkania otrzymają wsparcie emocjonalne. Akcja skupia się bowiem nie tyle na pomocy materialnej, ile przede wszystkim na wspólnym spotkaniu, m.in. osób samotnych i potrzebujących podczas świątecznej kolacji. Jednym z ważnych jej elementów jest dbanie o wyjątkową atmosferę. Dla wielu z Gości to nie tylko bożonarodzeniowa wieczerza, ale również szansa na chwilę oddechu i na oderwanie od codzienności. W Gdańsku to także możliwość podziwiania niezwykle pięknych widoków z 34. piętra Olivii Star, najwyższego budynku Pomorza.
Przy wigilijnym stole w Olivii zasiądą ponownie rodziny z dziećmi, seniorzy, osoby samotne oraz osoby z niepełnosprawnościami. Na stole nie zabraknie tradycyjnych świątecznych potraw, serwowanych przy dźwiękach kolęd. To miło spędzony czas, wypełniony rozmowami, celebrą i integrujący społecznie.
Trójmiejska edycja „Opłatka Maltańskiego” odbędzie się 1 grudnia 2025 r. na 34. piętrze budynku Olivia Star. Udział w wydarzeniu weźmie kilkaset osób w potrzebie, mieszkańców Gdańska, Gdyni, Sopotu. Olivia Centre gościć też będzie m.in. Prezydentów Gdańska, Gdyni i Sopotu oraz JE Arcybiskupa Metropolitę Gdańskiego.
Zostań wolontariuszem!
Tylko dzięki ogromnemu zaangażowaniu Wolontariuszy, wspólnie tworzyć możemy tak wyjątkowe wydarzenie. Wydarzenie, które wypełnia Trójmiasto dobrem, świątecznym ciepłem i radością. Chcesz być częścią tego świątecznego spotkania, działać jako Wolontariusz,zgłoś się do Moniki Tarnowskiej, Koordynator Opłatka Maltańskiego w Trójmieście!
Wstępny plan działań Wolontariusza
Piątek, 28 listopada – transporty do Olivia Star
Z różnych lokalizacji ruszą transporty z wyposażeniem i darami. Potrzebna będzie pomoc przy załadunku i rozładunku.
Niedziela, 30 listopada – pakowanie prezentów
Miejsce: Olivia Star
Dwie grupy wolontariuszy:
Grupa 1 (koncepcyjna) – od godz. 11:00 Przygotowanie stanowisk i sortowanie prezentów.
Grupa 2 (pakująca) – od godz. 13:00 Fizyczne pakowanie paczek i przygotowanie ich do przekazania uczestnikom wydarzenia.
Poniedziałek, 1 grudnia – Dzień wydarzenia
Start: godz. 11:00, Olivia Star To moment, w którym wspólnie rozświetlimy ten dzień uśmiechem, energią i sercem.
Zostań Darczyńcą!
Zorganizowanie wydarzenia w Trójmieście nie jest możliwe bez wsparcia Sponsorów i Darczyńców, którzy umożliwiają przygotowanie posiłków wigilijnych oraz paczek dla zaproszonych gości. Chcesz zostać Darczyńcą, zgłoś się do Moniki Tarnowskiej, Koordynator Opłatka Maltańskiego w Trójmieście!
Kontakt dla Wolontariuszy oraz Darczyńców: Monika Tarnowska Koordynator Opłatka Maltańskiego w Trójmieście Tel. 695 452 102 E-mail:monika.tarnowska@zakonmaltanski.pl
Wsparcie instytucjonalne Akcja jest dofinansowana ze środków Miasta Gdańska, a także wspierana przez Miasta Gdańsk, Gdynia i Sopot.
Darowizny Osoby i firmy, które chcą wesprzeć „Opłatek Maltański”, mogą dokonywać wpłat na konto Fundacji Polskich Kawalerów Maltańskich
PKO Bank Polski SA | nr konta: 39 1020 2892 0000 5102 0523 8771 z dopiskiem „Opłatek Maltański”
W dniach 3-7 listopada od 9:00 do 17:00 zapraszamy na bezpłatne konsultacje w temacie IKE, IKZE do mBanku (Olivia Gate A).
Wiemy, że lepiej nie zwlekać z wizytą u mechanika, gdy świeci się kontrolka silnika. Tak samo nie warto odkładać myślenia o emeryturze, gdy z ZUS-u dostaniemy 30% obecnej pensji.
Zapraszamy do Olivia Gate A w godzinach otwarcia placówki. Można umówić się telefonicznie! Tel. 48 789 868 631.
Dwa dni intensywnych spotkań, wypełnionych rozmowami o przywództwie, które zaczyna się od człowieka. W Olivia Centre zakończyła się kolejna edycja konferencji LeadWell – wydarzenia, które zdążyło już zdobyć pozycję jednego z najważniejszych punktów na mapie rozwoju liderów północnej Polski.
W programie znalazły się prelekcje, panele dyskusyjne, warsztaty oraz networking. Eksperci zaproszeni do udziału opowiadali o najistotniejszych wyzwaniach współczesnych liderów: od job craftingu i autorefleksji, przez motywowanie zespołów oraz podnoszenie kompetencji przyszłości, po tworzenie i wdrażanie strategii. W agendzie pojawił się również temat, bez którego nie da się mówić o skutecznym przywództwie: zdrowy sen i jego wpływ na efektywność pracy. Według ekspertów niewyspany lider to nawet 30 procent mniej zaangażowany zespół.
Na scenie LeadWell wystąpili m.in. Sebastian Drzewiecki, Maja Gojtowska, Agata Grenda, Paweł Wujec, Bartek Olejniczak, Piotr Nowosielski, Mateusz Majchrzak czy Rocco Spencer. Warsztatową część poprowadzili praktycy, którzy od lat zawodowo towarzyszą liderom w rozwoju: Maciej Sznitowski, Monika Czupajło, Paweł Korycki, Iwona Borzym oraz Elżbieta Lewandowska.
Choć konferencja oferowała solidną porcję wiedzy, organizatorzy zgodnie podkreślają, że najważniejsza była zmiana perspektywy. Uczestnicy udowodnili, że różnorodność sposobów myślenia napędza rozwój, a konstrukcyjne różnice zdań bywają cenniejsze niż pełna zgoda. Wspólne doświadczenie obecności setek liderów pokazało również, że lider nigdy nie jest sam. Siła przywództwa tkwi w relacjach, wspólnocie i codziennych decyzjach, które realnie wpływają na środowisko pracy.
LeadWell to inicjatywa O4 Coworking rozwijana z pasją oraz dużą dozą odwagi. Organizatorzy żartują, że to klasyczny projekt „magiczny” – nikt nie wymaga jego realizacji, a jednak trudno wyobrazić sobie bez niego jesienny kalendarz wydarzeń Olivia Centre. Wysiłek włożony w przygotowania i ogrom emocji podkreślały zespoły zaangażowane w tworzenie wydarzenia. Owacje uczestników i pozytywne opinie potwierdziły, że było warto – nawet jeśli tempo przygotowań do ostatniej chwili przypominało bieg długodystansowy.
Za koncepcję i produkcję LeadWell odpowiadały Martyna Czarnobaj-Borowska oraz Karolina Rymarczyk, przy ogromnym wsparciu doświadczonego zespołu O4. Nad przebiegiem wydarzenia czuwała również Marta Moksa – prowadząca i jedna z ambasadorek idei „liderów, którzy lubią ludzi”.
Atmosferę wydarzenia najlepiej podsumowują słowa jednej z uczestniczek, która określiła LeadWell jako „bigos z czekoladą” – nieoczywiste połączenie mocnych emocji, wnikliwej refleksji i konkretnej wiedzy. Połączenie, które zostaje na długo.
W gdańskim Olivia Centre 21 października odbyła się uroczysta gala „Asy Biznesu” – prestiżowego konkursu organizowanego przez redakcję dziennika „Zawsze Pomorze”. Wydarzenie, które już po raz czwarty wyróżnia liderów przedsiębiorczości z Pomorza, zgromadziło przedstawicieli biznesu, samorządu i świata mediów.
Podczas tegorocznej edycji nagrody przyznano w siedmiu kategoriach, doceniając skuteczność, kreatywność, społeczną wrażliwość i wizjonerstwo lokalnych firm. W gronie laureatów znalazły się m.in. Mewo, Trefl, Advanced Protection Systems – oraz Olivia Centre, która otrzymała tytuł Asa Inwestycji 2024.
Nagrodę w imieniu Olivii odebrał prezes zarządu, Maciej Grabski. Kapituła doceniła jego wkład w rozwój przestrzeni miejskiej Gdańska oraz konsekwentne budowanie miejsca, które łączy funkcje biznesowe, społeczne i kulturalne. Olivia Centre – największy kompleks biurowy w Polsce – tworzy wizję miasta przyszłości: zrównoważonego, inkluzywnego i tętniącego życiem przez cały dzień. W uzasadnieniu wyróżnienia podkreślono również realizację projektu Olivia Pulse – nowej inwestycji, która wprowadzi do kompleksu funkcje mieszkaniowe i hotelowe, jeszcze silniej integrując różnorodne aspekty miejskiego życia.
Do konkursu zostały zaproszone wszystkie organizacje pracodawców z województwa pomorskiego. Nominowano 31 firm w siedmiu kategoriach. Nowością w tym roku była nagroda As Rzemiosła. Nie jest ona przypadkowa – obchodzimy bowiem w tym roku 80. rocznicę założenia Pomorskiej Izby Rzemieślniczej.
Gratulujemy wszystkim laureatom tegorocznej edycji i cieszymy się, że Olivia Centre znalazła się w tak inspirującym gronie pomorskich liderów biznesu.
Właściciel największego w Polsce centrum biznesowego opublikował swój kolejny raport odpowiedzialności środowiskowej i społecznej. To już czwarty raport obejmujący działania w zakresie ESG, czym spółka Tonsa potwierdza swoje zaangażowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju i standardy, jakimi się kieruje w bieżącej działalności. Opublikowane w raporcie dane pozwalają dostrzec istotne trendy: pomimo wzrostu ilości pracowników maleją zużycia mediów, wzrasta poziom cyrkularności i zmniejsza się ilość odpadów i emisji dwutlenku węgla.
Publikowane w raportach dane nierzadko pozwalają unaocznić trendy i efekty działań podejmowanych przez największych inwestorów na rzecz odpowiedzialności społecznej i ekologicznej. Do kluczowych wyników raportu grupy Tonsa należy zaliczyć znaczące ograniczenie odpadów i emisji. Pomimo, że procentowy poziom wynajmu w 2024 r wzrósł do 95% dostępnej powierzchni to równocześnie nastąpiła redukcja ilości odpadów komunalnych o 23% w stosunku do zeszłego roku, redukcja zużycia energii spadła o 4%, a dzięki realizowanej od lat polityce odzysku papieru Tork Paper Circle ilość emisji CO2e została zredukowana o ponad 5 ton. Równocześnie w ubiegłym roku kontynuowana była polityka rozwoju powierzchni zielonych, w ramach której następuje zielona rewolucja na patio centrum: zrealizowano nasadzenia niemal 700 nowych roślin i stworzono łąkę kwiatową o powierzchni przekraczającej 1200 mkw. Znaczna część dotychczas wypełnionych betonowymi chodnikami powierzchni ogólnodostępnych centrum ulega stopniowemu przemienieniu w ogrody deszczowe i ogródki kieszonkowe, wśród których meandrują ścieżki spacerowe.
Równocześnie, w 2024 roku rozpoczął się rozwój Olivia Centre o nową funkcję, uzupełniającą w niej wachlarz dotychczas dostępnych usług: biurowej, rozrywkowo-rekreacyjnej, usługowej. Na terenie Olivii rozpoczęła się budowa Olivii Pulse – nowoczesnego budynku apartamentowego, w którym znajdzie się 245 mieszkań, uzupełniających ofertę centrum o funkcję mieszkalną, zapewniając jej w pełni status mixed-use. Do szeregu możliwości, jakie na co dzień są oferowane w Olivii (centrum fitness, placówki medyczne, bankowe, kawiarnie, restauracje, atrakcje turystyczne i punkty rozrywkowe) dołączy funkcja mieszkalna. Termin oddania obiektu do użytku to koniec 2026 roku. Godny podkreślenia jest także fakt, że w grupie Tonsa swoją działalność rozwija także spółkaOlivia Home, odpowiedzialna za rozwój oferty mieszkaniowej Olivii, a także własne projekty deweloperskie. W grupie swoją działalność prowadzi takżeDesign Anatomy – wielokrotnie nagradzane biuro architektonicznie, specjalizujące się w projektach biur, mieszkań i lokali usługowych, ale również obiektach kubaturowych dla klientów z całej Polski.
Cyklicznie publikowane raporty ESG mają na celu określić znaczenie zrównoważonego i etycznego podejścia inwestorów do prowadzonej przez nich działalności gospodarczej. Pozwalają sumarycznie zebrać dobre praktyki, określić standardy działalności, cele i znaczenie przedsiębiorstwa dla otoczenia społecznego i gospodarczego. Obiekty o kluczowej roli dla lokalnego ekosystemu gospodarczego w każdym roku działalności podejmują szereg działań, a które dopiero zagregowane w raportach ESG pozwalają podkreślić skalę efektów ich aktywności i znaczenie dla środowiska, w którym działają.
Raporty pozwalają ponadto wskazać kluczowe cele i priorytety, zapewniają transparentność i porównywalność danych, co ma niebanalne znaczenie dla inwestorów, analizujących pozycję przedsiębiorstwa na rynku i stabilność jego działania. Raporty zrównoważonego rozwoju są także odpowiedzią na potrzebę umożliwienia wglądu w działalność przedsiębiorstw w szerszym ujęciu niż tylko dane liczbowe. Zgodnie z przepisami prawa zobligowane do corocznej publikacji raportów są tylko największe przedsiębiorstwa, zatrudniające ponad 500 pracowników, jednak sumarycznie obowiązek ten przenosi się także na ich kooperantów, od których największe firmy zbierają dane, niezbędne do własnego raportowania.
W Olivia Centre swoje siedziby mają największe globalne przedsiębiorstwa, zatem raport zrównoważonego rozwoju Tonsa publikowany jest od pierwszego roku obowiązywania dyrektyw, ale u podstaw tej praktyki leży również świadomość znaczenia centrum dla lokalnej gospodarki i chęć zaprezentowania opinii publicznej szeregu dobrych praktyk, jakie od lat stanowią codzienność funkcjonowania w obiekcie. W Olivia Centre znajduje się miejsce pracy 15 tys. osób, swoje biura ma blisko 200 przedsiębiorstw, a należą do nich takie podmioty jak Amazon, Bayer, Capgemini, Deloitte, Energa, EPAM, Fujifilm, Lyreco, Medicover, Nike, Nordea, PwC, Ricoh, Sii i thyssenkrupp. Skala oddziaływania centrum obejmuje nie tylko Gdańsk, ale także cały region, zapewniając wpływy danin publicznych do gminnego budżetu, przestrzeń do rozwoju licznych kadr, a także podnoszenie atrakcyjności Pomorza w oczach inwestorów.
– Mijający rok to dla naszej Grupy kolejny rok stabilnego rozwoju w dynamicznie zmieniającym się świecie – mówi Maciej Grabski, dyrektor zarządzający Grupy Tonsa. – Choć zmiany polityczne w Polsce i w Stanach Zjednoczonych, jak również konflikt zbrojny toczący się w Ukrainie nie dotykają nas bezpośrednio, bacznie obserwujemy otoczenie gospodarcze, które wpływa na koniunkturę naszą, Rezydentów Olivii Centre oraz partnerów biznesowych. Jest dla mnie ważne, że buduję centrum biznesu w swoim rodzinnym mieście. Chcę przyczynić się do jak najlepszego zagospodarowania i rozwoju Gdańska i regionu. A nowoczesne centrum biznesu w sercu metropolii jest w mojej opinii wspaniałą wizytówką Gdańska, Trójmiasta i całego Pomorza. Tym większą dumą napawa mnie fakt osiągnięcia przez nasz zespół znaczących kamieni milowych zrównoważonego rozwoju, które po raz kolejny udowadniają, że Grupa Tonsa jest liderem w swojej branży, wyznaczając trendy i punkty odniesienia dla konkurencji. Jako szczególne uhonorowanie działalności całego zespołu Grupy Tonsa traktuję przyznany mi Medal Św. Wojciecha. To najważniejsze, obok tytułu Honorowego Obywatela Miasta Gdańska, odznaczenie przyznawane przez Radę Miasta Gdańska. Uzasadnieniem jego wręczenia była budowa Olivii Centre, przyciągającej licznych inwestorów krajowych i zagranicznych i stanowiącej nowoczesną oraz innowacyjną wizytówkę Gdańska – dodaje Maciej Grabski.
Transparentność inwestycyjną Grupy Tonsa potwierdza także notowanie emitowanych przez spółkę Olivia Fin Sp. z o.o. SKA obligacji w alternatywnym systemie obrotu GPW – ASO Catalyst. W 2024 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła pierwszy prospekt dotyczący publicznego programu emisji obligacji na kwotę 150 mln złotych, który Spółka już zrealizowała.
Raport ukazuje nasze inicjatywy na przestrzeni minionego roku, ale także sumuje je z dotychczas podjętymi działaniami – mówi Bogusław Wieczorek, pełnomocnik zarządu Olivia Centre. Co również istotne, wyznacza bardzo ambitne cele na kolejne miesiące, co pozwala podkreślić znaczenie kursu na zrównoważony rozwój i odpowiedzialność. Chcemy poprzez nasze działania potwierdzić rolę lidera w regionie, stanowić atrakcyjną przestrzeń dla najbardziej wymagających przedsiębiorstw na świecie i stanowić wizytówkę nowoczesnego, dynamicznie rozwijającego się Gdańska.
W wypełnionym bodźcami świecie mieszkanie staje się oazą wytchnienia. Architekci reagują na obecne realia życia społecznego, tworząc wnętrza pozbawione krzykliwego i uciążliwego dla człowieka chaosu. Zwrot w stronę harmonii, natury i spokoju nie musi równocześnie oznaczać odejścia od luksusu i komfortu.
Dominujące obecnie trendy w projektowaniu wnętrz w centrum stawiają człowieka: jego dobrostan, komfort i spokój. Doświadczeni architekci, inwestorzy i marszandzi sztuki doskonale wiedzą, jakie są preferencje klientów i ich potrzeby, a projektowane przez nich wnętrza stanowią odpowiedź na sygnalizowane potrzeby ich właścicieli.
Wnętrza wypełnione są stonowanymi barwami, naturalnymi materiałami, a dominuje w nich minimalizm i klimat quiet luxury. Anna Branicka, architektka z biura architektonicznego Design Anatomy podkreśla, że klienci obecnie skłonni są bardziej postawić na ponadczasowe, neutralne rozwiązania, niż bieżące, szybko przemijające trendy: W świecie pełnym bodźców szukamy tożsamości, zakorzenienia, swojego prywatnego azylu. Naszym klientom proponujemy rozwiązania ponadczasowe i zakorzenione w naturze. Harmonia kolorów i materiałów to sprawdzony sposób na stworzenie przestrzeni wspierającej regenerację, spokój i codzienny dobrostan.Posługujemy się paletą spokojnych odcieni inspirowanych naturą i kolorami ziemi. Rezygnujemy z mocno kontrastujących elementów, wybieramy subtelną grę barw, faktur i światła. Matowe wykończenia stają się pięknym tłem dla jedwabistych tkanin czy elementów o wyraźniejszej strukturze jak np. drewno czy kamień. Oddziałujemy na zmysły w delikatny, płynący z natury sposób.
Projekt Design Anatomy, Leśna Sopot, apartament
Podobnie wypowiada się Karolina Bernisz-Grabska z Design Anatomy i podkreśla, że tworzenie komfortowego, kojącego zmysły wnętrza możliwe jest w odniesieniu także do mniejszych, a dzięki temu także przytulnych miejsc: Powoli odchodzimy od krzykliwych trendów, które przez swój wyraźny charakter, szybko się nudzą. Jako użytkownicy wnętrz jesteśmy zmęczeni agresywnymi kolorami i formami. Chaos i pęd otaczającego nas świata powoduje, że szukamy antidotum, schronienia, gdzie będziemy mogli odpocząć i naładować akumulatory, dlatego w miejscu zamieszkania coraz częściej wybieramy spokojny, klasyczny, ponadczasowy styl. Wnętrza są mniejsze, ale bardziej przytulne – pojawiają się w nich stonowane kolory, proste formy i szlachetne materiały.
Zwrot w kierunku jakości wnętrza, a nie jego wielkości dostrzega także Joanna Małecka-Nowosielska, odpowiedzialna za rozwój marki Ready Living w grupie Reapolis: Jeszcze kilka lat temu rozmowy z inwestorami kręciły się wokół „metrażu” i „standardu wykończenia”. Dziś klienci mówią o stylu życia, emocjach i doświadczeniu codzienności. Wnętrze nie może być przypadkowe. Musi pasować do osobowości i rytmu dnia, ułatwiać funkcjonowanie, dawać poczucie oddechu i bezpieczeństwa. W projektach takich jak STO10 Chylońska postawiliśmy na elegancki, spokojny minimalizm: jasne kolory, miękkie oświetlenie, wkomponowaną osiedlową zieleń. Zależy nam, aby przestrzeń była zarówno estetyczna, jak i odporna na codzienne użytkowanie. Nie hotelowa – ale bardzo ludzka. Ciepła. Neutralna, ale z charakterem.
Wnętrza te zatem nie muszą być nudne. Ciekawą propozycją, idącą o krok dalej w stonowanym projektowaniu jest „color drenching”, czyli zanurzanie wnętrz w jednym kolorze, który staje się bazą dla wszystkich elementów je wypełniających – ścian, sufitu, dodatków i zabudów meblowych: Nie ma tu mowy o monotonii – mówi Anna Branicka z Design Anatomy. Eksperymentujemy z odcieniami i intensywnością koloru. Opierając się na jednej bazie kolorystycznej, chętniej sięgamy po wykończenia o zróżnicowanych fakturach, tkaniny o wyrazistych splotach, nie obawiając się przy tym efektu przeładowania nawet w małych przestrzeniach. Takie wnętrza są spójne, mają wyjątkową głębię i mocno oddziałują na zmysły.Stosując color drenching możemy sobie pozwolić na bardziej odważne działania. Kluczowy jest wybór przewodniego koloru, który będzie odpowiadał charakterowi użytkownika i jego aktualnym potrzebom. Delikatne beże zanurzą nas w spokoju i harmonii. Jeśli szukamy relaksacji, poczucia bezpieczeństwa, odprężenia i radości, to idealnym wyborem będzie zieleń. Granat z kolei jest elegancki i stabilizujący, a głęboki ciemny odcień figi łagodnie energetyzuje i nadaje wnętrzu ciekawego, pobudzającego akcentu. Takie 3 propozycje zastosowaliśmy na inwestycji OLIVIA PULSE– apartamentowcu powstającym przy Olivia Centre w Gdańsku. Nabywcy apartamentów mają do dyspozycji gotowe rozwiązania, odpowiadające na bieżące trendy, ale także pozwalające im dopasować wnętrze do indywidualnych preferencji.
Projekt Design Anatomy, Olivia Puls, salol Vital
Projektowanie wnętrz ma za zadanie odpowiedź na potrzeby przyszłych mieszkańców, a nie wpisywanie się w bieżące trendy, pozwalające podkreślać znajomość bieżącej mody przez właściciela apartamentu. Jak podkreśla Joanna Małecka-Nowosielska, w designie liczą się emocje i dobrostan człowieka: Projektowanie wzięło na siebie odpowiedzialność za samopoczucie ludzi, którzy korzystają z wnętrza. Wnętrze ma wspierać dobrostan mieszkańców – w codzienności, w odpoczynku, w relacjach. Wciąż lubimy „efekt wow”, ale jako wisienka na torcie wnętrz dla nas komfortowych, zrównoważonych i trwałych.Jeśli mamy mówić o najważniejszym trendzie – to powiedzielibyśmy tak: dobre wykończenie = dobre samopoczucie. A inwestycje takie jak STO10 Chylońska pokazują, że nawet bez ekstrawagancji, można tworzyć wnętrza naprawdę wartościowe – wizualnie, funkcjonalnie i emocjonalnie.
Dbałość o jakość i klasę zastosowano także w butikowej inwestycji Leśna, która już powstaje w Sopocie. W częściach wspólnych osiedla zaprojektowano wysokiej klasy naturalne materiały zapewniające trwałość i komfort użytkowania. Strefy wejściowe, korytarze i klatki schodowe wypełnią drewniane panele w ciemnym brązie, uzupełnione stalowymi akcentami, designerskim oświetleniem oraz rzemieślniczymi detalami, takimi jak metalowe balustrady i drewniane pochwyty, stworzą elegancką i nowoczesną przestrzeń. Ideą przyświecającą nam przy projektowaniu stref wspólnych, było nawiązanie do detali wnętrz sopockich kamienic oraz ich implementacja poprzez środki współczesnego designu – podkreśla Anna Branicka z Design Anatomy, odpowiedzialnego w tym przypadku za projekt części wspólnych inwestycji. Połączyliśmy klasykę z nowoczesnością, koncentrując się na detalu. Kluczowym motywem stał się drewniany totem w centralnej części klatki schodowej, stanowiący współczesną interpretację historycznych form. Ceramiczne akcenty w balustradach i pochwytach subtelnie komponują się z okładzinami portali drzwiowych wykonanymi z płytek szkliwionych. Zdecydowaliśmy się na posadzki hybrydowe z warstwą drewna, które są trwałe, eleganckie i przyjemne w odbiorze. Zatopione w drewnianych okładzinach delikatne listewki oraz stalowe wykończenia portali windowych zaprojektowane zostały indywidualnie w unikalnej kolorystyce i formie. Ten projekt to opowieść o poszukiwaniu relacji z wyjątkowym kontekstem miejsca – dodaje Anna Branicka.
Projekt Design Anatomy, Leśna Sopot, strefa wspólna
Komfort nie oznacza rezygnacji z odpowiedzialności
Drugim, coraz częściej sygnalizowanym kierunkiem przez klientów jest ekologia. Komfort nabywców związany jest także z odpowiedzialnością za środowisko i przekonaniem, że wygodne życie nie oznacza negatywnego wpływu na otoczenie. Jak zauważa Karolina Bernisz-Grabska ekologia związana jest także z wysokiej klasy materiałami: Duży wpływ na projektowane wnętrza ma także rosnąca świadomość ekologiczna. Rezygnujemy z „jednorazowych” materiałów na rzecz trwałych i tych dobrej jakości. Także nowinki techniczne wprowadzamy rozważniej – nie kierujemy się chwilową modą, a czynnikiem praktycznym, dzięki czemu lepiej je dopasowujemy do własnych oczekiwań i używamy ich dłużej, co ma także wpływ na środowisko naturalne. Mniejszą uwagę przywiązujemy do tego, co jest trendy, na rzecz tego co lubimy, w czym dobrze się czujemy.
Także klienci Reapolis podkreślają znaczenie odpowiedzialności i ekologii w czasie swoich decyzji zakupowych. Jak zauważa Joanna Małecka-Nowosielska obecnie jednym z częściej pojawiających się tematów, podnoszonych przez klientów jest ekologia: Oszczędność energii, segregacja śmieci, zieleń, naturalne materiały – to ważny trend wynikający z wymogów formalnych i ekonomii, ale także naszych przekonań o zasadności zastosowania takich rozwiązań. Ludzie szukają kontaktu z naturą: Jeśli nie mają dostępu do prywatnego ogródka, to pytają o taras lub choćby balkon. Ważna jest też zieleń w częściach wspólnych, widok z okna – najlepiej na drzewa i kojącą naturę właśnie.
Sztuka, rzemiosło i indywidualizm
Wśród oczekiwań nabywców nieruchomości coraz częściej pojawia się także potrzeba indywidualnego charakteru wnętrza, które podkreśli osobowość jego właściciela. Klienci segmentu premium cenią sobie nieszablonowe, unikalne rozwiązania i stawiają na indywidualizm oraz oryginalność – mówi Anna Branicka. Z tego powodu coraz bardziej cenią dzieła sztuki, naturalne czy surowe materiały oraz wytwory artystów rzemieślników, których prace nadają wnętrzom prawdziwie oryginalnego charakteru. Architekt musi wyróżniać się nie tylko wiedzą produktową, ale posiadać także szereg kooperantów w środowisku artystycznym i rzemieślniczym, aby móc odpowiedzieć na zapotrzebowanie w zakresie autentycznie indywidualnych wnętrz.Bardzo ważne jest rozeznanie potrzeb klienta w zakresie jego personalnych preferencji, pasji i stylu, aby móc zaproponować jedyne w swoim rodzaju rozwiązania.
Izabela Jakul, współwłaścicielka galerii sztuki Istota w Gdyni, odpowiadając na pytanie, jakie są obecnie trendy w sztuce niezmiennie odpowiada w ten sam sposób: „To nie ma znaczenia”. Dzieło powinno się przede wszystkim podobać osobie, która na nie patrzy każdego dnia. Oczywiście musi pasować do wnętrza, ale człowieka, a nie domu czy mieszkania. Jeśli te dwa warunki zostaną spełnione, czyli: kupuję to, co mnie cieszy i co pozwala mi wyrazić siebie, to wartościowy obiekt (obraz, rzeźba, tkanina artystyczna) wszędzie sobie poradzi, w każdej przestrzeni. Czasem będzie dopełnieniem, czasem kontrastowym akcentem, bywa i tak, że skradnie całą uwagę we wnętrzu. Jeśli właściciel, właścicielka to akceptuje – wszystko jest w porządku. Ważne jest to, żeby wybierać spośród dobrej sztuki (co wcale nie jest tożsame z kosztowną), ale też postawić na indywidualizm. Nasza galeria oferuje formułę private view – można się umówić poza godzinami otwarcia i poprosić o pokazanie obiektów z jakieś określonej grupy: konkretna artystka, tylko czerwone obrazy, wyłącznie abstrakcje albo pejzaże czy wreszcie wszystko do określonej kwoty. Wówczas w spokoju można patrzeć i patrzeć, aż się poczuje ten jedyny w swoim rodzaju zachwyt. Bo w sztuce najważniejsze są emocje i żadna moda tego nie zmieni.
Czynsze w budynkach biurowych związane są z klasą biura. Co do tego nie ma dyskusji. Trudno oczekiwać zbliżonych kosztów najmu w budynkach klasy A, spełniających najbardziej wyśrubowane normy do kosztów najmu powierzchni w budynkach oferujących znacznie niższą jakość powierzchni, często gorszą lokalizację oraz mniej udogodnień. Co jednak warto wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o lokalizacji biura, to wysokość kosztów eksploatacyjnych, których poziom może zaskakiwać i to z korzyścią dla właśnie tych najnowocześniejszych i najbardziej prestiżowych obiektów.
Zgodnie z danymi opublikowanymi w lipcu br. przez Rzeczpospolitą na podstawie analiz firmy REDD, w ostatnich miesiącach nastąpiło odbicie i ceny czynszów wolno, aczkolwiek stopniowo rosną. Czynsze na rynkach regionalnych wahają się w przedziale 13-14 euro za metr kwadratowy powierzchni. Dotyczy to w szczególności budynków, które uzyskały wysokie oceny w systemach certyfikacji środowiskowej lub znajdują się w najbardziej prestiżowych lokalizacjach.
Co istotne, analiza danych, opublikowana przez portal BNM potwierdza, że tak, jak wysokość czynszów jest silnie związana z klasą najmowanej powierzchni, tak wysokość opłat eksploatacyjnych kształtuje się na bardzo zbliżonym poziomie w budynkach klasy A, jak i B, a nierzadko w najnowszych i największych budynkach jest ona nawet niższa niż w budynkach klasy B. Najwięcej dostępnych w Trójmieście biur oferuje stawki eksploatacyjne na poziomie 24-26 zł za m.kw., a przykładowo w Olivia Centre opłaty te wynoszą 24,70 zł w Olivii Star – najwyższym i najbardziej prestiżowym obiekcie, a w pozostałych budynkach kształtują się na poziomie od 21 do 23 zł.
Nasz niski poziom opłat eksploatacyjnych związany jest ze skalą Olivii, która jest największym centrum biurowym w Polsce. Dzięki temu ma możliwość zarządzania kosztami w ramach własnych, bardzo efektywnych zespołów facility management, property i asset management, a także zespół controllingu. Pozwala to efektywnie kontrolować koszty i integrować je pionowo – podkreśla Maciej Kotarski, dyrektor Olivia Centre. – Koszty rozkładają się na ponad 100 najemców, a wielkość obiektu, obejmująca ponad 175 tys. mkw. powierzchni wynajmu powoduje, że łatwiej można optymalizować kosztowo takie przedsięwzięcia jak przebudowa patio, modernizacje czy budowa nowego boiska. To także głównie skala pozwala na liczne inwestycje własne i poszerza nasze możliwości. Ponadto, dzięki naszym dobrym relacjom i inwestycji w integrację społeczności Olivii udaje nam się znaleźć partnerów w nowych przedsięwzięciach wśród partnerów z Olivii. Dobrym przykładem jest sponsoring firmy Omida dwóch ogólnodostępnych stołów bilardowych czy strefy wypoczynku i coworkingu, które dostarczył Nowy Styl.
Bardzo konkurencyjne stawki opłat w największych i najbardziej nowoczesnych biurowcach mogą zaskakiwać także, jeśli weźmie się pod uwagę ilość dodatkowych korzyści, jakie są oferowane najemcom. W Olivii jest to na przykład Olivia Garden – całoroczny egzotyczny ogród, rozbudowane tereny zielone, wypełnione wysokimi drzewami, ogrody kieszonkowe, boiska do siatki plażowej, tereny rekreacyjne i wypoczynkowe, taras widokowy na 32 piętrze Olivii Star, a także szereg inicjatyw i wydarzeń, adresowanych do pracowników najemców, wpływających na integrację i rozwój społeczności.
12 lat doświadczeń w zarządzaniu tak dużym projektem, jak Olivia pozwala nam na bardzo efektywne zarządzanie naszą powierzchnią – mówi Monika Pietrzak-Borowska, Dyrektor Działu Zarządzania Nieruchomościami Olivia Centre. – Duże znaczenie ma także fakt, że nie powierzamy zarządzania Olivią zewnętrznym podmiotom, a wszystko prowadzimy we własnym zakresie. Pozwala to na znacznie efektywniejszą analizę danych i optymalizację procesów w oparciu o wypracowaną wiedzę. W ten sposób mamy realny wpływ na kształtowanie kosztów funkcjonowania centrum oraz możliwość zapewnienia naszym najemcom bardzo konkurencyjnych stawek opłat. Prowadzenie centrum w oparciu o własne zasoby kadrowe ma także olbrzymie znaczenie w obszarze budowania dobrych relacji z Rezydentami oraz szybkiego reagowania na ich potrzeby. Co więcej, oferujemy nasze usługi podmiotom spoza z Olivii – właściciele i najemcy innych nieruchomości także mogą korzystać z naszego doświadczenia.
Dane potwierdzają także stabilizację popytu na powierzchnie biurowe w regionach. Raport firmy Newmark potwierdza, że umowy w pierwszym kwartale 2025 roku objęły poziom 176 900 m.kw. i dotyczyły głównie renegocjacji. Jest to niższy o 20% poziom niż w ubiegłym kwartale, jednak o 27% wyższy niż w analogicznym okresie 2024 r. Trend ten potwierdza także podsumowanie największego polskiego centrum biznesowego – Olivii Centre. Umowy najmu podpisane w pierwszym półroczu osiągnęły poziom 22 tys. m.kw. Wśród nich znalazło się 10 nowych najemców, jednak większość podpisanych kontraktów dotyczyło renegocjacji najmu z dotychczasowymi klientami.
Kryzys na rynku biurowym odmieniany jest przez wszystkie przypadki. Obecnie prowadzone są pojedyncze nowe inwestycje biurowe. Dla najlepszych może to stanowić szansę biznesową i wiele wskazuje na to, że największe polskie centrum biznesowe potrafi dobrze wykorzystać swój czas.
Pierwsze sześć miesięcy 2025 roku oznaczało dla Olivii Centre 10 umów najmu z nowymi klientami, a łączna powierzchnia nowo podpisanych i odnowionych umów opiewa na 22 tys. m.kw. powierzchni. Wśród nowych rezydentów znalazły się takie firmy jak HedgeServ, DHL Global Forwarding i worldbox. Nowe lokale to także kolejne możliwości dla rezydentów: pojawiła się nowa kantyna, placówka bankowa i medyczna. Pierwsze półrocze w Olivia Centre to także otwarcia biur nowych najemców, którzy podpisali umowy w minionym roku. Należeli do nich Adar, Archer Poland, Capgemini, HK Finance oraz mBank. Co ważne wśród podpisanych umów znalazła się także transakcja na największą w tym roku powierzchnię biurową w Trójmieście – poufna umowa przedłużenia najmu biura objęła łącznie 14 tys. mkw.
Olivia bardzo korzysta z trendu flight-to-quality, w którym firmy zmieniają biura na mniejsze, ale lepsze – „z większego do lepszego” – ocenia Maciej Kotarski, dyrektor w Olivia Centre. W efekcie pracy zdalnej i hybrydowej średnia wielkość powierzchni w umowie najmu w Polsce spadła o ok. 20%, a dzięki redukcji powierzchni biur i kosztów firmy mogą sobie pozwolić na najlepsze biura. Dzięki temu w br. zdobyliśmy 10 nowych rezydentów, a od 2020 łącznie aż ponad 70 nowych rezydentów, którzy zajęli w Olivii łącznie ponad 45.000 m2 biur i usług. Dzięki temu nasza społeczność jest bogatsza, bardziej różnorodna i bardziej dynamiczna – to nieoczekiwane, ale bardzo pozytywne skutki uboczne pracy zdalnej i hybrydowej.
Olivia dalej intensywnie się rozwija i rozbudowuje o budynki z funkcją mieszkaniową. W trakcie budowy jest Olivia Pulse, który w minionym półroczu zdobył nagrodę główną w konkursie Baltic Real Estate jako Future Project. Jednocześnie Olivia Home, spółka odpowiadająca za realizację tej i innych inwestycji w segmencie mieszkaniowym wygrała główną nagrodę jako Residential Developer.
Olivia kontynuuje także rozwój w kierunku wielofunkcyjnego centrum, otwartego na mieszkańców Trójmiasta i turystów. Restauracja Arco by Paco Perez jako jedyna restauracja w Polsce północnej została wyróżniona gwiazdką przewodnika Michelin, a w tym roku otrzymała ją po raz drugi. Treinta y Tres utrzymała zaś wyróżnienie Bib Gourmand. Zależy nam na dalszym rozwoju w kierunku w pełni wielofunkcyjnego, otwartego centrum, w którym każdy odnajdzie coś dla siebie – mówi Bogusław Wieczorek, pełnomocnik zarządu Olivia Centre. Duże znaczenie w tworzeniu przyjaznej przestrzeni mają funkcje, jakie oferujemy na naszym terenie. Olbrzymią popularnością wśród dzieci, młodzieży i ich rodziców cieszy się Olivia Garden, czy PIXEL XL, który przyciąga do nas gości z całego regionu. Biznes i miłośnicy wyrafinowanej kuchni ściągają do prestiżowych restauracji na 33 piętrze Olivii Star, a taras widokowy na 32 piętrze cieszy się niezmienną popularnością zarówno w ciągu dnia, jak i wieczorami, kiedy organizowane są u nas koncerty, dyskoteki czy inne imprezy tematyczne.
Maciej Kotarski dodaje także nowe inicjatywy, oddziałujące na lepsze relacje społeczne w Olivii: W tym sezonie pojawiły się także nowe atrakcje dla rezydentów: dwa zewnętrzne boiska do siatkówki plażowej, plenerowy stół bilardowy i stragan z sezonowymi owocami. Wszystkie te punkty cieszą się olbrzymim powodzeniem. Z pewnością będziemy iść tą drogą także w kolejnych miesiącach i latach, a warto podkreślić to, że nowym inicjatywom towarzyszą także te, które kontynuujemy od lat: klub żeglarski Olivia Yacht Club, inicjatywy promujące bezpieczeństwo jak Safety Day, honorowe dawstwo krwi, imprezy integracyjne w ramach cyklu Lato na patio, nagrody dla rezydentów i ciekawych osobowości Olivia Prize – uzupełnia Maciej Kotarski.
Skala inwestycji w farmy wiatrowe, energetykę atomową, a także inne odnawialne źródła energii na Pomorzu stopniowo powoduje, że to na północy Polski skupia się uwaga środowiska biznesowego w Polsce. Szansę na rozwój upatrują tutaj bowiem nie tylko najwięksi gracze w branży energetycznej, ale także liczni kooperanci, którzy chcą być częścią procesów, jakie rozpoczęły się już w tej części kraju.
W samym 2025 roku, tylko jedna spółka Polskie Sieci Elektroenergetyczne planuje inwestycje o łącznej wartości 5,5 mld zł. Są one związane z przygotowaniami do budowy elektrowni jądrowej, a także rozwoju farm wiatrowych na Bałtyku. To oczywiście tylko preludium do inwestycji, jakie w okresie najbliższych 10 lat mają zostać zrealizowane na Pomorzu. Budżet planowany na budowę elektrowni jądrowej to kwota 150 – 200 mld zł, a budowa farm wiatrowych o łącznej mocy 7 GW pochłonie kolejne 180 mld zł. Kolejnym projektem energetycznym na Pomorzu jest budowa zewnętrznego, pływającego terminalu do regazyfikacji LNG. Projekt już powstaje, a jego koszt szacuje się na 4,5 mld zł. Równocześnie z uruchomieniem tych projektów niezbędne będzie przeprowadzenie inwestycji w nowe sieci przesyłowe, magazyny energii, drogi kolejowe i samochodowe oraz budowa pozostałego zaplecza dla tak znaczących obiektów energetycznych. W budowę elektrowni atomowej ma zostać zaangażowanych około 10 tys. osób, co uwidacznia skalę przedsięwzięcia także w obszarze społecznym, a w związku z tym, że wszystkie te działania skupiają się na północy Polski to już rozpoczął proces przenoszenia biur i relokacji kadr z innych regionów naszego kraju właśnie na Pomorze.
Jak podkreślają eksperci, proces ten będzie mieć olbrzymie znaczenie dla wielu sektorów polskiej gospodarki i niesie ze sobą liczne szanse rozwoju dla pomorskiego biznesu.
– Transformacja energetyczna Pomorza staje się jednym z najważniejszych impulsów dla lokalnej gospodarki, a wraz z nią rośnie znaczenie rynku biurowego w Trójmieście jako zaplecza dla firm z sektora energetycznego i przemysłów towarzyszących – mówi Mariusz Wiśniewski, Szef Rynków Regionalnych w Dziale Biurowym, CBRE Poland. – Dynamiczny rozwój farm wiatrowych na Bałtyku, planowana elektrownia jądrowa oraz rozbudowa infrastruktury przesyłowej i drogowej tworzą z Gdańska i okolic naturalne centrum operacyjne dla firm inżynieryjnych, doradczych, technologicznych i produkcyjnych. Szczególnie widoczny jest nowy trend: napływ firm z Norwegii oraz krajów skandynawskich, które mają bogate doświadczenie w instalacjach offshore i projektowaniu komponentów dla morskich farm wiatrowych.
Duże znaczenie dla przyciągania inwestycji mają takie inicjatywy, jak Invest Pomerania – projekt koordynowany przez Agencję Rozwoju Pomorza, której głównym zadaniem jest promocja regionu, wsparcie inwestorów planujących rozwój swojego biznesu na Pomorzu, a także łączenie środowisk biznesowych już operujących na północy kraju. Lokalne instytucje przygotowywały się do tych procesów od lat, opracowując siatkę sprawnie działającego zaplecza wsparcia dla inwestorów. Jak podkreśla Marcin Grzegory, zastępca dyrektora Agencji, inwestycje te będą miały olbrzymie znaczenie dla całej gospodarki kraju.
– Jednym z najważniejszych globalnych projektów, jakie obecnie wdrażane są na terenie krajujest przesunięcie serca energetycznego Polski z tradycyjnego już południa, gdzie gospodarka opierała się na wydobyciu węgla w kierunku Pomorza, gdzie dominować będą nowoczesne źródła energii. To tutaj powstanie pierwsza polska elektrownia jądrowa, której działanie wspierać będzie potężna sieć offshore-owych elektrowni wiatrowych. W niedługiej przyszłości swoją zdolność operacyjną uzyska także nowy pirs pływający, powstający w ramach inwestycji Portu Gdańsk, który będzie obsługiwał tradycyjne paliwa płynne. Kolejnym arcyciekawym trendem są coraz liczniejsze projekty inżynieryjne z pogranicza usług i produkcji, takie jak Siemens-Gamesa, Archer czy Thyssenkrupp, zakładające użycie laboratoriów na równi z biurami. W przyszłości mogą to być także fabryki, montownie czy infrastruktura testowa –podkreśla Grzegory.
Tak znaczące procesy nie mogą ujść uwadze grupie firm, prowadzących działalność około energetyczną, które już rozpoczęły swoją ekspansję na Pomorze.
– W Gdańsku i Gdyni lokują się zarówno wyspecjalizowane firmy wykonawcze (marine engineering), jak i producenci elementów wież, turbin czy systemów kotwienia – mówi Mariusz Wiśniewski. – Poszukują one biur wysokiej klasy, elastycznych, dobrze skomunikowanych i gotowych do wprowadzenia na potrzeby zespołów projektowych pracujących w trybie hybrydowym. Już dziś obserwujemy obecność największych graczy – PSE, Energi, a także wielu firm projektowych, wykonawczych i poddostawców. Projekty biurowe o dużej skali, jak Olivia Centre, które łączą wysoki standard techniczny z dostępem do coworkingu i stref projektowych, zyskują w tym kontekście na atrakcyjności.
Trend ten potwierdza także Bogusław Wieczorek, pełnomocnik zarządu gdańskiej Olivia Centre, która jako największy hub biznesowy w Polsce od dłuższego czasu dostrzega zwiększone zainteresowanie firm z branży energetycznej wynajmem powierzchni biurowych: Strategiczna zmiana, jaka odbywa się w Polsce w zakresie energetyki nie pozostaje bez wpływu na ogólną sytuację gospodarczą na Pomorzu. Od dłuższego czasu dostrzegamy zwiększone zainteresowanie wysokiej klasy powierzchniami biurowymi przez firmy z branży energetycznej, budowlanej, badawczo-rozwojowej, których wiodącym obszarem zainteresowania są właśnie prowadzone w naszym regionie inwestycje z obszaru energetyki. Do działających u nas od lat takich podmiotów, jak Energa czy thyssenkrupp dołączyły w ostatnim czasie Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Polskie Elektrownie Jądrowe i szereg firm, które wynajmują u nas i w naszym coworkingu O4 biura, organizują spotkania biznesowe czy biorą udział w konferencjach, jakie odbywają się w naszych przestrzeniach. Dzięki temu w Olivii tworzy się nowy hub biznesowy branży okołoenergetycznej, uzupełniając nasz ekosystem o branże, które angażują się w bezprecedensowe w historii Polski inwestycje o strategicznym znaczeniu dla naszej gospodarki. Wierzymy, że proces ten będzie postępować wraz rozwojem wspomnianych inwestycji i stopniowo swoje miejsce odnajdą u nas także kolejne podmioty, zainteresowane bliską współpracą i udziałem w tych projektach. Skala wyzwań obejmuje horyzont czasowy najbliższych 10-12 lat, więc nasze centrum biznesowe ma szansę realnie skorzystać na przeniesieniu centrum polskiej gospodarki na Pomorze.
Na procesach tych skorzysta nie tylko gdańskie centrum biznesowe, ale także przedsiębiorcy w mniejszych miastach. Duże szanse upatruje także Słupsk, gdzie już przygotowywane są podwaliny pod rozwój lokalnego sektora BSS, centrów badawczo-rozwojowych i wysoko rozwiniętych technologii. Na inwestycjach z pewnością skorzystają także Lębork i Wejherowo, a także mniejsze miejscowości jak Choczewo, które w związku z budową elektrowni urośnie do skali niewielkiego miasta.
Zostań wolontariuszem!
