Tag: BIZNES

Olivia Prize za rok 2025! Nagrody w rękach zwycięzców!

Posted on by Katarzyna Halicka

Wyróżnienia Olivia Prize na stałe zagościły w kalendarzu pomorskich imprez gospodarczych. Olivia Centre i jej rezydenci już po raz 6 wręczyli nagrody za projekty i działalność na rzecz rozwoju gospodarczego, poprawy jakości życia i zaangażowania na rzecz innych, zrealizowane w minionym roku.

 

Olivia Connect 

Tegoroczna edycja objęła wyróżnienia w 5 kategoriach. Olivia Connect to kategoria, w której przyznawane są nagrody dla instytucji lub projektów działających na rzecz rozwoju biznesu i wspierania współpracy pomiędzy przedsiębiorcami. W tym roku wyróżnienie to trafiło do Konfederacji Lewiatan i Pracodawców Pomorza za konsekwentne stawianie spraw regionu i pomorskich przedsiębiorców przedmiotem uwagi ogólnopolskiej, w tym za organizację Europejskiego Forum Nowych Idei, stanowiącej istotną platformę namysłu nad miejscem Polski i Europy na świecie.

 

Olivia Hero of the Future

Olivia Hero of the Future jest nagrodą przyznawaną młodym naukowcom, realizującym najciekawsze projekty badawcze. Za osiągnięcia w 2025 roku nagrodę otrzymał zespół badawczy pod przewodnictwem dr. inż. Marcina Wekwejta z Politechniki Gdańskiej za projekt „Opracowanie nowego wstrzykiwalnego ceramiczno-polimerowego cementu kostnego”, w ramach którego zespół stworzył technologie wspierające naturalne procesy regeneracji tkanki kostnej, co może znaleźć zastosowanie w leczeniu złamań kostnych oraz wypełnianiu ubytków w nich.

 

Olivia Harmony

Projekt Bezpieczny Senior, którego celem jest ochrona seniorów przed oszustwami i cyber zagrożeniami został nagrodzony w kategorii Olivia Harmony. W tej kategorii wyróżniane są inicjatywy o największym znaczeniu społecznym i ekologicznym. Bezpieczny Senior do inicjatywa realizowana przez EPAM Systems (Poland) Sp. z o.o., która obejmuje szkolenia realizowane wyłącznie w formie stacjonarnej w domach sąsiedzkich i klubach kultury, co pozwala dotrzeć do osób niekorzystających biegle z rozwiązań cyfrowych.

 

W kategorii tej przyznano także wyróżnienie. Zdobył je projekt Domy dobrej Energii, realizowany przez Energę S.A. Domy dobrej energii to program wspierający dzieci i młodzież z placówek opiekuńczo-wychowawczych, a jednocześnie przyczyniający się do obniżenia kosztów energii funkcjonowania placówek. Dotychczas program objął już blisko 800 dzieci i 40 placówek, w tym jedną działającą poza granicami Polski.

 

Olivia Everyday Hero

Kolejna nagroda przyznana została w kategorii Olivia Everyday Hero i przypadła Wiktorii Pagiele, dyrygentce i założycielce Chóru Olivii Centre, który skupia 40 pasjonatów śpiewu pracujących na co dzień w różnych firmach z Olivia Centre. Nagroda przypada osobie realizującej najciekawszy projekt społeczny. W uzasadnieniu werdyktu jury podkreśliło pasję i zaangażowanie Wiktorii w prowadzenie Chóru, w tym za integrację środowiska chóralnego trójmiasta i wspólne wykonanie na 200 głosów utworu „Sobie i Wam” w przestrzeni patio Olivii Centre we wrześniu 2025 roku. Projekt ten miał na celu zwrócenie uwagi na problemy zdrowia psychicznego i znaczenie bezpośrednich relacji interpersonalnych w codziennym życiu i pracy.

 

Olivia Impact

Ostatnią kategorią, w której przyznano nagrody była Olivia Impact, w której wyróżniane są inicjatywy o największej biznesowej skali. Za dokonania w 2025 roku nagroda główna trafiła do firmy Speeron Polska za stworzenie Speeron NEXT: platformy cyfrowych usług dla gości hoteli pozwalającej na realizowanie szeregu usług hotelowych m.in. na telewizorze w pokoju. Wypracowana technologia pozwala na zapewnienie najnowocześniejszych rozwiązań na nawet 10-letnich modelach TV i już obecnie pozwala uniknąć 1,5 tony odpadów i 100 ton CO₂e w każdym z hoteli, w których technologia ta jest instalowana. Obecnie firma finalizuje rozmowy z siecią hoteli w Skandynawii obejmującą 8591 pokoi. Wyróżnienie w tej kategorii przypadło firmie Develocraft Sp. z o.o. za wspieranie gospodarczego życia Trójmiasta, w tym sprowadzenie Alfa Systems, brytyjskiego dostawcy oprogramowania dla sektora finansowego, który zlokalizował swój europejski hub technologiczny w Gdańsku.

 

Jury

O tym, w czyje ręce trafiły nagrody za inicjatywy realizowane w 2025 roku zdecydowało jury w którego skład weszli: Marta Moksa (O4 Coworking), prof. dr hab. Sylwia Mrozowska (Univentum Labs), Jolanta Szydłowska (Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów), Grzegorz Borowski (Infoshare), Mateusz Kusznierewicz, wielokrotny polski medalista w żeglarstwie i Remigiusz Wojciechowski (Bayer).

 

Autor statuetek

Laureatom wręczone zostały statuetki wykonane przez prof. dr hab. Tomasza Sobisza, prodziekana Wydziału Rzeźby i Intermediów gdańskiej Akademii Sztuk Pięknych.

 

Gość specjalny

Gościem specjalnym wieczoru był prof. dr hab. Paweł Horodecki, uznawany przez Uniwersytet w Stanford za jednego z najbardziej wpływowych naukowców świata. Prof. Paweł Horodecki to jeden z twórców gdańskiej szkoły informatyki kwantowej, współautor 150 prac naukowych publikowanych w najbardziej prestiżowych czasopismach, które jak dotąd zostały zacytowane ponad 24 000 razy.

 

Fot. Wojciech Podlecki

Wręczenie nagród Olivia Prize za rok 2025. Wykład prof. dr hab. Pawła Horodeckiego

Posted on by Katarzyna Halicka

Zapraszamy na uroczyste wręczenie nagród w konkursie Olivia Prize za rok 2025! Po raz szósty spotkamy się, by docenić najciekawsze przedsięwzięcia biznesowe, społeczne i ekonomiczne Rezydentów Olivii Centre, jak również przyznamy nagrody specjalne: instytucji otoczenia biznesu oraz młodym naukowcom związanym z trójmiejskimi uczelniami. Obowiązują zapisy.

 

 

Gościem specjalnym będzie prof. dr hab. Paweł Horodecki – wybitny fizyk teoretyk, jeden z twórców gdańskiej szkoły informatyki kwantowej. Pełni funkcję lidera grupy badawczej w Międzynarodowym Centrum Teorii Technologii Kwantowych (ICTQT) na Uniwersytecie Gdańskim oraz pracuje w Katedrze Fizyki Teoretycznej i Informatyki Kwantowej Politechniki Gdańskiej.

 

Jest współautorem ponad 150 prac naukowych publikowanych w najbardziej prestiżowych czasopismach (m.in. Physical Review Letters, Nature), które zostały zacytowane ponad 24 000 razy (indeks Hirscha: 71). Do jego najważniejszych osiągnięć należy współodkrycie zjawiska kwantowego splątania związanego (bound entanglement) oraz opracowanie kryterium Horodeckich, będącego fundamentalnym narzędziem weryfikacji splątania stanów kwantowych.

 

Regularnie zajmuje miejsce w rankingu TOP 2% najbardziej wpływowych naukowców świata opracowywanym przez Uniwersytet Stanforda. Jest laureatem licznych wyróżnień, w tym Nagrody Fundacji na rzecz Nauki Polskiej (tzw. Polskiego Nobla) za wkład w rozwój kwantowej teorii informacji.

 

Fot. Piotr Niklas |  Politechnika Gdańska

 

Uroczyste wręczenie nagród odbędzie się 30 marca 2026 r.
o godz. 17:00 na 34 piętrze Olivii Star.

 

Zapisz się na wydarzenie

 

 

 

Agenda spotkania

  • 17:00 Rozpoczęcie
  • 17:00-17:15 Powitanie gości
  • 17:15-18:15 Wykład prof. dr hab. Pawła Horodeckiego
  • 18:20-19:00 Wręczenie nagród Olivia Prize
  • 19:00-20:00 Zakończenie / koktajl

 

 

Zapraszamy! 

 

Zapisz się na wydarzenie

 

 

Kluczowe trendy rynku pracy 2026 zaprezentowane premierowo w Olivii Centre

Posted on by Katarzyna Halicka

Rynek pracy się zmienił i mamy już ugruntowaną nową rzeczywistość? Nic bardziej mylnego. Zmiany, które dopiero przed nami są równie znaczące, jak te, które pojawiły się w efekcie pandemii. W Olivia Centre w Gdańsku Manpower Polska zaprezentował swój najnowszy raport na temat rynku pracy, z którego wynika, że w nadchodzących latach kluczem do sukcesu będzie szybkie uczenie się i elastyczna adaptacja do zmian. Rok 2026 przyniesie wysokie oczekiwania pracowników, większą selektywność ze strony pracodawców oraz rosnące znaczenie kwalifikacji.

 

W O4 Coworking (Olivia Centre) Manpower Polska zaprezentowała premierowe wnioski z „Raportu Trendów i Wynagrodzeń 2026” oraz omówiła 16 kluczowych trendów kształtujących rynek pracy. Kulminacją spotkania był panel ekspertów z udziałem Ekspertów Rynku Pracy, który przerodził się w realną dyskusję – z polemiką i odniesieniami do raportu.

 

Wśród 16 kluczowych trendów pracy wymienionych w raporcie znalazły się: redefinicja ról liderów i pracowników, jak i samej pracy, wzrost znaczenia pracy wspomaganej przez AI i zastosowania automatyzacji. W nowym modelu pracy nastąpi wzrost znaczenia pracy projektowej i zapotrzebowanie na pracowników szybko uczących się nowych umiejętności. Wśród kluczowych kompetencji będzie gotowość do szybkiego przeszkolenia, umiejętność korzystania ze sztucznej inteligencji i posiadanie umiejętności przedprzemysłowych (umiejętność rozwiązywania problemów, elastyczność poznawcza, kreatywność, empatia, autorefleksja i wysoki poziom wykorzystania narzędzi komunikacji interpersonalnej).

 

Wymienione trendy będą wdrażane w środowisku zmieniających się norm społecznych. Najbliższe lata przyniosą powrót do pracy biurowej, jednak tylko do czasu, aż pokolenie obecnie przyzwyczajone do pracy hybrydowej nie zacznie pełnić wysokich funkcji kierowniczych. Duże znaczenie dla realiów rynku pracy będzie miał także spadek zaufania związany z obniżeniem prestiżu liderów, niestabilnością geopolityczną i nieprzewidywalnością zmian klimatycznych, co przełoży się na niepewność zawodową, wzrostu niepokojów i polaryzacji politycznej. Wykorzystanie automatyzacji i sztucznej inteligencji będzie skutkowało presją na zapotrzebowanie na energię, a to wpłynie na wzrost znaczenia kadr wyspecjalizowanych w źródłach zielonej energii i skalowania systemów pozwalających ją rozwijać.

 

Autorzy raportu wskazują także na istotne wyzwania związane ze zmianami modeli prowadzenia biznesu: dojrzałość przedsiębiorstw zwiększy presję na procesy sukcesji w firmach. Będzie się to odbywać ze świadomością niedoboru talentów, niżu demograficznego, spadku aktywności zawodowej i w efekcie także niepewności gospodarczej. Wpływ na zmiany na rynku pracy będzie mieć także spadek roli wyższego wykształcenia oraz brak ambicji i motywacji do pełnienia roli liderów. Te czynniki spowodują spadek ilości kadr aspirujących do objęcia stanowisk kierowniczych i pełnienia ról liderów i wpłynie na możliwość międzypokoleniowego transferu wiedzy i umiejętności.

 

Prezentacja raportu została podsumowana w debacie ekspertów rynku pracy. Jak podkreśla Magdalena Białek, lider ds. klientów strategicznych w Manpower w centrum rozmów znalazły się kluczowe czynniki, jakimi obecnie żyje środowisko HR w Polsce: Uczestnicy debaty wiele miejsca poświęcili roli juniorów IT, niedoborowi doświadczonych specjalistów oraz wpływowi regulacji rynku pracy, w tym staży i form zatrudnienia, na dostępność talentów. Zwrócono uwagę na paradoks: przy rzadkim udziale w szkoleniach formalnych Polacy intensywnie uczą się samodzielnie, co wspiera wzrost gospodarczy. Eksperci podkreślili także, że w dobie sztucznej inteligencji HR z umiejętnością weryfikacji kompetencji jest ważniejszy niż kiedykolwiek. Uczestnicy zgodnie ocenili spotkanie jako merytoryczne i inspirujące, a liczba odniesień do „AI” symbolicznie pokazywała skalę transformacji technologicznej.

 

Jak podkreśla Maciej Kotarski, dyrektor Olivia Centre, a zarazem jeden z uczestników debaty, jednym z najbardziej dostrzegalnych trendów w pracy biurowej jest obecnie rosnąca presja na wdrażanie rozwiązań sztucznej inteligencji: Procesy te przechodzą z fazy eksperymentów i stają się częścią operacji biznesowych. Narastają oczekiwania, że rozwiązania oparte na AI staną się źródłem kluczowych przewag konkurencyjnych. Firmy software’owe raportują, że ich klienci mają duże oczekiwania dotyczące wdrożeń AI nawet wtedy, gdy w danej firmie nie ma takiej realnej potrzeby. Rosną inwestycje w ludzi z umiejętnościami budowy i obsługi sztucznej inteligencji, choć trafność wielu z dostępnych obecnie modeli jest na razie niska, a ilość błędów wymaga stałej kontroli człowieka. Jednocześnie giełdy sowicie wynagradzają firmy, które są w stanie skutecznie i widoczny sposób wdrożyć AI, np. redukując zespoły i tnąc koszty. Uderza to nawet w firmy technologiczne i sektor usług programistycznych, gdzie nowe narzędzia czynią zbędnymi prace, które niedawno wymagały długich miesięcy pracy całych zespołów. Tam, gdzie redukcje nie są spektakularne, maleje ilość ofert pracy dla juniorów. Proces ten coraz bardziej przypomina rewolucje technologiczne, napędzając ogromne wydatki kapitałowe na infrastrukturę, na centra danych i moc obliczeniową – podkreśla Maciej Kotarski.

 

Raport Trendów i Wynagrodzeń 2026 jest dostępny do pobrania na stronie Manpower Polska

Dzień Otwarty SGH, Thinking Zone, Thinking InBusiness. Modele. Decyzje. Przyszłość

Posted on by Katarzyna Halicka

Zapraszamy na wyjątkowe wydarzenie! Są momenty, w których edukacja przestaje być wyłącznie przekazywaniem wiedzy. Staje się rozmową o świecie – o tym, jak rozumiemy gospodarkę, jak podejmujemy decyzje i co dzieje się wtedy, gdy rzeczywistość zaczyna wyprzedzać modele, które miały ją opisywać. Dzień Otwarty SGH × Thinking Zone × Thinking InBusiness jest właśnie taką przestrzenią. To spotkanie dla młodych ludzi stojących przed wyborem dalszej ścieżki edukacyjnej, a także dla rodziców i nauczycieli, którzy chcą lepiej zrozumieć zmieniający się świat ekonomii, technologii i kompetencji przyszłości. Uczestnicy wydarzenia wezmą udział w wykładach, rozmowach i panelu dyskusyjnym prowadzonym przez wykładowców akademickich, badaczy oraz praktyków biznesu. Będzie to okazja do spojrzenia na współczesną gospodarkę z różnych perspektyw;  od systemu finansowego i modeli biznesowych po społeczne konsekwencje rozwoju technologii.

 

Kiedy i gdzie się widzimy? 

 

  • Widzimy się już 1 kwietnia, o 9:30 w Olivia Sky Club | Olivia Tower | 12 piętro | Olivia Centre
  • Wydarzenie jest bezpłatne. Obowiązują zapisy!

 

Dla kogo jest to wydarzenie?

 

  • uczniów klas ósmych,
  • uczniów szkół średnich,
  • rodziców i wszystkich osób zainteresowanych nowoczesną edukacją,
  • nauczycieli oraz dyrektorów szkół.

 

Harmonogram wydarzenia 

 

09:30 – 10:00 | Rejestracja uczestników
Powitanie gości i spotkanie w przestrzeni Olivia Sky Club.

 

10:00 | Oficjalne otwarcie wydarzenia

 

10:00 – 11:30 | Wystąpienie główne: „Pieniądz i jego formy”
Prowadząca: prof. dr hab. Agnieszka Alińska, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Wprowadzenie do roli pieniądza we współczesnej gospodarce. Uczestnicy poznają proces transformacji pieniądza — od gotówki po rozwiązania cyfrowe — oraz dowiedzą się, jakie znaczenie ma system finansowy dla funkcjonowania rynku, państwa i codziennych decyzji ekonomicznych.

Forma: wykład połączony z mini-warsztatem.

 

11:30 – 11:45 | Przerwa

 

11:45 – 12:30 | Praktyczne zastosowanie modeli biznesowych
Prowadzący: Rafał Kołodziej, CEO Greenhat Innovation, współzałożyciel FutureS Thinking Group

Od modeli ekonomicznych do modeli decyzyjnych. Spotkanie poświęcone temu, jak firmy i instytucje budują modele wspierające podejmowanie decyzji w świecie rosnącej złożoności i niepewności.

 

12:30 – 13:00 | Przerwa lunchowa

 

13:00 – 13:30 | Gdy modele przestają wystarczać. Kompetencje w świecie liminalnym
Prowadząca: dr Edyta Sadowska, strategic futurist, badaczka i wykładowczyni akademicka

Rozmowa o świecie przejścia – czasie, w którym dotychczasowe ramy przestają wystarczać, a przyszłość nie ma jeszcze stabilnej formy. Jakie kompetencje pozwalają odnaleźć się w rzeczywistości ciągłej zmiany?

 

13:30 – 14:15 | Od ekonomii przyjemności do ekonomii uzależnienia
Ekonomia niczym dopamina – jak firmy przejmują nad nami kontrolę?
Prowadząca: dr Ada Florentyna Pawlak, antropolożka technologii, prawniczka i historyczka sztuki, wykładowczyni akademicka (Uniwersytet SWPS, AGH)

Refleksja nad nową logiką gospodarki cyfrowej, w której relacje, emocje i zdolność budowania zaangażowania stają się przestrzenią tworzenia wartości.

 

14:15 – 14:20 | Krótka przerwa

 

14:20 – 15:05 | Panel dyskusyjny

Pytanie przewodnie: Czy większym wyzwaniem współczesnej gospodarki są błędne decyzje – czy błędne modele, na których te decyzje się opierają?

 

15:05 – 15:30 | Thinking Zone Tour
Zwiedzanie przestrzeni Liceum Thinking Zone oraz Klasy Akademickiej SGH.

 

 

Zapisz się na wydarzenie

 

 

Dlaczego warto wziąć udział?

To wydarzenie jest zaproszeniem do rozmowy o tym, jak młodzi ludzie mogą przygotować się do świata, który nieustannie się zmienia. Bo przyszłość nie należy do tych, którzy znają wszystkie odpowiedzi. Należy do tych, którzy potrafią zadawać właściwe pytania.

 

Kontakt

hello@thinkingzone.pl
+48 780 728 699

 

 

Zapisz się na wydarzenie

 

 

 

Zapisz się na wydarzenie

Zgłoś projekt, zespół, osobę do konkursu Olivia Prize za rok 2025!

Posted on by Katarzyna Halicka

Olivia Prize to konkurs z tradycjami! Już po raz szósty nagrodzimy firmy, zespoły oraz osoby, których ciekawe pomysły zmieniają świat. Ten bliski i ten daleki. Wiadomo nie od dziś, że w Olivii pracują ludzie twórczy, pełni pasji, nowatorskich idei i wielkiego serca, tak ważnego przy akcjach społecznych i charytatywnych. Konkurs Olivia Prize powstał, by docenić i podkreślić wyróżniającą się aktywność Rezydentów angażujących się na różnych polach, od biznesu i ekonomii, przez ekologię, po aktywność na rzecz innych.
Patronat nad tegoroczną edycją objął Związek Uczelni w Gdańsku im. Fahrenheita oraz United Nations Global Compact Network Poland.

 

Zatem teraz wróćcie myślami do roku 2025 i przypomnijcie sobie, jak wiele zrobiliście. I, oczywiście, zgłoście swoje projekty, swoich ludzi, swoje firmy do konkursu! Formularz jest prosty!

 

Nagrody przyznajemy za projekty, które są lub były realizowane w roku 2025. Zgłoś zespół, projekt, osobę w nastepujacych kategoriach:

 

  • Olivia Impact – tu zgłaszamy przedsięwzięcia ekonomiczne lub/ i projekty biznesowe realizowane przez firmę Rezydenta lub podmioty z jego grupy, ktore w największym stopniu przyczyniają się do rozwoju biznesu
  • Olivia Harmony – tu zgłaszamy przedsięwzięcia o charakterze społecznym lub ekologicznym realizowane przez firmę Rezydenta lub podmioty z jego grupy, a także przez jego pracowników lub współpracowników w ramach organizacji; kategorii patronuje United Nations Global Compact Network Poland
  • Olivia Everyday Hero – tu zgłaszamy indywidualnych pracowników i współpracowników (nasze koleżanki i kolegów), którzy są zaangażowani społecznie, realizują pozapracowe projekty charytatywne, wspierają społecznośc lokalną, robią rzeczy zasługujące na szczegółne wyróżnienie i uznanie, również w dziedzinie ekologii

 

Kategorie dodatkowe:

 

  • Olivia Connect  –  nagroda specjalna przyznawana instytucjom otoczenia biznesu oddziałującym na Rezydentów
  • Olivia Hero of the Future – nagroda specjalna przyznawana młodym naukowcóom związanym z trójmiejską uczelnią, którzy mogą wykazać się sukcesem w zakresie B+R lub komercjalizacji wyników badań; patronat kategorii Związek Uczelni w Gdańsku im. Fahrenheita

 

Konkurs jest dokładnie dla Ciebie! Masz wątpliwości?
Sprawdź wyniki poprzednich edycji:2020, 2021, 2022, 2023, 2024

 

 

Masz czas na zgłoszenie do 26 marca 2026 roku.
Kliknij i zgłoś firmę/projekt/ osobę/ team do konkursu!
Oficjalne ogłoszenie wyników nastąpi 30 marca.

 

 

Uroczyste wręczenie nagród odbędzie się 30 marca o godz. 17:00 na 34 piętrze Olivii Star. Gościem specjalnym będzie prof. dr hab. Paweł Horodecki – wybitny fizyk teoretyk, jeden z twórców gdańskiej szkoły informatyki kwantowej. Zapisz się na to wydarzenie

 

 

 

Wypełnij formularz konkursowy

 

 

Rok Przywództwa 2026. Poznaj raport GFKM

Posted on by Katarzyna Halicka

W świecie kumulujących się zmian transformacja przestaje być projektem. Staje się kompetencją – organizacyjną i liderską. Poznaj raport „Rok Przywództwa 2026”, przygotowany przez naszego rezydenta, GFKM (Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów). To już piąta edycja badania – wcześniej realizowanego pod nazwą „Rok Lidera” – które z roku na rok dostarcza pogłębionej diagnozy kondycji przywództwa w Polsce.

 

[POBIERZ RAPORT]

 

Badanie oparte na danych, nie na nastrojach

Raport nie jest miękkim badaniem opinii ani zestawem ogólnych refleksji. To praktyczne narzędzie do oceny jakości decyzji, ryzyk operacyjnych i odporności organizacji w czasach sprzeczności.

 

W tegorocznej edycji:

  • przebadano 400 liderek i liderów z małych i średnich firm oraz dużych organizacji,
  • zrealizowano pogłębione wywiady jakościowe z menedżerami, pozwalające uchwycić kontekst i rzeczywiste mechanizmy decyzyjne.

 

Badanych zapytano między innymi o:

  • skuteczne zarządzanie w warunkach sprzecznych oczekiwań,
  • transformacje planowane na rok 2026,
  • kulturę organizacyjną jako fundament realizacji strategii,
  • wyzwania związane ze wzmacnianiem i motywowaniem zespołów.

 

To połączenie danych ilościowych i jakościowych pozwala spojrzeć na przywództwo nie tylko przez pryzmat deklaracji, ale realnych doświadczeń decyzyjnych.

 

Diagnoza roku 2025 i prognoza na 2026

Raport pokazuje, że rok 2025 – mimo wzrostu kosztów działalności – był postrzegany jako czas względnej stabilizacji. Jednocześnie liderzy wskazują, że kluczowym wyzwaniem przestają być pojedyncze cele, a staje się nim wydolność całej organizacji.

 

Wnioski są jednoznaczne:

  1. Skuteczna zmiana nie polega wyłącznie na jej wdrożeniu, lecz na włączeniu ludzi w jej projektowanie,
  2. Kultura organizacyjna staje się realnym testem sprawczości – choć większość liderów deklaruje jej wsparcie dla strategii, aż 91% firm ma trudność z przełożeniem wartości na codzienną praktykę,
  3. Rok 2026 zapowiada się jako czas kumulacji zmian, co oznacza, że kompetencje przywódcze będą definiowane przede wszystkim przez umiejętność prowadzenia ludzi przez proces transformacji.

 

Raport odpowiada na kluczowe pytania:

  • Jak liderzy podsumowują 2025 rok – co było największym wyzwaniem, a co rozczarowaniem?
  • Jakie są ich nadzieje, obawy i priorytety na 2026?
  • W jakich obszarach rozwoju upatrują przewagi w nadchodzącym roku?
  • Co – mimo napięć – napawa ich optymizmem?

 

Osiem filarów przywództwa i rekomendacje

Raport porządkuje wnioski wokół ośmiu filarów przywództwa, które w 2026 roku definiują skuteczność transformacji i jakość decyzji w organizacjach. Każdy z filarów został uzupełniony o konkretne rekomendacje wdrożeniowe.

 

Co istotne, raport zawiera oddzielne wskazania dla zarządów, menedżerów średniego szczebla oraz działów HR, uwzględniając ich odmienną perspektywę, zakres odpowiedzialności i wpływ na kulturę organizacyjną. Dzięki temu publikacja stanowi nie tylko diagnozę, ale również praktyczną mapę działań dla całej struktury zarządczej.

 

[POBIERZ RAPORT]

 

Prezentacja w Olivia Centre

Wnioski z raportu zostały zaprezentowane podczas 34. Spotkania Klubu HR Olivia Centre, stając się punktem wyjścia do dyskusji o jakości decyzji, kulturze organizacyjnej oraz gotowości firm do prowadzenia ludzi przez zmianę.

 

Spotkanie pokazało, że w środowisku biznesowym rośnie potrzeba rozmowy o przywództwie rozumianym nie jako stanowisko, lecz jako zdolność budowania sprawczości, odporności i efektywności w warunkach presji.

 

Jak budować przewagę w czasach sprzeczności? Jakich kompetencji potrzebują liderzy w 2026 roku? Odpowiedzi znajdziesz w raporcie „Rok Przywództwa 2026”.

 

[POBIERZ RAPORT]

 

Trendy rynku pracy 2026. Zapraszamy na premierę raportu Manpower Polska

Posted on by Katarzyna Halicka

W imieniu Manpower Polska serdecznie zapraszamy na spotkanie poświęcone najnowszym trendom w rekrutacji i zarządzaniu talentami. Eksperci podzielą się praktycznymi wskazówkami, jak skutecznie odpowiadać na wyzwania rynku pracy oraz budować strategie przyciągające najlepszych pracowników. Spotkanie będzie również doskonałą okazją do wymiany doświadczeń i inspirujących rozmów z ekspertami oraz liderami rynku pracy.

 

Podczas wydarzenia mieć będzie miejsce premierowa prezentacja danych „Raportu trendów i wynagrodzeń”. Raport przedstawia 16 kluczowych trendów, które będą kształtować rynek pracy w najbliższych miesiącach.

 

Termin: 3.03.2026

 

Godzina: 9:00 – 11:45

 

Miejsce: Sala Jowisz, O4 Coworking, Olivia Centre, Al. Grunwaldzka 472, Gdańsk

 

9:00 – 9:45
Networking i rejestracja

 

9:45 – 11:15
Premierowa prezentacja danych „Raportu trendów i wynagrodzeń”
Raport przedstawia 16 kluczowych trendów, które będą kształtować rynek pracy w najbliższych miesiącach.

 

IT w erze AI-native
Przejście do świata AI-native, niedobory kompetencji, cyberbezpieczeństwo i wyzwania rekrutacyjne, które zdefiniują 2026 rok.

 

Panel dyskusyjny
Przyszłość pracy – jak AI i zmiany demograficzne redefiniują role i kompetencje w organizacjach?
Debata skupi się na wyzwaniach demograficznych na rynku pracy – odchodzeniu doświadczonych pracowników i kurczącej się puli talentów. Eksperci omówią również wpływ AI na organizacje i role zawodowe. Uczestnicy dowiedzą się, jak łączyć potencjał ludzi z technologią, by budować firmy gotowe na przyszłość.

 

11:15- 11:45
Networking z poczęstunkiem

 

 

Liczba miejsc ograniczona.
Zapisy: event@pl.manpowergroup.com

 

 

 

Wywiad: rethink, redesign, reuse

Posted on by Katarzyna Halicka

Z Anną Branicką z Design Anatomy rozmawiamy o projektowaniu w duchu zero waste i nagrodzie EPA otrzymanej za projekt biura firmy Bayer w gdańskim Olivia Centre.

 

Zdobyli Państwo kolejną międzynarodową nagrodę za projekt biur. Tym razem, to projekt w duchu Less waste, przygotowany dla firmy Bayer. Czym wyróżnia się ten projekt?
Anna Branicka: Naszym wspólnym celem było dostosowanie lokalu do zmieniających się potrzeb i oczekiwań pracowników. Realizacja odbyła się w ramach globalnej strategii Bayer Next Normal Office Concept. Realizacja w duchu less waste pozwoliła nam zoptymalizować koszty modernizacji, co w żaden sposób nie odbiło się na stylu i jakości. To podejście do projektowania w duchu smart: rethink, redesign, reuse.

 

 

Next Normal Office Concept, to nowy standard obowiązujący w całej grupie Bayer, zatem jaki jest motyw przewodni tego kierunku?
To globalna, zorientowana na dobrostan człowieka strategia, której celem jest tworzenie elastycznego środowiska pracy, dostosowanego możliwie najlepiej do zmiennego rytmu aktywności pracowników. W oparciu o nowy standard wprowadziliśmy liczne zmiany w funkcjonalności biura, zachowując istniejący układ ścian i sufitów. Przestrzeń open space została podzielona na mniejsze, bardziej kameralne strefy, co sprzyja efektywnej pracy indywidualnej, ale też komunikacji i współpracy w zespołach. Prywatne gabinety zostały przeprojektowane na rzecz bardziej elastycznych i ogólnodostępnych pomieszczeń, które sprzyjają różnorodnym formom pracy i odpoczynku. W zaprojektowanych na nowo przestrzeniach powstały pokoje cichej pracy, relax roomy zapewniające miejsce do wypoczynku i naładowania baterii, czy snooze roomy, umożliwiające pracownikom krótką drzemkę w ciągu dnia. Wszystko po to by poprawić komfort pracy, koncentrację i dobrostan pracowników.

 

 

Równocześnie biura zyskały zupełnie nową stylistykę, związaną z miejscem, w którym mieszczą się biura i całe Olivia Centre.
Tak, tematem przewodnim projektu są nawiązania do historycznej gdańskiej dzielnicy, w której położone jest biuro. Oliwa to dzielnica pełna historycznych obiektów, parków, brukowanych ulic i kamienic z terakotowymi dachami, drewnianymi werandami. Dlatego w projekcie biura zastosowaliśmy szeroką gamę ciepłych rudości i zieleni, nawiązujących do otaczającego krajobrazu. Wprowadziliśmy roślinność w projektowanych na zamówienie donicach, aby stworzyć miękkie przejścia między strefami i nadać przestrzeni organiczny rytm. Zadbaliśmy o rozwiązania poprawiające komfort pracy, doposażyliśmy przestrzeń w budki akustyczne, panele ścienne i ażurowe przegrody wydzielające poszczególne strefy pracy czy wykładziny dywanowe o wysokich parametrach akustycznych. Biuro stało się bardziej funkcjonalne, przyjazne i pełne harmonii.

 

Jednym z ciekawszych kierunków tego projektu jest projektowanie w duchu less waste. Skąd inspiracja do projektowania, pozwalającego na ponowne wykorzystanie wcześniej dostępnych zasobów?
Żyjemy w świecie coraz szybszych zmian. Obserwujemy, w jakim tempie zmienia się styl pracy, jak ważna jest elastyczność w budowaniu zespołów na potrzeby konkretnych projektów, a co za tym idzie dostosowywania przestrzeni pracy. W Design Anatomy czujemy, jak wielką odpowiedzialność ponoszą projektanci i inżynierowie za ślad, jaki zostawiają ich realizacje. Less waste to dla nas naturalny, organiczny kierunek – wynikający z szacunku do istniejącej tkanki, materiałów i środowiska. Dlatego zawsze bardzo dokładnie analizujemy każdy projekt, szukając elementów, które możemy wykorzystać ponownie i nadać im nową wartość. W ten sposób realizujemy przestrzenie zrównoważone, a jednocześnie równie estetyczne i funkcjonalne jak te tworzone od podstaw.

Jakie zatem rozwiązania Państwo zastosowali?
Zachowaliśmy większość elementów jak ściany, sufity, znaczną część instalacji. Odświeżyliśmy i ponownie wykorzystaliśmy stolarkę drzwiową, schody, część mebli, paneli akustycznych. Wprowadziliśmy modularne mobilne rozwiązania, które pozwalają na przyszłe zmiany, bez generowania nadmiernych odpadów. Starannie dobrane materiały – o wysokiej trwałości i naturalnej estetyce – sprawiły, że przestrzeń zyskała nową jakość, nie tracąc przy tym swojej oszczędnej formy.

 

Jakie korzyści to niesie dla inwestorów? Czy można je przełożyć na liczby? Ile procentowo więcej kosztowałaby taka rearanżacja, gdyby nie była robiona w duchu less waste?
Myślę, że w przypadku pełnej wymiany zabudów i wyposażenia, dodatkowe koszty mogłyby sięgać kilkunastu, a nawet kilkudziesięciu procent. Ale warto wspomnieć, że nie jest to prosta kalkulacja. O ile zachowanie ścian, sufitow i instalacji przynosi wymierne oszczędności, to w przypadku elementów poddawanych renowacji czy przeróbkom często balansujemy na granicy opłacalności. Trzeba je zdemontować, zawieźć do warsztatu, odnowić, a potem przywieźć i zamontować ponownie. W czasach, kiedy coraz trudniej o dobrego fachowca, koszty godziny pracy i obsługi znacząco wzrastają, mogłoby się opłacić zutylizować stare i zamówić nowe drzwi z dostawą. Na szczęście w filozofii less waste nie skupiamy się tylko na finansowych oszczędnościach, patrzymy szerzej w dbałości o środowisko, a tu korzyści są niepodważalne.

 

Z informacji, jakie udało mi się pozyskać wiem, że projekt ten stał się wzorcowym rozwiązaniem, które znajduje kolejnych naśladowców w innych biurach?
Otrzymujemy informacje, że przedstawiciele innych firm są bardzo ciekawi tego projektu i często, w czasie odwiedzin pytają o szczegóły. Od pracowników Bayer usłyszeliśmy nawet, że już się wyspecjalizowali w oprowadzaniu po biurze i prezentacji poszczególnych rozwiązań w duchu less waste. Cieszy nas, że dobrze odnajdują się w przebudowanym biurze i lepiej się w nim czują. Dla nas nie może być lepszej informacji zwrotnej. Takie oceny powodują, że z tym większym przekonaniem projektujemy kolejne odpowiedzialne środowiskowo przestrzenie do pracy.

 

Nad czym teraz Państwo pracują?
Obecnie realizujemy kilka projektów, które kontynuują kierunek odpowiedzialnego projektowania – zarówno biura, jak i przestrzenie użyteczności publicznej. Eksplorujemy temat modularności i długowieczności materiałów, pracujemy nad wnętrzami, które odpowiadają współczesnym rytmom pracy i potrzebie bliskości natury. Wierzymy, że przyszłość należy do przestrzeni elastycznych, tworzonych z poszanowaniem istniejących zasobów – i w tym duchu rozwijamy nasze kolejne projekty.

 

Design Anatomy to wielokrotnie nagradzane w polskich i międzynarodowych konkursach biuro architektoniczne, które w swoim portfolio ma realizację projektów ponad 200 tys. m.kw. biur, kondygnację widokową na 32. piętrze Olivii Star, przestrzeń konferencyjną na jej 34. piętrze, a także liczne projekty architektury i wykończenia wnętrz, obiektów położonych na terenie całego Trójmiasta.

Olivia Centre podsumowuje 2025 rok

Posted on by Katarzyna Halicka

Największa umowa roku 2025 w Trójmieście, duże zaufanie ze strony rezydentów oraz wysoka frekwencja w trakcie wydarzeń. Olivia Centre podsumowuje 2025 rok.

 

46 tys. m.kw. umów na wynajem powierzchni, 18 nowych rezydentów i 250 tys. gości w trakcie wydarzeń biznesowych i eventów to wyniki Olivii Centre za 2025 rok. Olivia Centre utrzymuje pozycję lidera w Polsce Północnej i przygotowuje się na poszerzenie swoich usług.

 

Drugi najlepszy wynik komercjalizacji powierzchni w historii Olivii: mimo dynamicznej sytuacji w segmencie biurowym Olivia nie zwalnia tempa. Praca zdalna i hybrydowa wciąż się utrzymuje, co powoduje, że powierzchnia pustostanów w miastach regionalnych stale się powiększa, a firmy redukują powierzchnię biur. W efekcie następuje wzrost różnorodności najemców, a przez to zwiększenie tenant mix’u i poszerzenie możliwości współpracy w ramach ekosystemu dużych centrów biznesowych. Skutkuje to zwiększeniem stabilności biznesu i mniejszą wrażliwością na zmiany w poszczególnych branżach, co w przeszłości negatywnie odbijało się na sytuacji niektórych budynków biurowych.

 

W Olivia Centre rok 2025 zakończył się umowami najmu powierzchni na poziomie 46 tys. m.kw. Tylko jeden rok w historii projektu zakończył się wyższym wynikiem. Wśród podpisanych umów dominowały przedłużenia, które objęły aż 33 tys. m.kw. W tym gronie jest dwóch rezydentów, z których każdy przedłużył umowę na ponad 10 tys. m.kw. co stanowiło największą umowę najmu w 2025 roku w Trójmieście. Dzięki tym danym Olivia utrzymuje niemal 100% wynajętej powierzchni: 95% obłożenia pozwala zachować rezerwę niezbędną dla zapewnienia możliwości wzrostu obecnym najemcom oraz odpowiednio dobierać partnerów biznesowych pod względem strategii centrum i zobowiązań względem obecnych najemców. W minionym roku centrum powitało nowych najemców, wśród których znalazły się takie firmy jak: Scania Group, Ørsted, HedgeServ, DHL Global Forwarding, Lux Med., Unicredit i worldbox.

 

– Czy to był trudny rok? Nikt, kto pracuje w segmencie nieruchomości biurowych nie powie, że to są łatwe czasy, ponieważ rynek ten wciąż ulega transformacji, a finał tych zmian jest dla wszystkich wciąż nieznany – mówi Maciej Kotarski, dyrektor w Olivia Centre. –  Olivia staje się prawdziwym centrum mixed-use, konsekwentnie poszerzając swoją ofertę spędzania wolnego czasu dla społeczności Trójmiasta i turystów. Doskonałe wyniki Olivii Star Top dowodzą, że jest to wielce oczekiwany kierunek przez turystów i mieszkańców naszej aglomeracji. W 2026 roku Olivia rozszerzy swoją ofertę o apartamenty mieszkalne w nowym budynku Olivia Pulse, dzięki czemu po raz pierwszy w historii naszego projektu przyjmiemy stałych mieszkańców Olivia Centre, stając się już nie tylko centrum biznesowo-eventowym, ale także miejscem do życia na co dzień. To dla nas ważny etap rozwoju. 

 

– Wiele centrów biznesowych rozwija swoją ofertę mix-use, co należy uznać za wartościowy kierunek pod względem roli, jaką centra te odgrywają w tkance miejskiej – podkreśla Maciej Kotarski.– Olivia Centre wyprzedziła te trendy już wiele lat temu, rozwijając się w kierunku centrum hospitality, przygotowując restauracje, centrum konferencyjno-eventowe i egzotyczny ogród Olivia Garden, otwarte dla wszystkich mieszkańców Gdańska. Rozwijamy także nasze projekty rozwoju pasji: Olivia Yacht Club, Chór i kluby sportowe służą integracji i dobrostanowi pracowników. Wierzę, że ten kierunek będzie się rozwijać stanowiąc wartość dla pracowników i wielu mieszkańców Trójmiasta, którzy korzystają z możliwości, jakie oferuje Olivia. To także wartość dla Rezydentów, co potwierdzają liczby: 18 nowych rezydentów (rekord), umowy przedłużenia najmu na poziomie 46 tys. m.kw i 95% wynajęcia – to wszystko potwierdza wartość, jaką przynosi rozwój w kierunku centrum hospitality. 

 

Rok 2025 to był także rok jubileuszu O4 Coworking, który przez lata przeszedł wyjątkową ewolucję. Dojrzałość biznesowa pozwala uzupełniać usługi oferowane najemcom o znacznie więcej niż wyłącznie najem powierzchni do pracy. O4 powiększa możliwości o wydarzenia specjalne, pozwalające członkom tej wyjątkowej społeczności rozwijać biznes i sieć kontaktów. Miniony rok najlepiej obrazują liczby: 8. edycja speed datingu rekrutacyjnego, duża konferencja Lead Well, 3 akcje charytatywne, 20 wydarzeń specjalnych dla coworkerów i 30 projektów realizowanych wspólnie z partnerami zewnętrznymi. W tym roku do społeczności dołączyło 20 nowych firm z łącznie 600 pracownikami. 9 z nich to firmy spoza Polski.

 

– Rok 2025 był najlepiej zaplanowanym i zrealizowanym rokiem w naszej historii – mówi Marta Moksa, dyrektorka O4 Coworking. – Wszystko, co zrobiliśmy: spotkania networkingowe naszych klientów, speed dating rekrutacyjny czy najhuczniejsze w dziejach urodziny to połączenie naszego doświadczenia i badań doświadczenia naszych Rezydentów. A rekordy sprzedaży biur i biurek to dla odmiany efekt mozolnej, budowanej latami i na rzetelnych dowodach marki O4. Nam nic nie przychodzi łatwo, wszystko robimy nietypowo – ale mnie cieszy bardzo, że takie podejście przynosi efekty długotrwałe i bezpieczne. Zaufanie, relacje, poczucie bezpieczeństwa – tego nie da się kupić trikami czy kampaniami w social mediach. To są wszystkie te małe i duże rzeczy, które sprawiają, że O4ianie powtarzają: „z Wami się da”, „czujemy się zaopiekowani”, „chcemy tu zostać”.  Dla mnie najważniejszym osiągnięciem jest kosmiczny wręcz NPS – ¾ naszych klientów daje nam ocenę 9 lub 10! To ogromna radość i wielkie zobowiązanie na 2026. Szykujemy sporo nowości, bo kto się nie rozwija, ten się cofa!

 

Także Olivia Star Top, zajmująca najwyższe kondygnacje Olivii Star zamyka rok z wyjątkowymi sukcesami. W ciągu roku gościliśmy blisko 250 tysięcy osób – mówi Rafał Marcyniuk, członek zarządu Olivia Star Top. – Na samym 34. piętrze zrealizowaliśmy prawie 350 wydarzeń biznesowych i prywatnych – od spotkań korporacyjnych i konferencji, po jubileusze i eventy zamknięte. Cała przestrzeń Olivia Star Top przez cały rok tętniła także muzyką – na wszystkich piętrach odbyło się ponad 500 występów muzyki na żywo, które stały się jednym z charakterystycznych elementów doświadczenia gości.

 

Rok 2025 przyniósł kolejne sukcesy potwierdzające najwyższą jakość oferty gastronomicznej w restauracjach na najwyższych piętrach Olivii Star:

  • Restauracja ARCO utrzymała gwiazdkę Michelin, potwierdzając stabilność najwyższych standardów kulinarnych.
  • Treinta y Tres po raz kolejny utrzymała wyróżnienie Michelin Bib Gourmand.
  • Antonio Arcieri ponownie znalazł się w prestiżowym zestawieniu The Best Chef Awards, tym razem otrzymując wyróżnienie „2 noże”.
  • Restauracja Arco została ponownie wyróżniona w międzynarodowym przewodniku La Liste.
  • Projekt zdobył również prestiżowe wyróżnienie Wine Spectator – dwa kieliszki, potwierdzające najwyższą jakość naszej karty win.
  • Wśród najważniejszych wydarzeń roku szczególne miejsce zajmują wyjątkowe kolacje autorskie prowadzone przez Paco Péreza, w tym kolacje z udziałem Daniego Garcíi – jednego z najbardziej wybitnych i rozpoznawalnych szefów kuchni współczesnej gastronomii. Były to wydarzenia o unikalnym charakterze, podkreślające międzynarodową rangę Olivia Star Top.

 

– Miniony rok był dla Olivia Star Top czasem konsekwentnego rozwoju, wysokich wyników frekwencyjnych oraz dalszego umacniania pozycji jako jednego z najbardziej prestiżowych miejsc gastronomiczno-eventowych w Polsce – mówi Krzysztof Dembek, członek zarządu Olivia Star Top. – Olivia Star Top to nie tylko miejsce, lecz silna marka – kojarzona z jakością, konsekwencją, wyjątkowymi emocjami i doświadczeniem na najwyższym poziomie.

 

 

 

Akademia Rozwoju i Równości Zawodowej GFKM – bezpłatne szkolenia dla pomorskich MŚP

Posted on by Katarzyna Halicka

Będąca naszym Rezydentem Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów otrzymała dofinansowanie z Unii Europejskiej na realizację projektu „Akademia Rozwoju i Równości Zawodowej”. Projekt wspiera firmy z sektora MŚP z województwa pomorskiego w rozwijaniu kompetencji pracowników oraz we wdrażaniu rozwiązań promujących równość i różnorodność w miejscu pracy.

 

Inicjatywa obejmuje dwa programy szkoleniowe:

 

Akademia Kompetencji dla Kobiet
Skierowana do kobiet zatrudnionych w firmach MŚP, ze szczególnym uwzględnieniem grupy 50+. Obejmuje cykl szkoleń rozwojowych oraz indywidualną diagnozę MindSonar (przed i po szkoleniach), która pomaga uczestniczkom określić własne style myślenia i obszary do dalszego rozwoju.

 

Równość i Różnorodność w Miejscu Pracy
Program dla pracowników i pracownic (60 kobiet i 60 mężczyzn), którego celem jest zwiększenie świadomości w zakresie równości płci, budowania inkluzywnego środowiska pracy oraz wdrażania praktyk wspierających równy dostęp do rozwoju i awansu.

 

Kto może skorzystać?

Udział w projekcie przeznaczony jest dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa pomorskiego. Łącznie, w obu programach, weźmie udział 260 osób. Projekt może przyczynić się do:

  • podniesienia kompetencji zawodowych uczestników i uczestniczek,
  • zwiększenia wiedzy na temat równości oraz przeciwdziałania stereotypom,
  • wzmocnienia pozycji zawodowej kobiet, w tym szczególnie kobiet 50+,
  • poprawy praktyk organizacyjnych w obszarze równości i różnorodności,
  • ułatwienia godzenia życia zawodowego z prywatnym poprzez bardziej świadome działania pracodawców.

 

Dlaczego warto?

To realna szansa na zmianę praktyk organizacyjnych, zwiększenie dobrostanu pracowników i wprowadzenie nowoczesnych standardów HR – bez dodatkowych kosztów po stronie pracodawców. W imieniu GFKM zapraszamy do kontaktu i zgłoszeń. Wszystkie informacje są dostępne na stronie https://akademiarownosci.gfkm.pl/.

 

Wartość projektu wynosi: 754 275,00 zł
Dofinansowanie z Funduszy Europejskich: 641 133,75 zł