Rynek pracy się zmienił i mamy już ugruntowaną nową rzeczywistość? Nic bardziej mylnego. Zmiany, które dopiero przed nami są równie znaczące, jak te, które pojawiły się w efekcie pandemii. W Olivia Centre w Gdańsku Manpower Polska zaprezentował swój najnowszy raport na temat rynku pracy, z którego wynika, że w nadchodzących latach kluczem do sukcesu będzie szybkie uczenie się i elastyczna adaptacja do zmian. Rok 2026 przyniesie wysokie oczekiwania pracowników, większą selektywność ze strony pracodawców oraz rosnące znaczenie kwalifikacji.
W O4 Coworking (Olivia Centre) Manpower Polska zaprezentowała premierowe wnioski z „Raportu Trendów i Wynagrodzeń 2026” oraz omówiła 16 kluczowych trendów kształtujących rynek pracy. Kulminacją spotkania był panel ekspertów z udziałem Ekspertów Rynku Pracy, który przerodził się w realną dyskusję – z polemiką i odniesieniami do raportu.
Wśród 16 kluczowych trendów pracy wymienionych w raporcie znalazły się: redefinicja ról liderów i pracowników, jak i samej pracy, wzrost znaczenia pracy wspomaganej przez AI i zastosowania automatyzacji. W nowym modelu pracy nastąpi wzrost znaczenia pracy projektowej i zapotrzebowanie na pracowników szybko uczących się nowych umiejętności. Wśród kluczowych kompetencji będzie gotowość do szybkiego przeszkolenia, umiejętność korzystania ze sztucznej inteligencji i posiadanie umiejętności przedprzemysłowych (umiejętność rozwiązywania problemów, elastyczność poznawcza, kreatywność, empatia, autorefleksja i wysoki poziom wykorzystania narzędzi komunikacji interpersonalnej).
Wymienione trendy będą wdrażane w środowisku zmieniających się norm społecznych. Najbliższe lata przyniosą powrót do pracy biurowej, jednak tylko do czasu, aż pokolenie obecnie przyzwyczajone do pracy hybrydowej nie zacznie pełnić wysokich funkcji kierowniczych. Duże znaczenie dla realiów rynku pracy będzie miał także spadek zaufania związany z obniżeniem prestiżu liderów, niestabilnością geopolityczną i nieprzewidywalnością zmian klimatycznych, co przełoży się na niepewność zawodową, wzrostu niepokojów i polaryzacji politycznej. Wykorzystanie automatyzacji i sztucznej inteligencji będzie skutkowało presją na zapotrzebowanie na energię, a to wpłynie na wzrost znaczenia kadr wyspecjalizowanych w źródłach zielonej energii i skalowania systemów pozwalających ją rozwijać.
Autorzy raportu wskazują także na istotne wyzwania związane ze zmianami modeli prowadzenia biznesu: dojrzałość przedsiębiorstw zwiększy presję na procesy sukcesji w firmach. Będzie się to odbywać ze świadomością niedoboru talentów, niżu demograficznego, spadku aktywności zawodowej i w efekcie także niepewności gospodarczej. Wpływ na zmiany na rynku pracy będzie mieć także spadek roli wyższego wykształcenia oraz brak ambicji i motywacji do pełnienia roli liderów. Te czynniki spowodują spadek ilości kadr aspirujących do objęcia stanowisk kierowniczych i pełnienia ról liderów i wpłynie na możliwość międzypokoleniowego transferu wiedzy i umiejętności.
Prezentacja raportu została podsumowana w debacie ekspertów rynku pracy. Jak podkreśla Magdalena Białek, lider ds. klientów strategicznych w Manpower w centrum rozmów znalazły się kluczowe czynniki, jakimi obecnie żyje środowisko HR w Polsce: Uczestnicy debaty wiele miejsca poświęcili roli juniorów IT, niedoborowi doświadczonych specjalistów oraz wpływowi regulacji rynku pracy, w tym staży i form zatrudnienia, na dostępność talentów. Zwrócono uwagę na paradoks: przy rzadkim udziale w szkoleniach formalnych Polacy intensywnie uczą się samodzielnie, co wspiera wzrost gospodarczy. Eksperci podkreślili także, że w dobie sztucznej inteligencji HR z umiejętnością weryfikacji kompetencji jest ważniejszy niż kiedykolwiek. Uczestnicy zgodnie ocenili spotkanie jako merytoryczne i inspirujące, a liczba odniesień do „AI” symbolicznie pokazywała skalę transformacji technologicznej.
Jak podkreśla Maciej Kotarski, dyrektor Olivia Centre, a zarazem jeden z uczestników debaty, jednym z najbardziej dostrzegalnych trendów w pracy biurowej jest obecnie rosnąca presja na wdrażanie rozwiązań sztucznej inteligencji: Procesy te przechodzą z fazy eksperymentów i stają się częścią operacji biznesowych. Narastają oczekiwania, że rozwiązania oparte na AI staną się źródłem kluczowych przewag konkurencyjnych. Firmy software’owe raportują, że ich klienci mają duże oczekiwania dotyczące wdrożeń AI nawet wtedy, gdy w danej firmie nie ma takiej realnej potrzeby. Rosną inwestycje w ludzi z umiejętnościami budowy i obsługi sztucznej inteligencji, choć trafność wielu z dostępnych obecnie modeli jest na razie niska, a ilość błędów wymaga stałej kontroli człowieka. Jednocześnie giełdy sowicie wynagradzają firmy, które są w stanie skutecznie i widoczny sposób wdrożyć AI, np. redukując zespoły i tnąc koszty. Uderza to nawet w firmy technologiczne i sektor usług programistycznych, gdzie nowe narzędzia czynią zbędnymi prace, które niedawno wymagały długich miesięcy pracy całych zespołów. Tam, gdzie redukcje nie są spektakularne, maleje ilość ofert pracy dla juniorów. Proces ten coraz bardziej przypomina rewolucje technologiczne, napędzając ogromne wydatki kapitałowe na infrastrukturę, na centra danych i moc obliczeniową – podkreśla Maciej Kotarski.
Raport Trendów i Wynagrodzeń 2026 jest dostępny do pobrania na stronie Manpower Polska
