Firmy rosną w Olivii

Biznes, aby mógł rosnąć potrzebuje sieci kontaktów. Zdanie to może na pierwszy rzut wydawać się banalne, ale dobre relacje pozwalają nie tylko szybciej rozwijać firmy, ale mogą zastąpić promocję, koszty akwizycji, a nierzadko także certyfikaty jakości i referencje. Pozwalają oszczędzić czas, pieniądze i energię, które bez relacji trzeba zaangażować, aby zapewnić przedsiębiorstwom wzrost. Dla wielu firm baza kontaktów to jeden z największych zasobów, a zbudowanie jej wymaga lat pracy, jednak są czynniki, które pozwalają tę drogę znacząco przyspieszyć.

 

Kluby i stowarzyszenia

 

Organizacje biznesowe powstały, aby łączyć, budować relacje i wywierać nacisk na decydentów. W grupie siła, dlatego bardzo często to właśnie instytucje reprezentujące przedsiębiorców występują w imieniu swoich członków lobbując na rzecz zmian w prawie, deregulacji bądź lokalizacji ważnych inwestycji. To, czym jednak na co dzień zajmują się organizacje biznesowe, to budowanie przestrzeni współpracy dla ich członków. Pracodawcy Pomorza stają się ważnym partnerem w kształtowaniu długofalowej strategii rozwoju społeczno-gospodarczego – mówi Tomasz Limon, prezes zarządu oraz Dyrektor Zarządzający stowarzyszenia Pracodawcy Pomorza. Jedną z najważniejszych funkcji organizacji jest tworzenie przestrzeni do budowania relacji biznesowych opartych na zaufaniu i wzajemnych rekomendacjach. Organizacja integruje przedsiębiorców z różnych branż i sektorów gospodarki, umożliwiając im bezpośrednie poznanie się, wymianę doświadczeń oraz identyfikację potencjalnych obszarów współpracy. Dzięki regularnym spotkaniom, konferencjom i wydarzeniom networkingowym powstaje silna sieć kontaktów. W praktyce oznacza to, że przedsiębiorcy zrzeszeni w Pracodawcach Pomorza znacznie częściej nawiązują współpracę handlową, korzystają z usług innych firm członkowskich oraz wspólnie realizują różnego typu projekty. Organizacja pełni tym samym rolę katalizatora współpracy gospodarczej, łącząc zrzeszone w niej podmioty.    

 

Jak podkreśla Tomasz Limon, organizacje zrzeszające przedsiębiorców podejmują także działania znacznie wykraczające ponad zwykłe możliwości współpracy firm: Nasza organizacja od lat inicjuje projekty o charakterze społecznym i edukacyjnym, wzmacniając relacje pomiędzy biznesem a organizacjami pozarządowymi, a więc upowszechniamy także standardy odpowiedzialnego i nowoczesnego prowadzenia biznesu. Należy podkreślić, że Pracodawcy Pomorza odgrywają kluczową rolę w budowaniu kapitału społecznego i wzmacnianiu współpracy międzysektorowej. W ramach naszej organizacji tworzymy platformę wymiany wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk, integrując przedsiębiorców reprezentujących różne branże i skale działalności.

 

Lokalizacja

 

Podobną rolę pełnią także centra biznesowe, które pozwalają wejść niemalże płynnie w środowisko dużego biznesu. Największe centra biznesowe oferują szereg spotkań, konferencji czy także własnych klubów biznesowych, dzięki czemu budowanie relacji odbywa się tu znacznie szybciej i niemalże naturalnie. Olivia Centre, największe w Polsce centrum biznesowe organizuje kilka tego rodzaju projektów w niemalże każdym tygodniu, co rocznie przekłada się na dziesiątki i setki okazji do wejścia w interakcję z potencjalnymi nowymi partnerami biznesowymi – wyjaśnia Bogusław Wieczorek, pełnomocnik zarządu Olivia Centre.

 

Coworkingi

 

Kolejnym rozwiązaniem, które wręcz z istoty swojego modelu biznesowego związane jest z rozwojem przedsiębiorstw są coworkingi. Jeśli ulokowane są w kompleksach biznesowych, to równie szybko pozwalają początkującym przedsiębiorcom wejść w środowisko dużego biznesu. Ich plusem w odniesieniu do np. inkubatorów przedsiębiorczości jest przede wszystkim to, że prowadzone są w dużych centrach biurowych, co umożliwia coworkerom nawiązanie kontaktów z dużym biznesem.

 

Od wielu lat naszego działania widzimy, że dla naszych coworkerów stanowimy świetną trampolinę do rozwoju – mówi Marta Moksa, dyrektor O4 Coworking w Olivia Centre – Mówię nie tylko o biznesach-startupach, ale też o tych, którzy odkrywają, że Trójmiasto to ich nowa czy kolejna siedziba. Potrzebują poznać rynek, pozatrudniać talenty, skalować się stopniowo i bezpiecznie. Wtedy ta nasza elastyczność (zwiększasz się, malejesz, skręcasz czy modyfikujesz) staje się potężnym wsparciem. A jak dołożysz do tego networking, warsztaty, eventy, konferencje LeadWell, wsparcie w employer brandingu i dbałość o nowych pracowników, to rozwój jest zdecydowanie prostszy. Każde wyjście z O4 do własnego, większego lokalu w Olivii napawa nas wielką dumą. Bo pokazuje, że nasze ponad 10-letnie doświadczenie we wspieraniu przedsiębiorców naprawdę działa.

 

Przykładów firm, które po latach rozwoju w O4 rozwinęły skrzydła na tyle, że mogły wyjść poza ramy coworkingu jest całkiem sporo. Dla firmy Sea Global, która działa w obszarze inżynierii infrastruktury offshore i energetycznej wybór odpowiedniego środowiska pracy i otoczenia biznesowego pozostaje ważnym elementem rozwoju. Jak podkreśla Angelika Gojdycz, Operations & Marketing Specialist w Sea Global: Powierzchnia w O4 była naszym pierwszym biurem po rozpoczęciu działalności SEA Global w Polsce. Był to dla nas bardzo wartościowy etap, szczególnie na początku obecności na rynku. Elastyczna formuła pozwoliła nam szybko skalować zespół i skupić się na projektach, bez konieczności angażowania się w kwestie administracyjne. Dużym atutem była także otwartość społeczności oraz możliwość nawiązywania relacji biznesowych, wspierana przez inicjatywy networkingowe i wydarzenia dla rezydentów.

 

Dobrze przemyślany wybór lokalizacji biura przekłada się także na możliwość funkcjonowania w wyjątkowym ekosystemie biznesowym. Sea Global swoje biura ma w Olivia Centre, w którym po sąsiedzku znajdują się inne firmy z sektora energetyki, m.in: Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Energa z Grupy Orlen, a także oddział spółki PEJ, odpowiedzialnej za budowę pierwszej polskiej elektrowni jądrowej oraz szereg innych, potencjalnych kooperantów i firm świadczących usługi wsparcia biznesu.

 

Jak podkreśla Angelika Gojdycz, wnioski z wyboru tej ścieżki rozwoju okazały się bardzo dobrym kierunkiem: Od początku obecności Sea Global w Polsce lokalizacja w Olivia Centre była pierwszym i logicznym wyborem. Istotnym elementem było również sprawne funkcjonowanie przestrzeni biurowej oraz dostęp do w pełni wyposażonej infrastruktury. Całość uzupełniało zaangażowanie zespołu O4 i ich otwartość na potrzeby społeczności, co przekładało się na komfortowe i dobrze zorganizowane środowisko pracy.

 

Podobną ścieżkę przeszła firma zw-engieneering. Paweł Witek, inżynier ds. automatyki podkreśla, że trzyletni okres rozwoju w coworkingu pozwolił im na pełne skoncentrowanie się na biznesie, bez potrzeby angażowania się w proste czynności administracyjne: Koncentrujemy się na tworzeniu własnych, innowacyjnych rozwiązań wspierających pracę w środowiskach wirtualnych, z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Równolegle rozwijamy autorskie narzędzia, które wzmocnią nasze kompetencje w zakresie zarządzania, podnoszenia jakości, zwiększaniu potencjału rozwojowego oraz umacnianiu naszej pozycji na rynku. O4 to idealne miejsce dla rozwijających się firm, które potrzebują niewielkiej, elastycznej przestrzeni biurowej i chcą skupić się na swojej działalności, bez konieczności zajmowania się codzienną obsługą biura. Rozwój firmy, który wynika nie tylko ze wzrostu liczby pracowników, ale również z rosnących potrzeb technologicznych spowodował, że zdecydowaliśmy się przejść do Olivia Centre. Kluczowe stało się stworzenie własnego zaplecza badawczo-rozwojowego (R&D) oraz infrastruktury serwerowej, które umożliwi dalszą skalowalność działalności, zwiększenie innowacyjności i uniezależnienie się od zewnętrznych rozwiązań.

 

Firmy, które troskę o dobrostan pracowników mają wpisany w swoje DNA zwracają uwagę także na społeczny wymiar funkcjonowania w coworkingu: Jesteśmy firmą o skandynawskich korzeniach, więc well-being pracowników i wysoki standard biura jest mocno zakorzeniony w praktyce firmy – mówi Mateusz Mąkosa, Ocean Freight Specialist w firmie Greencarier: Zaraz po utworzeniu polskiego oddziału Greencarrier, oczy naszego dyrektora skierowały się na Olivia Centre. Jako początkowo mały oddział, który dopiero chciał rozbudować swoją obecność na rynku w Polsce szukaliśmy niewielkiej metrażowo przestrzeni, która jednocześnie sprawi, że pracownicy z przyjemnością będą chodzili do biura. Stąd pomysł na przestrzeń coworkingową, która mogła zapewnić nam jednocześnie biuro odpowiedniej wielkości i szeroki wachlarz gotowych udogodnień, na budowanie których od zera niekoniecznie był czas w momencie, kiedy skupienie było ukierunkowane na ekspansję rozpoznawalności naszej firmy i stworzenie procesów praktycznie od podstaw. W efekcie spędziliśmy około roku na drugim piętrze Olivii Star, ze wspaniałymi ludźmi z O4. Patrząc wstecz na spędzony tam czas przyjazna przestrzeń i ciepła atmosfera, o którą nieustannie dbali Community Managerowie pozwoliła nam na budowanie od zera obecności na polskim rynku w otoczeniu, które wspierało produktywność, pozwalało na wymianę doświadczeń i budowanie sieci kontaktów, których w innych miejscach byśmy nie poznali.

 

I to właśnie wsparcie, zaangażowanie i elastyczność rezydenci coworkingu oceniają najwyżej: W naszych wspomnieniach z O4 prym wiodą inicjatywy mające na celu integrację Rezydentów O4, jak np. wspólna wigilia, quizy czy gry biurowe, które pozwoliły na integrację nie tylko pomiędzy pracownikami Greencarrier ale także z innymi ludźmi, których regularnie spotykaliśmy w licznych przestrzeniach wspólnych – mówi Mateusz Mąkosa. Obecne tam udogodnienia jak fotel do masażu czy stół do piłkarzyków pozwalały na chwilę oddechu w stresujących chwilach, a pracownicy O4 ratowali w chwilach kryzysu jak na przykład awaria biurowej drukarki – poratowali możliwością wykorzystania ich sprzętu. Także Grenncarier po latach rozwoju zdecydowało się przejść z coworkingu do standardowych biur w Olivia Centre: W czasie, kiedy nasza firma rozrosła się na tyle, że nie mieściliśmy się już w O4, naturalnym krokiem dla nas było szukanie przestrzeni w Olivii. Kluczowe dla tej decyzji było zadowolenie pracowników z tej lokalizacji – zarówno ludzie z Gdańska, jak i Gdyni i Sopotu mają możliwość komfortowego dojazdu do biura najróżniejszymi środkami transportu od SKM i tramwaju do roweru i własnego auta. Po naszym pobycie w O4 kluczowe było też zachowanie standardu biura, a bardzo nielicznie w Trójmieście występują biura o podobnie wysokim standardzie co Olivia Centre jednocześnie oferując tak optymalną lokalizację dla mieszkańców całej metropolii – zauważa Mateusz Mąkosa.

 

Po raz kolejny potwierdza się stara maksyma, że duży może więcej. Mniejsze przedsiębiorstwa, wybierając duże centra biznesowe mogą liczyć na to, że skala obiektu pozwoli im czerpać korzyści z szerokiego wachlarza możliwości, jakie czekają na każdego najemcę powierzchni. Kluczowe są nie tylko możliwości wchodzenia w relacje z dużymi partnerami, ale także możliwość skalowania biznesu w jednym miejscu, a także dodatkowe korzyści dla pracowników, do których należą: dogodna lokalizacja, świetne skomunikowanie obiektu, liczne punkty usługowe i gastronomiczne i inicjatywy integracyjne, skierowane do pracowników.

Elastyczność – słowo klucz rynku biurowego

Rynek biurowy w ostatnich latach można podsumować jednym słowem: zmienność. Pandemia, zmiana modelu pracy z biurowej na hybrydową, zmiany kosztów energii, kodeksu pracy, kosztów pracy i wkroczenie sztucznej inteligencji powodują, że hasłem kluczem w sektorze nieruchomości komercyjnych można ogłosić „elastyczność”. Wygrywa ten, kto potrafi wsłuchiwać się w rynek i adaptować do zmian. To nie tylko wskazówka dla wszystkich, którzy prowadzą biznes, ale także dla całego sektora wsparcia biznesu: od dostawców materiałów biurowych czy owoców do biura, aż po właścicieli największych centrów biznesowych. Przy obserwowanym w ostatnich latach poziomie zmienności, każda z tych branży musiała nauczyć się funkcjonowania w nowej rzeczywistości.

 

Zmiany, jakie wszyscy obserwujemy powodują konieczność zatrudniania, zwolnień, dobierania powierzchni lub jej zwalniania, ponoszenia kosztów rearanżacji biur. A przy tak dynamicznych warunkach zewnętrznych działania te nierzadko wymagają naprawdę sporych umiejętności operacyjnych i sprostania także niemałym kosztom tych procesów.

 

To właśnie z tych powodów wybór lokalizacji, w której prowadzi się biznes ma kluczowe znaczenie. Realia ostatnich lat powodują, że nasi Rezydenci potrzebują partnerskiego podejścia i zrozumienia ich bieżących potrzeb i jeszcze więcej elastyczności – mówi Michał Klepczyński, dyrektor działu komercjalizacji w Olivia Centre. – W poprzednich latach częstsze były sytuacje, kiedy firmy dynamicznie rosły i potrzebowały skutecznego wsparcia z naszej strony w obszarze dobierania powierzchni. Co do zasady nie jest to wyzwaniem, jeśli powierzchnia jest dostępna w ramach tego samego budynku. Problem pojawia się, gdy zapotrzebowane rośnie w trakcie trwającego kontraktu, a możliwe opcje rozwoju są dostępne tylko w innych budynkach. Właśnie dla takich najemców była stworzona Olivia, gdzie 180k m2 powierzchni jest w rękach jednego podmiotu zarządzającego, który projektuje, komercjalizuje i zarządza wszystkimi powierzchniami. To pozwala nam przenosić rosnących rezydentów nawet w trakcie trwania umów najmu i umożliwić im rozwój na nowej większej powierzchni w ramach jednego budynku i kontaktu.

 

Obecnie tak dynamiczne scenariusze wzrostowe, jak w poprzednich latach zdarzają się rzadziej, firmy skalują się wolniej, a wzrost ich biznesu nie zawsze wiąże się ze wzrostem zapotrzebowania na powierzchnie. W związku z utrzymującym się modelem pracy hybrydowej znacznie częściej firmy potrzebują wsparcia w zakresie optymalizacji najmowanej powierzchni, a to rodzi szereg wyzwań, także po stronie zarządcy obiektu. Skalę wyzwań doskonale znają architekci, projektanci wnętrz i firmy wykonawcze, na których barkach leży dopasowanie zdawanej powierzchni do standardów, jakich oczekują nowi najemcy. Zadania stojące przed nimi są istotne, gdyż nawet jeśli zdawane biura wykończone są w wysokim standardzie, to nowy najemca ma swoje preferencje i nierzadko potrzebna jest znaczna rearanażacja przestrzeni, zanim będzie można wprowadzić się do zwalnianego biura. Jak potwierdza Artur Kuczyński, odpowiedzialny za biuro projektowe Design Anatomy, a także firmę wykończeniową Construction +, ilość takich zleceń z każdym rokiem rośnie: Co roku przebudowujemy po kilkadziesiąt tys. m.kw. różnego rodzaju powierzchni. Pracując w formule design & build możemy jednak znacząco ograniczyć budżety tych zadań i bardzo elastycznie podchodzić do realizacji projektów. Doświadczenie nauczyło nas tak organizować procesy, żeby zamiast generować zbędne koszty, koncentrować się na maksymalnym wykorzystaniu potencjału zastanych przestrzeni. Wspólna praca z klientem pozwala zapewnić wygodę i spokój zarówno klientom, jak i właścicielowi obiektu.

 

Przykładem rozwoju w mniejszej skali jest firma Sea Global działająca w zakresie inżynierii i doradztwa technicznego dla przemysłu energetycznego, w szczególności offshore. Dla firmy Sea Global wybór odpowiedniego środowiska pracy i otoczenia biznesowego pozostaje ważnym elementem rozwoju. Sea Global swoje biura ma w Olivia Centre, w którym po sąsiedzku znajdują się inne firmy z sektora energetyki, m.in: Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Energa z Grupy Orlen, a także oddział spółki PEJ, odpowiedzialnej za budowę pierwszej polskiej elektrowni jądrowej oraz szereg innych, potencjalnych kooperantów i firm świadczących usługi wsparcia biznesu. Jak podkreśla Angelika Gojdycz, Operations & Marketing Specialist w Sea Global wnioski z wyboru położenia biura okazały się bardzo dobrym kierunkiem: Od początku obecności Sea Global w Polsce lokalizacja w Olivia Centre była pierwszym i logicznym wyborem. Istotnym elementem było również sprawne funkcjonowanie przestrzeni biurowej oraz dostęp do w pełni wyposażonej infrastruktury. Całość uzupełniało zaangażowanie zespołu Olivii i ich otwartość na potrzeby społeczności, co przekładało się na komfortowe i dobrze zorganizowane środowisko pracy.

 

 

W podobnym tonie wypowiadają się przedstawiciele również innych firm. Kamil Parafiniuk, członek zarządu Develocraft podkreśla, że jednym z celów, jakie postawiła sobie firma od początku istnienia było znalezienie lokalizacji, dzięki której mogli rozwijać swój biznes: Wybraliśmy to miejsce, ponieważ chcemy być częścią wizji, którą Maciej Grabski zapoczątkował w 2011 roku. To tutaj bije serce biznesowe Trójmiasta. Wybierając Olivię, staliśmy się częścią największego hubu biznesowego w Polsce Północnej. Kontynuujemy strategię zapoczątkowaną w 2025 roku, której celem jest przyciąganie zagranicznych inwestycji do Polski, ze szczególnym uwzględnieniem potencjału Gdańska. Prestiżowa lokalizacja, którą wskazujemy priorytetowo przy zapytaniach od inwestorów to duży atut. Co warto dodać, to w Olivii jest wiele firm, które rozpoczęły współpracę ze sobą, dzięki temu samemu miejscu prowadzenia biznesu.

 

Bywa również, że firmy próbują szukać podnajemców na własną rękę, ale to rzadko przynosi dobre efekty ze względu na brak znajomości rynku i brak zasobów kadrowych, doświadczonych w tego rodzaju procesach. Często są to trudne i czasochłonne procedury, wymagające najpierw znalezienia nowego najemcy, a potem zgrania w czasie kwestii finansowych, prawnych i technicznych, związanych z podziałem i dostosowaniem powierzchni zarówno dla zdającego jak i nowego najemcy – mówi Michał Klepczyński.Z perspektywy zarządcy obiektu musimy patrzeć na wskaźnik najmu w pozostałych budynkach. Mówiąc wprost – wsparcie najemcy i wprowadzenie go do biura w trakcie trwania umowy głównego najemcy oznacza, że rezygnujemy z wypełnienia innej wolnej powierzchni w kompleksie. Podchodząc do współpracy w długim horyzoncie czasowym, bo w takim staramy się działać – to właśnie partnerskie podejście, elastyczność i wsparcie w trudnych sytuacjach budują naszą opinię na rynku, a przede wszystkim tworzą relacje i zaufanie. To często jest jednym z fundamentów przy wyborze Olivii jako miejsca dla dalszego rozwoju biznesu.

 

Dodatkowe możliwości dla najemców niesie obecność w obiekcie coworkingu, którego zasady najmu są z zasady znacznie bardziej elastyczne niż standardowych biur i często to właśnie coworking stanowi doskonałe rozwiązanie w okresach przejściowych, lub też w czasie realizacji przez najemców dłuższych projektów. Wartością dodaną są także wydarzenia specjalne, organizowane przez coworkingi dla swojej społeczności. Eventy, warsztaty i konferencje służą poszerzaniu wiedzy, ale przede wszystkim networkingowi i rozwojowi biznesu.

 

Jak podkreśla Marta Moksa, dyrektor O4 Coworking w Olivia Centre elastyczność wpisana jest w DNA O4: Gdy badamy satysfakcję naszych klientów, to właśnie elastyczność, otwartość na oczekiwania najemców i ich potrzeby należą do pierwszych skojarzeń z nami. Z tym, że to jednak elastyczność zawsze jest podkreślana, jako najważniejszy czynnik decydujący o satysfakcji najemcy. A my, interpretujemy ją na wiele sposobów: pierwszy to elastyczna forma najmu biura. Czyli najem przestrzeni biurowej na krótkie okresy, z opcją zmiany w każdym momencie. Zmiana może oznaczać szybkie dobranie przestrzeni na chwilę lub stałe, jej redukcję lub wręcz rezygnację z niej w momentach zawirowań. Ta możliwość luźniejszego związania jest dla wielu szefów kluczowa – ostatnie lata pokazały, że w jednym miesiącu możesz mieć 10 pracowników, w kolejnym 40, by za chwilę zejść do 5. Dzięki elastycznej umowie oraz dysponowaniu prawie setką biur (od 3- do 36-osobowych) jesteśmy w stanie być kluczowym partnerem operacyjnym naszych Klientów. W tej grupie potrzeb są też duże korporacje realizujące czasowe projekty lub otwierające nowe filie w Trójmieście. Dla nich także ważne jest, by móc korzystać z przestrzeni przez kilka-, kilkanaście miesięcy, by ostatecznie wynająć własne biuro, najczęściej w Olivia Centre.

 

O4 Coworking | Olivia Star

 

Jak podkreśla Marta Moksa, elastyczność to również potrzeba odpowiadania na wciąż zmieniające się potrzeby klientów: Nauczyliśmy się, że nie ma dla nas rzeczy niemożliwych. Event integracyjny? Pomożemy! Warsztat rozwojowy? Zrealizujemy. Rekrutacja, szczególnie młodych? Po to robimy 8. edycję Speed datingu rekrutacyjnego. Budowanie sieci kontaktów? Od tego mamy konferencje, które już na stałe weszły do naszego kalendarze: LeadWell i Captain’s lunch. Czasami zdarzają się także tak nietypowe prośby, jak wypożyczenie stołu do ping-ponga, a i im potrafimy sprostać.

 

Rozwój elastycznej formy wsparcia biznesu to wartość dodana w dużych centrach biurowych, oferujących możliwości, których nigdy nie zapewni mniejszy dostawca. Pozwala nie tylko rosnąć samym firmom, ale także wpływa na konkurencyjność centrum, a doświadczenia pokazują, że elastyczność i szeroki wachlarz wsparcia ma znaczenie zarówno dla przedsiębiorstw z sektora MŚP, jak i dużych korporacji.

Weź udział w superakcji Book&Help!

Book&Help wraca już po raz ósmy. I jak co roku chodzi o coś bardzo prostego: o książki, ludzi i pomaganie. Zapraszamy Was serdecznie, włączcie się do akcji! Możecie podarować książki, rękodzieło i inne fanty. Możecie też, do czego gorąco zachęcamy, udać się po prostu na kiermasz 13 czerwca do V LO, kupić wolumin lub ciacho i w ten sposób pomóc dzieciakom ze szpitala przy ul. Polanki w Gdańsku.

 

Jak to się zaczęło i o co w tym chodzi? 

 

No właśnie! Wszystko zaczęło się w 2018 roku, kiedy uczniowie i nauczyciele V Liceum Ogólnokształcącego w Oliwie postanowili zrobić coś dobrego dla sąsiadującego ze szkołą Szpitala Dziecięcego Polanki. Tak powstał Book&Help  – charytatywny kiermasz książek, który z roku na rok angażuje coraz więcej osób. Mechanizm jest prosty. Firmy i ich pracownicy, mieszkańcy Gdańska, ich rodziny i przyjaciele akcji zbierają książki, gadżety, rękodzieło i fanty, a wszystko trafia później na wielki rodzinny kiermasz. Dochód z wydarzenia w całości przeznaczany jest na zakup sprzętu dla szpitala. W 2025 roku udało się zebrać 16 tysięcy złotych, rok wcześniej rekordowe 20 tysięcy!  Nie zwlekajmy, działajmy razem!

 

Dzięki poprzednim edycjom kupiono m.in. inhalatory, pulsoksymetry, specjalistyczne łóżka dziecięce, sprzęt do terapii tlenowej czy wyposażenie oddziałów. To rzeczy, które naprawdę służą najmłodszym pacjentom każdego dnia.

 

 

Zapraszamy Was serdecznie na finał tegorocznej edycji, który odbędzie się 13 czerwca (sobota), w godz. 10:00 – 14:00 na dziedzińcu V LO w Oliwie. Jak zawsze będzie można znaleźć setki książek w świetnych cenach, kupić domowe wypieki, zajrzeć na stoiska z rękodziełem, spróbować szczęścia w loterii fantowej i spędzić kilka dobrych godzin w fantastycznej atmosferze. Wszystko po to, by wspólnie pomóc najmłodszym pacjentom Szpitala Dziecięcego Polanki.

 


Jak już teraz można włączyć się w akcję?

 

Możesz:

  • zebrać książki wśród swoich pracowników czy przyjaciół (nowe lub zadbane),
  • przekazać firmowe gadżety lub drobne nagrody na loterię,
  • przekazać swoje wyroby hand made,
  • upiec 1-2-3 ciasta na kiermasz (bez kremu czy galaretki!),
  • wziąć udział w wydarzeniu 13.06.2026.

 

Termin przekazania książek, gadżetów i rękodzieła do V LO mija w środę, 3 czerwca 2026 roku.

 

Możesz:

 

Do kogo się zgłosić? 

 

Jesteś przedstawicielem firmy:

 

Jesteś osobą indywidualną i chcesz przekazać rzeczy na licytację/ sprzedaż.

  • dostarcz je do V LO od 21 maja do 3 czerwca, powołaj się na Kasię Tusk-Olczak (koordynatorka z ramienia szkoły) lub Dorotę Bandzmer, która pracuje w bibliotece.

 

Bo czasem naprawdę niewiele potrzeba, żeby zrobić coś dobrego. Jedna przeczytana książka lub Twój mistrzowski jabłecznik mogą pomóc komuś dużo bardziej, niż się wydaje.

 

fot. vlo.gda.pl

 

 

Zapraszamy!

 

 

Rozmowy Na Szczycie w Olivii. Geopolityka i gospodarka na linii USA-Europa-Chiny

Za nami niezwykle ważne spotkanie. 8 maja po raz kolejny właśnie w Olivii odbyły się „Rozmowy na Szczycie”, których tematem przewodnim była geopolityka i gospodarka na linii USA–Europa–Chiny.

 

W świecie gwałtownych zmian geopolitycznych coraz wyraźniej widać, że relacje pomiędzy USA, Europą i Chinami definiują dziś nie tylko handel czy politykę międzynarodową. Od ich kształtu zależy dostęp do technologii, bezpieczeństwo łańcuchów dostaw, tempo innowacji, stabilność gospodarek oraz konkurencyjność firm i państw. Globalna rywalizacja przenosi się na poziom strategicznych surowców, sztucznej inteligencji, energetyki, cyberbezpieczeństwa i kontroli nad kluczowymi technologiami przyszłości.

 

To już nie pytanie o to, czy świat wchodzi w nową fazę geopolitycznej przebudowy, ale jak szybko firmy, instytucje i państwa będą potrafiły dostosować się do nowej architektury globalnych zależności.

 

Wydarzenie organizowane przez Pracodawców Pomorza zgromadziło w Olivia Star osoby, które od lat współtworzą polską debatę o świecie, bezpieczeństwie i miejscu Europy w dynamicznie zmieniającym się układzie sił.

 

Debatę poprowadziła dziennikarka Agnieszka Lichnerowicz, a wśród uczestników znaleźli się:

  • dr Małgorzata Bonikowska – ekspertka ds. geopolityki i relacji USA–UE–Chiny, prezes Centrum Stosunków Międzynarodowych i współtwórczyni THINKTANK, od lat analizująca wpływ globalnych przemian na bezpieczeństwo i konkurencyjność Zachodu,
  • prof. Bogdan Góralczyk – politolog, sinolog, dyplomata i jeden z najbardziej cenionych polskich ekspertów ds. Chin oraz Azji Wschodniej,
  • Janusz Reiter – dyplomata, były ambasador RP w Niemczech i USA, założyciel Centrum Stosunków Międzynarodowych, od dekad aktywnie uczestniczący w kształtowaniu polskiej refleksji strategicznej i relacji transatlantyckich,
  • ppłk dr hab. n. med. Jacek Siewiera – były szef Biura Bezpieczeństwa Narodowego, odpowiedzialny w latach 2022–2025 za strategiczne doradztwo państwa w obszarze bezpieczeństwa i polityki międzynarodowej,
  • Maciej Witucki – wiceprezydent BusinessEurope i przewodniczący Rady Głównej Konfederacji Lewiatan, reprezentujący perspektywę europejskiego biznesu wobec wyzwań gospodarczych i regulacyjnych.

 

Fot. Dawid Linkowski

 

Rozmowa dotyczyła m.in. zmieniającego się ładu światowego, roli Europy w rywalizacji mocarstw, bezpieczeństwa gospodarczego oraz wpływu globalnych napięć na biznes i społeczeństwo.

 

Cieszymy się, że po raz kolejny właśnie u nas rozmawiano o tak kluczowych kwestiach. Warto przypomnieć, że już rok temu eksperci z dziedziny polityki i obronności dyskutowali w Olivii o bezpieczeństwie Polski i globalnych zagrożeniach. Gościem honorowym spotkania był wówczas uznany mąż stanu i historyk Bronisław Komorowski, prezydent RP w latach 2010–2015.

 

Więcej…

 

 

Akademia Rozwoju i Równości Zawodowej GFKM – bezpłatne szkolenia dla pomorskich MŚP

Będąca naszym Rezydentem Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów otrzymała dofinansowanie z Unii Europejskiej na realizację projektu „Akademia Rozwoju i Równości Zawodowej”. Projekt wspiera firmy z sektora MŚP z województwa pomorskiego w rozwijaniu kompetencji pracowników oraz we wdrażaniu rozwiązań promujących równość i różnorodność w miejscu pracy.

 

 

Obecnie trwa II tura naboru do programu „Akademia Kompetencji dla Kobiet” dla grupy realizowanej w Gdańsku. Zajęcia rozpoczną się w maju.

W 2026 roku planowane są kolejne edycje programu:

  • III tura naboru – Słupsk (start zajęć: wrzesień 2026).
  • IV tura naboru – Lębork (start zajęć: październik 2026).

Nabór do programu „Równość i różnorodność na rynku pracy” prowadzony jest w trybie ciągłym, do momentu wyczerpania limitu miejsc.

 

 

 

Inicjatywa obejmuje dwa programy szkoleniowe:

 

Akademia Kompetencji dla Kobiet
Skierowana do kobiet zatrudnionych w firmach MŚP, ze szczególnym uwzględnieniem grupy 50+. Obejmuje cykl szkoleń rozwojowych oraz indywidualną diagnozę MindSonar (przed i po szkoleniach), która pomaga uczestniczkom określić własne style myślenia i obszary do dalszego rozwoju.

 

Równość i Różnorodność w Miejscu Pracy
Program dla pracowników i pracownic (60 kobiet i 60 mężczyzn), którego celem jest zwiększenie świadomości w zakresie równości płci, budowania inkluzywnego środowiska pracy oraz wdrażania praktyk wspierających równy dostęp do rozwoju i awansu.

 

Kto może skorzystać?

Udział w projekcie przeznaczony jest dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa pomorskiego. Łącznie, w obu programach, weźmie udział 260 osób. Projekt może przyczynić się do:

  • podniesienia kompetencji zawodowych uczestników i uczestniczek,
  • zwiększenia wiedzy na temat równości oraz przeciwdziałania stereotypom,
  • wzmocnienia pozycji zawodowej kobiet, w tym szczególnie kobiet 50+,
  • poprawy praktyk organizacyjnych w obszarze równości i różnorodności,
  • ułatwienia godzenia życia zawodowego z prywatnym poprzez bardziej świadome działania pracodawców.

 

Dlaczego warto?

To realna szansa na zmianę praktyk organizacyjnych, zwiększenie dobrostanu pracowników i wprowadzenie nowoczesnych standardów HR – bez dodatkowych kosztów po stronie pracodawców. W imieniu GFKM zapraszamy do kontaktu i zgłoszeń. Wszystkie informacje są dostępne na stronie https://akademiarownosci.gfkm.pl/.

 

Wartość projektu wynosi: 754 275,00 zł
Dofinansowanie z Funduszy Europejskich: 641 133,75 zł

 

 

Save the date! Już 30 maja Dzień Dziecka dla małych i dużych

Koniecznie zapiszcie tę datę w swoich kalendarzach: 30 MAJA! Od 10:00 do 14:00 spotykamy się u naszego sąsiada, w Szkole Podstawowej nr 35 w Oliwie, by świętować najlepszy dzień roku, czyli Dzień Dziecka (bo przecież w każdym z nas jest coś z małego i rozbrykanego małolata, prawda?).

 

Dzień Dziecka z Olivią Centre dzieje się od lat. Najstarsi pamiętają pewnie, jak boisko UG, tuż za Olivią, zamieniało się w wielki plac zabaw. Ci młodsi pomyślą z rozrzewnieniem o Olivia Parku za Halą Olivia, a najmłodsi wrócą wspomnieniem właśnie do SP 35 i Dnia Dziecka na Sportowo. I tak, w tym roku też dziać się będzie mnóstwo u naszego najbliższego sąsiada!

 

Pamiętajcie, bawimy się całymi rodzinami, zgarniacie też przyjaciół i znajomych. Nie ma nudy! Jest zdrowa rywalizacja, mnóstwo śmiechu, sporo niespodzianek i coś pysznego na ząb. W ubiegłym roku przestrzeń szkoły zamieniła się, zgodnie z profilem SP 35, w wielostrefowe miasteczko aktywności. Były pokazy shorttracku, łyżwiarstwa figurowego, hokeja, zajęcia z zumby, możliwość spróbowania swoich sił w tenisie, piłce ręcznej czy na rolkach. Równolegle działały strefy kreatywne, edukacyjne i rekreacyjne. Odpoczywaliśmy w strefie gastronomicznej, gdzie znaleźć można też było znakomite wypieki mam!

 

Dopinamy jeszcze program, ale już dziś wiadomo, że nie zabraknie aktywności sportowych, stref zabaw oraz smakołyków (trzeba coś przekąsić, by mieć siły do zabawy). Swoje propozycje przygotowują także Rezydenci Olivii, którzy co roku włączają się w to wydarzenie, nadając mu dodatkowy wymiar.

 

Co mamy dla dzieci na 100%?

  • Rozruszają się w strefie Sportu
  • Odkryją nieznane w strefie Edukacji
  • Zaszaleją bez granic w strefie Fun
  • Uwolnią talent w strefie Artystycznej
  • Rozsmakują się w chwili w Strefie Food

 

 

Zapiszcie tę datę: 30 maja! I do zobaczenia!

Zaglądajcie na naszą stronę, nasze FB i oglądajcie ekrany w budynkach!

 

 

A tak było w zeszłym roku:

Fot. Piotr Połoczański

Zapraszamy na wernisaż wystawy rzeźby Stanisława Gierady „Upływ czasu”

Zapraszamy na wernisaż wystawy rzeźby Stanisława Gierady zatytułowanej Upływ czasu. Sobota, 16 maja 2026, godz. 17:00, lobby Olivii Star w Olivii Centre.



WspółorganizatorzyOlivia CentreZPAP Okręg Gdański

Patronaty: Wspólnota Gdańska, Radio Gdańsk, Magazyn Trójmiejski PrestiżTrójmiasto.pl

 

Stanisław Gierada

 

Ukończył Wydział Rzeźby PWSSP w Gdańsku w pracowni prof. Stanisława Horno-Popławskiego w 1968 roku. Przez wiele lat związany z gdańską ASP jako pedagog – prowadził Pracownię Renowacji i Rekonstrukcji Rzeźby, a w 1999 roku uzyskał adiunkturę II stopnia.

 

Jest autorem licznych realizacji z zakresu konserwacji, m.in. projektu i nadzoru nad wykonaniem kamieniarki bulwaru nad Motławą, przedproży przy ul. Mariackiej i Świętego Ducha w Gdańsku oraz autorskiej rekonstrukcji herbu gdańskiego w Sali Zimowej Ratusza. Tworzył także w obszarze mozaiki, medalierstwa oraz rzeźby sakralnej i pomnikowej.

 

Brał udział w międzynarodowych konkursach rzeźby w śniegu w San Moritz (Szwajcaria) i Quebecu (Kanada), a także w sympozjach rzeźbiarskich w kraju i za granicą. Wielokrotnie zasiadał w jury konkursów rzeźbiarskich.

 

Dwukrotny stypendysta Marszałka Województwa Pomorskiego (2010, 2018), laureat Nagród Prezydenta Miasta Gdańska (2010, 2018) oraz Miasta Gdyni (2018), a także stypendysta Rządu Niemieckiego (1996). Autor m.in. Pomnika Ofiar Grudnia 1970 w Gdyni oraz Pomnika Polaków Pomordowanych na Syberii w Norylsku (1996).

 

Jego prace znajdują się w galeriach i kolekcjach prywatnych w Polsce, Europie, USA i Kanadzie. Mieszka i tworzy w Gdańsku.

 

Wystawa będzie czynna do 20 czerwca 2026 roku. Wstęp wolny.

 

 

Olivia Centre łączy siły z Uniwersytetem Gdańskim na rzecz sportu akademickiego

Na mocy podpisanej umowy Uniwersytet Gdański przyznał Olivia Centre tytuł „Mecenasa Sportu Akademickiego Uniwersytetu Gdańskiego”. Porozumienie zakłada współpracę obu stron w obszarze sportu, w tym wsparcie zespołów ligowych, sportu akademickiego oraz wydarzeń sportowych o charakterze lokalnym i ogólnopolskim.

 

W uroczystym podpisaniu umowy pomiędzy Uniwersytetem Gdańskim a Olivia Centre udział wzięli ze strony Olivii: Prezes Maciej Grabski oraz Członek Zarządu Grzegorz Kidybiński. Uniwersytet reprezentowali: JM Rektor Uniwersytetu Gdańskiego prof. dr hab. Piotr Stepnowski, Dyrektor CWFiS Tomasz Aftański oraz Prezes AZS UG Piotr Walczak.

 

„Umowa wpisuje się w strategię Uniwersytetu Gdańskiego ukierunkowaną na budowanie silnych, odpowiedzialnych partnerstw z otoczeniem społeczno gospodarczym. Traktujemy sport akademicki jako istotny element rozwoju kapitału społecznego uczelni – powiedział Rektor UG prof. Piotr Stepnowski. Przyznanie tytułu Mecenasa Sportu Akademickiego Uniwersytetu Gdańskiego jest wyrazem uznania dla naszej współpracy z Olivia Centre opartej na wspólnych wartościach i odpowiedzialności społecznej. Jestem przekonany, że to partnerstwo pozwoli nam wzmacniać sport akademicki.”

 

„Sport akademicki uczy wartości, które są nam w Olivia Centre szczególnie bliskie: odpowiedzialności, konsekwencji, współpracy i dążenia do długofalowych celów. Właśnie na takich fundamentach opiera się także odpowiedzialny biznes. Wierzymy, że wspieranie młodych ludzi, ich aktywności, ambicji i zdrowych postaw to inwestycja, która przynosi wartość całej społeczności” – powiedział Maciej Grabski, Prezes Olivia Centre.

 

 

Współpraca Olivia Centre z Uniwersytetem Gdańskim wynika nie tylko z bliskiego sąsiedztwa obu instytucji, lecz także ze zbieżności wartości oraz wspólnej wizji wspierania inicjatyw ważnych dla lokalnej społeczności. Partnerstwo ma charakter długofalowy i wykracza poza klasyczny model sponsoringu, koncentrując się na budowaniu trwałych relacji oraz realnym wpływie społecznym.

 

„Cieszymy się, że mamy taką silną markę jak Olivia Centre na naszym pokładzie. Jesteśmy bliskimi sąsiadami i taka współpraca z pewnością będzie korzystna dla obu stron. Już w przeszłości Olivia wspierała działania sportowe AZS Uniwersytet Gdański, jednak ta umowa to coś więcej niż umowa sponsorska. To nowy rozdział” – podsumowuje Prezes AZS UG Piotr Walczak.

 

Znaczenie porozumienia dla Uniwersytetu wynika z wagi sportu w kształtowaniu postaw obywatelskich i akademickich. Z kolei przedstawiciele Olivia Centre zwracają uwagę, że wartości sportowe są zbieżne z wartościami odpowiedzialnego biznesu. To właśnie ten wymiar współpracy nadaje jej strategiczne znaczenie zarówno dla uczelni, jak i dla Olivia Centre jako partnera aktywnie zaangażowanego w życie regionu.

 

„Pozyskanie tak silnego partnera jak Olivia Centre stanowi istotne wzmocnienie dla sportu akademickiego Uniwersytetu Gdańskiego. Bliskie sąsiedztwo oraz zbieżność wartości sprawiają, że ta współpraca ma potencjał długofalowego, obustronnego oddziaływania. Olivia Centre już wcześniej wspierała działania sportowe AZS Uniwersytet Gdański, jednak podpisana dziś umowa wykracza poza klasyczny model sponsoringu – to otwarcie nowego etapu współpracy opartej na partnerstwie i wspólnej wizji rozwoju” – podsumowuje Prezes AZS UG Piotr Walczak.

 

Objęcie przez Olivia Centre roli Mecenasa Sportu Akademickiego Uniwersytetu Gdańskiego wpisuje się w konsekwentnie realizowaną strategię wspierania inicjatyw ważnych społecznie i lokalnie. Partnerstwo z Uniwersytetem Gdańskim wzmacnia relacje pomiędzy biznesem a środowiskiem akademickim, tworząc przestrzeń do wspólnych działań na rzecz zdrowia, integracji i rozwoju sportu.

 

„Bardzo nas cieszy, że nasz pomysł na odpowiedzialne partnerstwo spotkał się z aprobatą po stronie władz rektorskich oraz przedstawicieli Olivia Centre. Chcemy wspólnie tworzyć przestrzeń do budowania pozytywnych postaw prospołecznych i prozdrowotnych wśród społeczności akademickiej, które zostaną jako nawyki na lata. Liczymy na owocną współpracę i wierzymy, że to pierwszy krok do zbudowania solidnej grupy mecenasów sportu akademickiego Uniwersytetu Gdańskiego” – dodał Dyrektor CWFiS Tomasz Aftański.

 

„Współpraca Olivia Centre z Uniwersytetem Gdańskim od lat opiera się na wzajemnym zaufaniu, bliskości i przekonaniu, że razem możemy realizować ważne społecznie inicjatywy. Naturalnym krokiem jest dla nas wsparcie sportu akademickiego. Jako sąsiad i partner Uniwersytetu chcemy współtworzyć projekty, które mają realny wpływ na jakość życia społeczności akademickiej i regionu.” – podsumował Grzegorz Kidybiński, Członek Zarządu Olivia Centre.

 

 

O Uniwersytecie Gdańskim:
Uniwersytet Gdański jest jedną z najważniejszych uczelni wyższych w Polsce i największą szkołą wyższą na Pomorzu. Od lat łączy wysoką jakość kształcenia i badań naukowych z aktywnym zaangażowaniem społecznym oraz współpracą z otoczeniem gospodarczym. Uczelnia konsekwentnie wspiera rozwój sportu akademickiego, traktując go jako istotny element budowania wspólnoty, promowania zdrowego stylu życia oraz kształtowania postaw prospołecznych wśród studentów i pracowników.

 

O Olivia Centre:
Olivia Centre to nowoczesne centrum biznesowe w Gdańsku, które od lat angażuje się w projekty wspierające rozwój społeczny, edukacyjny i kulturalny regionu. Współpraca z Uniwersytetem Gdańskim jest kolejnym przykładem działań realizowanych z myślą o budowaniu silnej, aktywnej i odpowiedzialnej społeczności lokalnej.

 

 

Wiosna na dwóch kółkach

Dni są dłuższe, słońce świeci mocniej, a w powietrzu czuć energię nowego początku. To idealny moment, by odkurzyć rower lub wyprowadzić motocykl z zimowego garażu i ruszyć do pracy na ukochanym jednośladzie. Ten artykuł powstał z myślą o Was, rowerzystach i motocyklistach. Przeczytajcie, bo to same przydatne informacje. Tym razem zaczniemy od motocyklistów, bo jest Was w Olivii coraz więcej, a nie poświęciliśmy Wam jak dotąd należytej uwagi (tak się nam wydaje).

 

Aktualizacja, marzec 2026

 

Motocykle

 

Pamiętaj, że w godzinach pracy BEZPŁATNIE zaparkujesz swój motocykl na wyznaczonych miejscach w PODZIEMNYCH HALACH GARAŻOWYCH.

 

To same korzyści!

 

Ochrona lakieru i plastiku
Promieniowanie UV może z czasem wypłowić lakier i elementy plastikowe sprawiając, że motocykl wygląda na starszy, niż jest. Farba traci głębię, matowieje, a plastiki mogą pękać.

 

Unikanie przegrzewania się zbiornika paliwa
Gdy motocykl stoi długo na słońcu, paliwo w zbiorniku może się nagrzać, co zwiększa parowanie i może prowadzić do wzrostu ciśnienia – w skrajnych przypadkach nawet do rozszczelnienia układu (szczególnie w starszych modelach).

 

Komfort użytkowania
Nagrzane siodło, manetki i bak mogą być naprawdę nieprzyjemne w dotyku – zwłaszcza latem. W cieniu te elementy pozostają chłodniejsze.

 

Ochrona elektroniki i akumulatora
Wysokie temperatury mogą przyspieszyć zużycie akumulatora i wpłynąć negatywnie na działanie elektroniki, czujników czy wyświetlaczy LCD.

 

Ochrona opon
Guma nie lubi długotrwałego działania słońca – promienie UV i wysoka temperatura mogą przyspieszyć proces starzenia opon, co wpływa na ich przyczepność i bezpieczeństwo.

 


Prosimy, nie parkuj
swojego pojazdu na NAZIEMNYCH MIEJSCACH PARKINGOWYCH DLA AUT. 

 

 

Jak zaparkować w hali garażowej? 

  • Przygotuj swoją kartę wejściową do biura.
  • Podjedź do wjazdu na parking podziemny budynku, w którym pracujesz.
  • Przyłóż kartę do CZYTNIKA ROWEROWEGO, poczekaj, aż otworzy się brama wjazdowa do hali garażowej.
  • Ostrożnie omiń szlaban (on się nie podniesie)
  • Zaparkuj na wyznaczonym miejscu,  oznaczonym tym znakiem:

 

 

Rowery 

 

W Olivii Centre masz do dyspozycji:

  • kilkaset stojaków rowerowych – wewnątrz hal garażowych, jak i na zewnątrz budynków,
  • dwa punkty naprawy rowerów,
  • szafki dla rowerzystów w halach garażowych,
  • kabiny prysznicowe (jeśli potrzebujesz odświeżenia po podróży).

 



Tu zaparkujesz rower na parkingach naziemnych: 

 

 

 

 

 

Hulajnogi

Przyjechałeś/ -aś do pracy na hulajnodze? W Olivii Centre znajdziesz:

  • specjalne stojaki na hulajnogi,
  • szafki na hulajnogi z systemem ładowania modeli elektrycznych.

 



Pamiętaj, że możesz też korzystać z publicznie dostępnych hulajnóg i skuterów elektrycznych oraz rowerów w ramach Systemu Roweru Metropolitalnego Mevo.

 

 

Szafki rowerowe w MyOlivia

Żeby przyjeżdżającym do pracy na rowerze żyło się i pracowało lepiej, wynajem szafek rowerowych możliwy jest w aplikacji MyOlivia. Zajmuje kilka chwil. A można taką szafkę z dostępem do prysznica wynająć nawet na cały rok. To bardzo proste! Jak to zrobić?

 

  • Pobierz My Olivia z App Store lub Google Play (jeśli jej jeszcze nie posiadasz)
  • Kliknij w aplikacji ikonę ROWERU 
  • Przejdź wszystko KROK PO KROKU (zajmuje minutę lub dwie).

 

Jakie masz opcje?

  • szafka w hali garażowej;
  • szafka w hali garażowej (z dostępem do prysznica);
  • szafka w szatni rowerowej (z prysznicem).

 

Na jak długo możesz wynająć szafkę rowerową?

  • 90 dni
  • 180 dni
  • 360 dni

 

Ile to kosztuje?

  • szafka w hali garażowej – 30 zł – 90 dni/ 60 zł – 180 dni/ 120 zł – 360 dni
  • szafka w hali garażowej, z dostępem do prysznica – 60 zł – 90 dni/ 120 zł – 180 dni/ 240 zł  – 360 dni
  • szafka w szatni rowerowej (z dostępem do prysznica) – 90 zł – 90 dni/ 180 zł – 180 dni/ 360 zł – 360 dni

 

Jak to zrobić? Krok po kroku

  1. Wybierasz budynek, w którym CHCESZ mieć szafkę.
  2. Wybierasz usługę (np. szafka w hali garażowej).
  3. Wskazujesz, na jak długo chcesz ją wynająć (90, 180, 360 dni) i klikasz „dalej”.
  4. Sprawdzasz, czy zamówienie się zgadza.
  5. Jeśli chcesz otrzymać FV, zaznaczasz checkbox „Faktura”.
  6. Opłacasz wszystko i wynajmujesz szafkę.

 

Potwierdzenie zakupu otrzymujesz adres e-mail podany przy rejestracji w aplikacji My Olivia.

 

Kluczowa jest dla nas data startu usługi, jaka została przez Ciebie wskazana przy zakupie. Przed tym terminem nasz team ma 2 dni robocze na załatwienie wszystkich formalności i skontaktowanie się z Tobą, by umówić się na wydanie kluczy do Twojej szafki rowerowej. Jeśli wynająłeś/ -aś szafkę z dostępem do prysznica otrzymasz od nas – wraz z kluczami do szafki – specjalny transponder, który umożliwi Ci wejście do szatni rowerowej, w której znajdują się prysznice. Piluj go, jak oka w głowie!

 

W razie pytań możesz skontaktować się z nami pdo adresem szafki.rowerowe@oliviacentre.com

 

 

 

Szafkę rowerową zarezerwujesz w dowolnym budynku Olivii. Rekomendujemy Ci jednak rezerwację jej w budynku, w którym pracujesz. Przed wjazdem do hali garażowej przyłóż do czytnika swoją budynkową kartę dostępową (lub transponder), dzięki czemu brama garażowa się otworzy. Wjeżdżając, omiń szlaban, po bokach jest wystarczająco dużo miejsca.

 

W Olivii wciąż gramy w zielone!


Drodzy Rezydenci,

 

nasza podróż ku naturze nabiera tempa. Wkraczamy w III etap projektu „Zielona Olivia”! A wszystko (może pamiętacie?) zaczęło się od ogrodu kieszonkowego, który wyrósł nieśmiało, już w 2021 roku, miedzy Olivią Star i Olivią Prime B.

 

Koncepcja urbanistyczna pocket parks narodziła się w latach 60. XX wieku w Nowym Jorku (słynny Paley Park), jako odpowiedź na deficyt zieleni w gęstej zabudowie Manhattanu. Miały to być bezpieczne enklawy spokoju, „zielone płuca” dostępne na wyciągnięcie ręki. W Olivii Centre tę ideę potraktowaliśmy jako punkt wyjścia do stworzenia sieci zielonych placów i korytarzy, które kolejno zaczynają łączyć nasze budynki w spójny ekosystem.

W 2024 roku ruszył pierwszy etap naszej „gry w zielone”. Prace podzieliliśmy na mniejsze fazy, by wprowadzać zmiany konsekwentnie i odpowiedzialnie, nie zakłócając nadmiernie rytmu tego miejsca. Etapy I i II objęły przestrzeń pomiędzy Olivią Star a Olivia Six, gdzie zaczęła powstawać nowa jakość: więcej zieleni, miękkich form i miejsc do zatrzymania się i odpoczynku. W poniedziałek, 4 maja wchodzimy w etap III naszej zielonej rewolucji.

 

Jeszcze więcej Green Power

 

III etap prac obejmuje kolejne kluczowe punkty naszego centrum – przestrzeń przed kawiarnią Starbucks, przejście w słynnej już bramie do Olivii oraz kolejne fragmenty patio. Wciąż „gramy w zielone”, ale robimy to operując nie tylko roślinnością, lecz także materiałem, fakturą i światłem. Pojawią się m.in.:

  • wysokie trawy, które będą „tańczyć” na wietrze;
  • drzewa dające cień;
  • drzewka owocowe (absolutna nowość!): jabłonie, śliwy, wiśnie;
  • róże – po raz pierwszy w Olivii (sic!) – a to dzięki pięknemu nasłonecznienie tej strefy;
  • pnącza, w tym bluszcz na elewacji Gate A, który miękko wymodeluje architekturę
  • postumenty na dzieła sztuki.

Planujemy również instalację dynamicznego wiatrowskazu. Być może będzie to postać tancerki, która swoim ruchem podkreśli energię tego miejsca.

 

Eco Olivia

 

Wykorzystujemy elementy odzyskane podczas wcześniejszych prac, nadając im nowe życie. Nawierzchnie będą zróżnicowane: szutr, łupek i bruk starogdański, subtelne nawiązanie do lokalnego kontekstu i historycznych uliczek Gdańska.

 

Biophilic Design i Edible Landscapes

 

Nasze działania wpisują się w światowe trendy, takie jak Biophilic Design (projektowanie w oparciu o naturalną potrzebę kontaktu człowieka z przyrodą) oraz Edible Landscapes (jadalne krajobrazy). Na całym świecie, od Singapuru po Londyn, nowoczesne centra biznesowe przechodzą od „dekoracyjnej zieleni” do prawdziwej miejskiej różnorodności biologicznej. To nie moda – to zmiana paradygmatu w myśleniu o tym, jak budynki powinny „oddychać” i współistnieć z otoczeniem.

 

Prace planowane są do końca sierpnia.

 

 

 

 

Więcej o „Zielonej rewolucji w Olivii Centre”

O ogrodzie kieszokowym w Olivii