Nie umilkły jeszcze echa ogłoszenia powrotu UniCredit do Polski, a druga największa grupa bankowa w Europie już udostępniła swój pierwszy oddział w Olivia Centre w Gdańsku. Placówka znajduje się na parterze budynku Olivia Gate i oferuje pełny zakres usług dla klientów prywatnych i firm, w tym także klientów premium.
– Zakładamy w trzyletnim planie, że nasze przychody będą pochodzić z trzech głównych źródeł, w proporcji po 1/3 każde. Po pierwsze przychody z części banking as a service (BAaS), druga część to przychody z segmentu dużych firm, a trzecia to klienci indywidualni i małe firmy – powiedział w trakcie konferencji prasowej Wojciech Sobieraj, prezes Vodeno i szef rady nadzorczej UniCredit NV/SA.
Grupa UniCredit to paneuropejski uniwersalny bank z aktywami na poziomie 880 mld euro. Ma ponad 15 mln klientów, wśród których 1 mln to klienci biznesowi. Jego działalność obejmuje m.in. Włochy, Niemcy, Austrię i region Środkowo-Wschodniej Europy. W 2016 roku grupa zdecydowała się wycofać z Polski, a obecnie powraca z ofertą usług, dostępnych m.in. w aplikacji.
Olivia Centre jest największym polskim centrum biznesowym i jednym z największych w regionie Europy Centralnej i Wschodniej. W jej skład wchodzi 9 budynków zlokalizowanych przy głównej arterii łączącej Gdańsk, Sopot i Gdynię. Powierzchnia gdańskiego centrum wynosi 175 tys. m2. W Olivii swoje biura mają takie firmy, jak Amazon, Bayer, Capgemini, Deloitte, Energa, EPAM, Fujifilm, Lyreco, Luxmed, Medicover, Nike, Nordea, PwC, Ricoh, Sii czy thyssenkrupp.
– O wyborze Olivii zdecydowało kilka czynników – mówi Monika Misztal-Rybka, dyrektor gdańskiego oddziału UniCredit.Decydujący wpływ miała centralna lokalizacja w Gdańsku, dogodny dojazd, nowoczesna infrastruktura biurowa oraz rozbudowana oferta usług dla najemców. Ważny jest też dostęp do przestrzeni wspólnych i wydarzeń biznesowych odbywających się w Olivii. Największym atutem jest możliwość organizowania spotkań biznesowych w inspirującym otoczeniu. Doceniamy również nowoczesną architekturę, komfortowe zaplecze biurowe i wyjątkową atmosferę miejsca, które sprzyja integracji i networkingowi w trójmiejskim środowisku biznesowym. Dodatkowym udogodnieniem jest dostęp do bogatej oferty gastronomicznej, w tym restauracji wyróżnionej gwiazdką Michelina oraz tarasu widokowego z panoramą miasta.
W pierwszej trójmiejskiej placówce Unicredit dostępny będzie pełny zakres oferty, jaką ma do dyspozycji bank.
– Dzięki pełnej automatyzacji procesów i zastosowaniu nowoczesnych technologii fintechowych oszczędzamy czas naszych klientów i upraszczamy obsługę bankową. Firmy zyskują unikalny, w pełni zdalny proces wnioskowania i podpisu umowy o kredyt, atrakcyjne kursy walutowe oraz rozwiązania wspierające codzienne zarządzanie biznesem, w tym lokowanie nadwyżek finansowych. Już wkrótce udostępnimy także szerokie możliwości inwestowania lokalnie i globalnie. Wszystko w jednej aplikacji nowej generacji „all-in-one”, w której można wygodnie zarządzać wszystkimi finansami. Klienci korzystają z kompleksowej oferty dopasowanej do ich potrzeb – zarówno w oddziale, jak i zdalnie poprzez aplikację lub w dogodnym dla siebie miejscu. Nasz zespół jest również mobilny – dzięki nowoczesnym rozwiązaniom technologicznym możemy przeprowadzić większość procesów, w tym złożenie i podpisanie wniosków, w miejscu i czasie dogodnym dla klienta. To wszystko elementy naszej filozofii budowania relacji opartych na wygodzie, zaufaniu i realnych korzyściach – podkreśla Monika Misztal-Rybka.
Nasza pracownia architektoniczna Design Anatomy po raz kolejny została nagrodzona w prestiżowym konkursie International Property Awards! Tytuł Best Office Interior Poland European Property Awards 2025-2026 otrzymał projekt biura firmy Bayer, zlokalizowanego w Olivii Centre. To wyróżnienie jest efektem bliskiej współpracy zespołów Bayer, Design Anatomy oraz Construction+.
Jury konkursu doceniło koncept architektoniczny, łączący nowoczesne podejście do funkcjonalnych przestrzeni biurowych z lokalnym dziedzictwem.
Projekt wspiera nie tylko pracę zespołów, ale również aktywności związane z rytmem dnia codziennego, potrzebą ruchu, relacji społecznych, komunikacji oraz odpoczynku.
Subtelnie nawiązuje przy tym do Oliwy – jednej z najpiękniejszych gdańskich dzielnic. Kolorystyka wnętrz, utrzymana w ciepłych rudościach i zieleniach, przywołuje skojarzenia z Trójmiejskim Parkiem Krajobrazowym i charakterystyczną architekturą okolicy.
Cała realizacja została zaprojektowana i wykonana w duchu less waste, doskonale wpisując się zarówno w globalną strategię Bayer Next Normal Office Concept, której celem jest tworzenie przyjaznych przestrzeni pracy, jak i w realizację celów zrównoważonego rozwoju Bayer.
International Property Awards to jedno z najbardziej rozpoznawalnych wyróżnień w świecie architektury i nieruchomości, będące globalnym symbolem jakości. Konkurs zainaugurowano w 1993 roku w Londynie, a na przestrzeni lat zdobył międzynarodową renomę, przyciągając czołowe pracownie projektowe z różnych zakątków świata. Obecnie nagrody przyznawane są w podziale na regiony; m.in. Europę, Amerykę, Azję, Afrykę i Bliski Wschód.
Oficjalna gala wręczenia nagród odbyła się 23 października 2025 roku w Londynie. To dla nas ogromny zaszczyt i potwierdzenie, że kreatywność, dbałość o detal i zrozumienie potrzeb użytkowników to wartości, które zawsze się obronią.
Projekt i realizacja: Design Anatomy & Construction+ Zespół projektowy: Anna Branicka, Mateusz Szczeciński, Barbara Wasilewska Zespół realizacyjny: Sławomir Szyca, Jakub Stefaniak Zespół projektowy Bayer: Michał Gryczko, Justyna Jankowska
To znakomite wyróżnienie trafia do zespołu Design Anatomy kolejny już raz. Tylko w ostatnich latach międzynarodowe jury doceniło i wyróżniło trzy projekty DA:
▪️ Biuro Just Join IT(Best Office Interior Poland 2024-2025)
▪️ Biuro Derbit(Best Office Interior Poland 2023-2024)
▪️ Przestrzeń LPP Contact Center(Best Public Service Interior 2023-2024).
NAVBLUE, spółka z grupy Airbus otworzyła swoje biuro w Olivii Centre. Obecność spółki w regionie umacnia pozycję Pomorza w sektorze lotniczym, które stopniowo staje się polskim centrum dla tego sektora. To zarazem kolejny krok w rozwoju Pomorskiego Hubu Lotniczego – klastra, w którym obecnie pracuje już ponad 1700 osób.
NAVBLUE, spółka zależna w całości należąca do Airbusa, zarządza kluczowym europejskim centrum rozwiązań dla operacji lotniczych w Gdańsku. Biuro specjalizuje się przede wszystkim w produkcji danych lotniczych i oprogramowania, opracowuje i dostarcza rozwiązania dla operacji lotniczych. Dzięki nim możliwy jest wzrost efektywności operacyjnej linii lotniczych i rozwój lotnictwa w bardziej zrównoważonym wymiarze.
– NAVBLUE, zatrudniając obecnie około 118 specjalistów, aktywnie rekrutuje inżynierów oprogramowania, analityków danych i ekspertów wsparcia technicznego – mówi Artur Siebert, Ho Aero Data & Managing Director w NabBlue. – Wybór Gdańska miał dla nas strategiczne znaczenie, głównie z uwagi na reputację regionu jako uznanego europejskiego centrum oprogramowania i lotnictwa. To także region, który obecnie zapewnia dostęp do utalentowanych pracowników oraz doskonałą infrastrukturę i dostępność Olivia Centre. Firma podkreśla także swój cel, jakim jest dążenie do stania się preferowanym pracodawcą w regionie.
Rozwój NAVBLUE bezpośrednio wzmacnia szersze zaangażowanie przemysłowe Airbusa w kraju, w którym już teraz zatrudniona jest wysoko wykwalifikowana kadra w trzech lokalizacjach (Warszawa, Łódź i Gdańsk). Dzięki temu polskie biuro stanowi istotny element strategii Airbusa, której celem jest bycie pionierem w budowaniu bezpieczniejszej i bardziej zrównoważonej przyszłości sektora lotnictwa i kosmonautyki w Europie Środkowej. Miasto Gdańsk zostało wybrane ze względu na jego uznaną pozycję jako centrum lotnictwa i oprogramowania w Europie.
Jak podkreśla Maciej Kotarski, dyrektor w Olivia Centre, hasło marki Navblue doskonale odzwierciedla ich plany: Reach for the Skies – hasło NAVBLUE można rozumieć dosłownie, bo to firma dedykowana operacjom lotniczym realizowanym na rzecz linii lotniczych i operatorów samolotów. W Olivii będzie pracował zespół, który bardzo szybko się rozwija i już przekroczył barierę 100 osób. Taki rezydent potwierdza, że Gdańsk i Oliwa stają się uznanym europejskim centrum lotnictwa, oprogramowania i zaplecza kadrowego dla branży lotniczej.
Spółka dołączyła do innych podmiotów związanych z transportem powietrznym, które mają swoje biura w Olivii. Wcześniej swoje biura ulokowała tu spółka AirBP, specjalizująca się w handlu paliwem JET-A1 oraz obsłudze procesów uzupełniania paliwa statków powietrznych w Gdańsku, Warszawie, Katowicach, Lublinie i Szymanach k. Olsztyna. W biurach w Gdańsku znajduje się siedziba zarządu spółki, a pracują w nich także specjaliści ds. administracji, logistyki i handlu.
W Oliwie działa także jedno z trzech biur Boeing Poland. Gdański oddział skupia się na rozwoju oprogramowania i systemów zarządzania globalnymi bazami danych, wspiera pełne portfolio cyfrowych usług Boeinga dla pilotów i linii lotniczych. Około co piąty lot na świecie korzysta z map nawigacyjnych z Gdańska. Ponadto, biuro jest siedzibą centrum inżynierii oprogramowania i awioniki. Nieopodal, także w Oliwie, siedzibę ma również inny potentat z branży lotniczej – Lufthansa Systems Poland. Firma specjalizuje się w tworzeniu oprogramowania i innych rozwiązań informatycznych dla branży lotniczej i logistycznej. Lufthansa Systems Poland świadczy usługi w zakresie outsourcingu i BPO: tworzy i wdraża rozwiązania informatyczne dla spółek z branży lotniczej.
Rozwój spółek z segmentu lotniczego w Oliwie związany jest z rozwojem Pomorskiego Hubu Lotniczego, a także rozwojem portu lotniczego w gdańskim Rębiechowie. W województwie pomorskim od 2019 roku rozwijany jest projekt Aviation Hub – klastra firm z branży lotniczej, którego zadaniem jest zwiększenie liczby usług i produktów związanych z branżą lotniczą, dostarczanych i rozwijanych na Pomorzu oraz w Polsce, rozwijanie współpracy uczestników rynku lotniczego i kadry akademickiej, celem zwiększenia poziomu innowacyjności i integracji tworzonych rozwiązań lotniczych, podnoszenie poziomu ich kompetencji i specjalizacji, edukacja i dzielenie się lotniczą wiedzą branżową z szerszym gronem odbiorców, oferowanie nowoczesnych technologii bezpośrednio klientom rynku lotniczego, promocja wysokiej klasy produktów i usług lotniczych tworzonych i rozwijanych na Pomorzu. Partnerami projektu są Invest Pomerania, Gdańska Agencja Rozwoju Gospodarczego, Boeing Gdańsk, Port Lotniczy im Lecha Wałęsy i Smart4Aviation.
Jednym z głównych czynników rozwoju klastra jest rosnąca pozycja Portu Lotniczego im. Lecha Wałęsy w krajowym i europejskim rynku transportu powietrznego. Średni wzrost ilości pasażerów liczony rok do roku utrzymuje się na poziomie 12% i już w 2023 roku przekroczył rekordowe wyniki, jakie lotnisko uzyskiwało przed pandemią COVID-19. Miniony rok port lotniczy zakończył łączną liczbą 6 714 149 pasażerów, co pozwoliło mu na utrzymanie trzeciej pozycji, po warszawskim lotnisku Chopina oraz krakowskich Balicach. Dynamiczny wzrost liczby pasażerów i obsługiwanych połączeń pozwala także ulokować gdańskie lotnisko w gronie najbardziej dynamicznie rozwijających się portów w Europie.
Podczas 15. edycji gali CEE Investment Awards, która odbyła się 30 października 2025 roku w Warszawie, Olivia Home została wyróżniona w dwóch prestiżowych kategoriach: Residential Developer oraz Future Project za powstający w Gdańsku apartamentowiec inwestycyjny Olivia Pulse.
Nagrody w imieniu spółki odebrali przedstawiciele zarządu: Ewa Nowicka, Grzegorz Mikołajczyk i Wojciech Pawełkowski.
CEE Investment Awards to jedno z najważniejszych wydarzeń branży nieruchomości w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Co roku wyróżnia firmy i projekty, które wyznaczają kierunki rozwoju nowoczesnych miast, poprzez innowacyjność, zrównoważony charakter i wysoką jakość architektury.
Wyróżniony w kategorii Future Project projekt Olivia Pulse to 17-kondygnacyjny budynek z apartamentami inwestycyjnymi, powstający przy Olivia Centre, największym centrum biznesowo-usługowym w Polsce Północnej. Inwestycja obejmuje 245 apartamentów premium, zaprojektowanych z myślą o wynajmie, odpowiadając tym samym na potrzeby profesjonalistów, inwestorów oraz osób poszukujących prestiżowej lokalizacji nad morzem.
– Olivia Pulse to dla nas niezwykle ważna inwestycja, zarówno z perspektywy rozwoju struktury deweloperskiej, jak i ambicji tworzenia przestrzeni o wyjątkowym charakterze. Naszym celem było zaprojektowanie miejsca nowoczesnego, funkcjonalnego, a zarazem harmonijnie wpisującego się w otoczenie. Tym bardziej cieszy nas fakt, że projekt został dostrzeżony i doceniony przez tak znamienite jury – komentuje Ewa Nowicka, Dyrektorka Sprzedaży i Członkini Zarządu Olivia Home. – To również potwierdzenie, że obrany przez nas kierunek, oparty na jakości, estetyce i zrównoważonym podejściu, zyskuje uznanie nie tylko w oczach klientów, ale także ekspertów branżowych – dodaje.
Dla gdańskiego dewelopera to ważne wyróżnienie, które potwierdza rosnącą pozycję marki Olivia Home w segmencie projektów premium i jej wkład w rozwój nowoczesnych, przyjaznych mieszkańcom przestrzeni miejskich.
1 grudnia 2025 roku w Olivii Centre odbędzie się wyjątkowa uroczystość, Opłatek Maltański, będący 24. edycją tego świątecznego spotkania, po raz piąty organizowanego w Gdańsku na najwyższych piętrach Olivii Star. W wydarzeniu co roku uczestniczy kilkuset zaproszonych gości. Organizacja tego wyjątkowego opłatka jest inicjatywą Związku Polskich Kawalerów Maltańskich.
Zakon Maltański: ponad 860 lat tradycji i ponad 100 lat pomocy potrzebującym Zakon Maltańskiswoją działalność rozpoczął w 1154 roku. W Polsce od ponad 100 lat niesie pomoc potrzebującym poprzez Związek Polskich Kawalerów Maltańskich. W ramach tych działań organizowane są liczne inicjatywy charytatywne, w tym jedna z najważniejszych, „Opłatek Maltański”, który w 2025 roku obchodzi swoje 24-lecie.
Opłatek Maltański: historia i cel Inicjatywa „Opłatek Maltański” została zapoczątkowana w 2001 roku przez Jerzego Donimirskiego, członka Zakonu Maltańskiego z Krakowa, przy wsparciu Jego Eminencji Kardynała Franciszka Macharskiego. Co roku akcja łączy tysiące osób w duchu Bożego Narodzenia, oferując chwilę radości, poczucie wspólnoty i wsparcie materialne dla osób w trudnej sytuacji życiowej.
Opłatek Maltański w Trójmieście: 1 grudnia 2025 „Opłatek Maltański”w 2025 roku odbędzie się w ponad 30 miejscowościach w Polsce. Oprócz tradycyjnych paczek wigilijnych, w których znajdą się zabawki dla dzieci, produkty spożywcze oraz artykuły kosmetyczne, uczestnicy spotkania otrzymają wsparcie emocjonalne. Akcja skupia się bowiem nie tyle na pomocy materialnej, ile przede wszystkim na wspólnym spotkaniu, m.in. osób samotnych i potrzebujących podczas świątecznej kolacji. Jednym z ważnych jej elementów jest dbanie o wyjątkową atmosferę. Dla wielu z Gości to nie tylko bożonarodzeniowa wieczerza, ale również szansa na chwilę oddechu i na oderwanie od codzienności. W Gdańsku to także możliwość podziwiania niezwykle pięknych widoków z 34. piętra Olivii Star, najwyższego budynku Pomorza.
Przy wigilijnym stole w Olivii zasiądą ponownie rodziny z dziećmi, seniorzy, osoby samotne oraz osoby z niepełnosprawnościami. Na stole nie zabraknie tradycyjnych świątecznych potraw, serwowanych przy dźwiękach kolęd. To miło spędzony czas, wypełniony rozmowami, celebrą i integrujący społecznie.
Trójmiejska edycja „Opłatka Maltańskiego” odbędzie się 1 grudnia 2025 r. na 34. piętrze budynku Olivia Star. Udział w wydarzeniu weźmie kilkaset osób w potrzebie, mieszkańców Gdańska, Gdyni, Sopotu. Olivia Centre gościć też będzie m.in. Prezydentów Gdańska, Gdyni i Sopotu oraz JE Arcybiskupa Metropolitę Gdańskiego.
Zostań wolontariuszem!
Tylko dzięki ogromnemu zaangażowaniu Wolontariuszy, wspólnie tworzyć możemy tak wyjątkowe wydarzenie. Wydarzenie, które wypełnia Trójmiasto dobrem, świątecznym ciepłem i radością. Chcesz być częścią tego świątecznego spotkania, działać jako Wolontariusz,zgłoś się do Moniki Tarnowskiej, Koordynator Opłatka Maltańskiego w Trójmieście!
Wstępny plan działań Wolontariusza
Piątek, 28 listopada – transporty do Olivia Star
Z różnych lokalizacji ruszą transporty z wyposażeniem i darami. Potrzebna będzie pomoc przy załadunku i rozładunku.
Niedziela, 30 listopada – pakowanie prezentów
Miejsce: Olivia Star
Dwie grupy wolontariuszy:
Grupa 1 (koncepcyjna) – od godz. 11:00 Przygotowanie stanowisk i sortowanie prezentów.
Grupa 2 (pakująca) – od godz. 13:00 Fizyczne pakowanie paczek i przygotowanie ich do przekazania uczestnikom wydarzenia.
Poniedziałek, 1 grudnia – Dzień wydarzenia
Start: godz. 11:00, Olivia Star To moment, w którym wspólnie rozświetlimy ten dzień uśmiechem, energią i sercem.
Zostań Darczyńcą!
Zorganizowanie wydarzenia w Trójmieście nie jest możliwe bez wsparcia Sponsorów i Darczyńców, którzy umożliwiają przygotowanie posiłków wigilijnych oraz paczek dla zaproszonych gości. Chcesz zostać Darczyńcą, zgłoś się do Moniki Tarnowskiej, Koordynator Opłatka Maltańskiego w Trójmieście!
Kontakt dla Wolontariuszy oraz Darczyńców: Monika Tarnowska Koordynator Opłatka Maltańskiego w Trójmieście Tel. 695 452 102 E-mail:monika.tarnowska@zakonmaltanski.pl
Wsparcie instytucjonalne Akcja jest dofinansowana ze środków Miasta Gdańska, a także wspierana przez Miasta Gdańsk, Gdynia i Sopot.
Darowizny Osoby i firmy, które chcą wesprzeć „Opłatek Maltański”, mogą dokonywać wpłat na konto Fundacji Polskich Kawalerów Maltańskich
PKO Bank Polski SA | nr konta: 39 1020 2892 0000 5102 0523 8771 z dopiskiem „Opłatek Maltański”
W dniach 3-7 listopada od 9:00 do 17:00 zapraszamy na bezpłatne konsultacje w temacie IKE, IKZE do mBanku (Olivia Gate A).
Wiemy, że lepiej nie zwlekać z wizytą u mechanika, gdy świeci się kontrolka silnika. Tak samo nie warto odkładać myślenia o emeryturze, gdy z ZUS-u dostaniemy 30% obecnej pensji.
Zapraszamy do Olivia Gate A w godzinach otwarcia placówki. Można umówić się telefonicznie! Tel. 48 789 868 631.
Dwa dni intensywnych spotkań, wypełnionych rozmowami o przywództwie, które zaczyna się od człowieka. W Olivia Centre zakończyła się kolejna edycja konferencji LeadWell – wydarzenia, które zdążyło już zdobyć pozycję jednego z najważniejszych punktów na mapie rozwoju liderów północnej Polski.
W programie znalazły się prelekcje, panele dyskusyjne, warsztaty oraz networking. Eksperci zaproszeni do udziału opowiadali o najistotniejszych wyzwaniach współczesnych liderów: od job craftingu i autorefleksji, przez motywowanie zespołów oraz podnoszenie kompetencji przyszłości, po tworzenie i wdrażanie strategii. W agendzie pojawił się również temat, bez którego nie da się mówić o skutecznym przywództwie: zdrowy sen i jego wpływ na efektywność pracy. Według ekspertów niewyspany lider to nawet 30 procent mniej zaangażowany zespół.
Na scenie LeadWell wystąpili m.in. Sebastian Drzewiecki, Maja Gojtowska, Agata Grenda, Paweł Wujec, Bartek Olejniczak, Piotr Nowosielski, Mateusz Majchrzak czy Rocco Spencer. Warsztatową część poprowadzili praktycy, którzy od lat zawodowo towarzyszą liderom w rozwoju: Maciej Sznitowski, Monika Czupajło, Paweł Korycki, Iwona Borzym oraz Elżbieta Lewandowska.
Choć konferencja oferowała solidną porcję wiedzy, organizatorzy zgodnie podkreślają, że najważniejsza była zmiana perspektywy. Uczestnicy udowodnili, że różnorodność sposobów myślenia napędza rozwój, a konstrukcyjne różnice zdań bywają cenniejsze niż pełna zgoda. Wspólne doświadczenie obecności setek liderów pokazało również, że lider nigdy nie jest sam. Siła przywództwa tkwi w relacjach, wspólnocie i codziennych decyzjach, które realnie wpływają na środowisko pracy.
LeadWell to inicjatywa O4 Coworking rozwijana z pasją oraz dużą dozą odwagi. Organizatorzy żartują, że to klasyczny projekt „magiczny” – nikt nie wymaga jego realizacji, a jednak trudno wyobrazić sobie bez niego jesienny kalendarz wydarzeń Olivia Centre. Wysiłek włożony w przygotowania i ogrom emocji podkreślały zespoły zaangażowane w tworzenie wydarzenia. Owacje uczestników i pozytywne opinie potwierdziły, że było warto – nawet jeśli tempo przygotowań do ostatniej chwili przypominało bieg długodystansowy.
Za koncepcję i produkcję LeadWell odpowiadały Martyna Czarnobaj-Borowska oraz Karolina Rymarczyk, przy ogromnym wsparciu doświadczonego zespołu O4. Nad przebiegiem wydarzenia czuwała również Marta Moksa – prowadząca i jedna z ambasadorek idei „liderów, którzy lubią ludzi”.
Atmosferę wydarzenia najlepiej podsumowują słowa jednej z uczestniczek, która określiła LeadWell jako „bigos z czekoladą” – nieoczywiste połączenie mocnych emocji, wnikliwej refleksji i konkretnej wiedzy. Połączenie, które zostaje na długo.
W gdańskim Olivia Centre 21 października odbyła się uroczysta gala „Asy Biznesu” – prestiżowego konkursu organizowanego przez redakcję dziennika „Zawsze Pomorze”. Wydarzenie, które już po raz czwarty wyróżnia liderów przedsiębiorczości z Pomorza, zgromadziło przedstawicieli biznesu, samorządu i świata mediów.
Podczas tegorocznej edycji nagrody przyznano w siedmiu kategoriach, doceniając skuteczność, kreatywność, społeczną wrażliwość i wizjonerstwo lokalnych firm. W gronie laureatów znalazły się m.in. Mewo, Trefl, Advanced Protection Systems – oraz Olivia Centre, która otrzymała tytuł Asa Inwestycji 2024.
Nagrodę w imieniu Olivii odebrał prezes zarządu, Maciej Grabski. Kapituła doceniła jego wkład w rozwój przestrzeni miejskiej Gdańska oraz konsekwentne budowanie miejsca, które łączy funkcje biznesowe, społeczne i kulturalne. Olivia Centre – największy kompleks biurowy w Polsce – tworzy wizję miasta przyszłości: zrównoważonego, inkluzywnego i tętniącego życiem przez cały dzień. W uzasadnieniu wyróżnienia podkreślono również realizację projektu Olivia Pulse – nowej inwestycji, która wprowadzi do kompleksu funkcje mieszkaniowe i hotelowe, jeszcze silniej integrując różnorodne aspekty miejskiego życia.
Do konkursu zostały zaproszone wszystkie organizacje pracodawców z województwa pomorskiego. Nominowano 31 firm w siedmiu kategoriach. Nowością w tym roku była nagroda As Rzemiosła. Nie jest ona przypadkowa – obchodzimy bowiem w tym roku 80. rocznicę założenia Pomorskiej Izby Rzemieślniczej.
Gratulujemy wszystkim laureatom tegorocznej edycji i cieszymy się, że Olivia Centre znalazła się w tak inspirującym gronie pomorskich liderów biznesu.
Właściciel największego w Polsce centrum biznesowego opublikował swój kolejny raport odpowiedzialności środowiskowej i społecznej. To już czwarty raport obejmujący działania w zakresie ESG, czym spółka Tonsa potwierdza swoje zaangażowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju i standardy, jakimi się kieruje w bieżącej działalności. Opublikowane w raporcie dane pozwalają dostrzec istotne trendy: pomimo wzrostu ilości pracowników maleją zużycia mediów, wzrasta poziom cyrkularności i zmniejsza się ilość odpadów i emisji dwutlenku węgla.
Publikowane w raportach dane nierzadko pozwalają unaocznić trendy i efekty działań podejmowanych przez największych inwestorów na rzecz odpowiedzialności społecznej i ekologicznej. Do kluczowych wyników raportu grupy Tonsa należy zaliczyć znaczące ograniczenie odpadów i emisji. Pomimo, że procentowy poziom wynajmu w 2024 r wzrósł do 95% dostępnej powierzchni to równocześnie nastąpiła redukcja ilości odpadów komunalnych o 23% w stosunku do zeszłego roku, redukcja zużycia energii spadła o 4%, a dzięki realizowanej od lat polityce odzysku papieru Tork Paper Circle ilość emisji CO2e została zredukowana o ponad 5 ton. Równocześnie w ubiegłym roku kontynuowana była polityka rozwoju powierzchni zielonych, w ramach której następuje zielona rewolucja na patio centrum: zrealizowano nasadzenia niemal 700 nowych roślin i stworzono łąkę kwiatową o powierzchni przekraczającej 1200 mkw. Znaczna część dotychczas wypełnionych betonowymi chodnikami powierzchni ogólnodostępnych centrum ulega stopniowemu przemienieniu w ogrody deszczowe i ogródki kieszonkowe, wśród których meandrują ścieżki spacerowe.
Równocześnie, w 2024 roku rozpoczął się rozwój Olivia Centre o nową funkcję, uzupełniającą w niej wachlarz dotychczas dostępnych usług: biurowej, rozrywkowo-rekreacyjnej, usługowej. Na terenie Olivii rozpoczęła się budowa Olivii Pulse – nowoczesnego budynku apartamentowego, w którym znajdzie się 245 mieszkań, uzupełniających ofertę centrum o funkcję mieszkalną, zapewniając jej w pełni status mixed-use. Do szeregu możliwości, jakie na co dzień są oferowane w Olivii (centrum fitness, placówki medyczne, bankowe, kawiarnie, restauracje, atrakcje turystyczne i punkty rozrywkowe) dołączy funkcja mieszkalna. Termin oddania obiektu do użytku to koniec 2026 roku. Godny podkreślenia jest także fakt, że w grupie Tonsa swoją działalność rozwija także spółkaOlivia Home, odpowiedzialna za rozwój oferty mieszkaniowej Olivii, a także własne projekty deweloperskie. W grupie swoją działalność prowadzi takżeDesign Anatomy – wielokrotnie nagradzane biuro architektonicznie, specjalizujące się w projektach biur, mieszkań i lokali usługowych, ale również obiektach kubaturowych dla klientów z całej Polski.
Cyklicznie publikowane raporty ESG mają na celu określić znaczenie zrównoważonego i etycznego podejścia inwestorów do prowadzonej przez nich działalności gospodarczej. Pozwalają sumarycznie zebrać dobre praktyki, określić standardy działalności, cele i znaczenie przedsiębiorstwa dla otoczenia społecznego i gospodarczego. Obiekty o kluczowej roli dla lokalnego ekosystemu gospodarczego w każdym roku działalności podejmują szereg działań, a które dopiero zagregowane w raportach ESG pozwalają podkreślić skalę efektów ich aktywności i znaczenie dla środowiska, w którym działają.
Raporty pozwalają ponadto wskazać kluczowe cele i priorytety, zapewniają transparentność i porównywalność danych, co ma niebanalne znaczenie dla inwestorów, analizujących pozycję przedsiębiorstwa na rynku i stabilność jego działania. Raporty zrównoważonego rozwoju są także odpowiedzią na potrzebę umożliwienia wglądu w działalność przedsiębiorstw w szerszym ujęciu niż tylko dane liczbowe. Zgodnie z przepisami prawa zobligowane do corocznej publikacji raportów są tylko największe przedsiębiorstwa, zatrudniające ponad 500 pracowników, jednak sumarycznie obowiązek ten przenosi się także na ich kooperantów, od których największe firmy zbierają dane, niezbędne do własnego raportowania.
W Olivia Centre swoje siedziby mają największe globalne przedsiębiorstwa, zatem raport zrównoważonego rozwoju Tonsa publikowany jest od pierwszego roku obowiązywania dyrektyw, ale u podstaw tej praktyki leży również świadomość znaczenia centrum dla lokalnej gospodarki i chęć zaprezentowania opinii publicznej szeregu dobrych praktyk, jakie od lat stanowią codzienność funkcjonowania w obiekcie. W Olivia Centre znajduje się miejsce pracy 15 tys. osób, swoje biura ma blisko 200 przedsiębiorstw, a należą do nich takie podmioty jak Amazon, Bayer, Capgemini, Deloitte, Energa, EPAM, Fujifilm, Lyreco, Medicover, Nike, Nordea, PwC, Ricoh, Sii i thyssenkrupp. Skala oddziaływania centrum obejmuje nie tylko Gdańsk, ale także cały region, zapewniając wpływy danin publicznych do gminnego budżetu, przestrzeń do rozwoju licznych kadr, a także podnoszenie atrakcyjności Pomorza w oczach inwestorów.
– Mijający rok to dla naszej Grupy kolejny rok stabilnego rozwoju w dynamicznie zmieniającym się świecie – mówi Maciej Grabski, dyrektor zarządzający Grupy Tonsa. – Choć zmiany polityczne w Polsce i w Stanach Zjednoczonych, jak również konflikt zbrojny toczący się w Ukrainie nie dotykają nas bezpośrednio, bacznie obserwujemy otoczenie gospodarcze, które wpływa na koniunkturę naszą, Rezydentów Olivii Centre oraz partnerów biznesowych. Jest dla mnie ważne, że buduję centrum biznesu w swoim rodzinnym mieście. Chcę przyczynić się do jak najlepszego zagospodarowania i rozwoju Gdańska i regionu. A nowoczesne centrum biznesu w sercu metropolii jest w mojej opinii wspaniałą wizytówką Gdańska, Trójmiasta i całego Pomorza. Tym większą dumą napawa mnie fakt osiągnięcia przez nasz zespół znaczących kamieni milowych zrównoważonego rozwoju, które po raz kolejny udowadniają, że Grupa Tonsa jest liderem w swojej branży, wyznaczając trendy i punkty odniesienia dla konkurencji. Jako szczególne uhonorowanie działalności całego zespołu Grupy Tonsa traktuję przyznany mi Medal Św. Wojciecha. To najważniejsze, obok tytułu Honorowego Obywatela Miasta Gdańska, odznaczenie przyznawane przez Radę Miasta Gdańska. Uzasadnieniem jego wręczenia była budowa Olivii Centre, przyciągającej licznych inwestorów krajowych i zagranicznych i stanowiącej nowoczesną oraz innowacyjną wizytówkę Gdańska – dodaje Maciej Grabski.
Transparentność inwestycyjną Grupy Tonsa potwierdza także notowanie emitowanych przez spółkę Olivia Fin Sp. z o.o. SKA obligacji w alternatywnym systemie obrotu GPW – ASO Catalyst. W 2024 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła pierwszy prospekt dotyczący publicznego programu emisji obligacji na kwotę 150 mln złotych, który Spółka już zrealizowała.
Raport ukazuje nasze inicjatywy na przestrzeni minionego roku, ale także sumuje je z dotychczas podjętymi działaniami – mówi Bogusław Wieczorek, pełnomocnik zarządu Olivia Centre. Co również istotne, wyznacza bardzo ambitne cele na kolejne miesiące, co pozwala podkreślić znaczenie kursu na zrównoważony rozwój i odpowiedzialność. Chcemy poprzez nasze działania potwierdzić rolę lidera w regionie, stanowić atrakcyjną przestrzeń dla najbardziej wymagających przedsiębiorstw na świecie i stanowić wizytówkę nowoczesnego, dynamicznie rozwijającego się Gdańska.
W wypełnionym bodźcami świecie mieszkanie staje się oazą wytchnienia. Architekci reagują na obecne realia życia społecznego, tworząc wnętrza pozbawione krzykliwego i uciążliwego dla człowieka chaosu. Zwrot w stronę harmonii, natury i spokoju nie musi równocześnie oznaczać odejścia od luksusu i komfortu.
Dominujące obecnie trendy w projektowaniu wnętrz w centrum stawiają człowieka: jego dobrostan, komfort i spokój. Doświadczeni architekci, inwestorzy i marszandzi sztuki doskonale wiedzą, jakie są preferencje klientów i ich potrzeby, a projektowane przez nich wnętrza stanowią odpowiedź na sygnalizowane potrzeby ich właścicieli.
Wnętrza wypełnione są stonowanymi barwami, naturalnymi materiałami, a dominuje w nich minimalizm i klimat quiet luxury. Anna Branicka, architektka z biura architektonicznego Design Anatomy podkreśla, że klienci obecnie skłonni są bardziej postawić na ponadczasowe, neutralne rozwiązania, niż bieżące, szybko przemijające trendy: W świecie pełnym bodźców szukamy tożsamości, zakorzenienia, swojego prywatnego azylu. Naszym klientom proponujemy rozwiązania ponadczasowe i zakorzenione w naturze. Harmonia kolorów i materiałów to sprawdzony sposób na stworzenie przestrzeni wspierającej regenerację, spokój i codzienny dobrostan.Posługujemy się paletą spokojnych odcieni inspirowanych naturą i kolorami ziemi. Rezygnujemy z mocno kontrastujących elementów, wybieramy subtelną grę barw, faktur i światła. Matowe wykończenia stają się pięknym tłem dla jedwabistych tkanin czy elementów o wyraźniejszej strukturze jak np. drewno czy kamień. Oddziałujemy na zmysły w delikatny, płynący z natury sposób.
Projekt Design Anatomy, Leśna Sopot, apartament
Podobnie wypowiada się Karolina Bernisz-Grabska z Design Anatomy i podkreśla, że tworzenie komfortowego, kojącego zmysły wnętrza możliwe jest w odniesieniu także do mniejszych, a dzięki temu także przytulnych miejsc: Powoli odchodzimy od krzykliwych trendów, które przez swój wyraźny charakter, szybko się nudzą. Jako użytkownicy wnętrz jesteśmy zmęczeni agresywnymi kolorami i formami. Chaos i pęd otaczającego nas świata powoduje, że szukamy antidotum, schronienia, gdzie będziemy mogli odpocząć i naładować akumulatory, dlatego w miejscu zamieszkania coraz częściej wybieramy spokojny, klasyczny, ponadczasowy styl. Wnętrza są mniejsze, ale bardziej przytulne – pojawiają się w nich stonowane kolory, proste formy i szlachetne materiały.
Zwrot w kierunku jakości wnętrza, a nie jego wielkości dostrzega także Joanna Małecka-Nowosielska, odpowiedzialna za rozwój marki Ready Living w grupie Reapolis: Jeszcze kilka lat temu rozmowy z inwestorami kręciły się wokół „metrażu” i „standardu wykończenia”. Dziś klienci mówią o stylu życia, emocjach i doświadczeniu codzienności. Wnętrze nie może być przypadkowe. Musi pasować do osobowości i rytmu dnia, ułatwiać funkcjonowanie, dawać poczucie oddechu i bezpieczeństwa. W projektach takich jak STO10 Chylońska postawiliśmy na elegancki, spokojny minimalizm: jasne kolory, miękkie oświetlenie, wkomponowaną osiedlową zieleń. Zależy nam, aby przestrzeń była zarówno estetyczna, jak i odporna na codzienne użytkowanie. Nie hotelowa – ale bardzo ludzka. Ciepła. Neutralna, ale z charakterem.
Wnętrza te zatem nie muszą być nudne. Ciekawą propozycją, idącą o krok dalej w stonowanym projektowaniu jest „color drenching”, czyli zanurzanie wnętrz w jednym kolorze, który staje się bazą dla wszystkich elementów je wypełniających – ścian, sufitu, dodatków i zabudów meblowych: Nie ma tu mowy o monotonii – mówi Anna Branicka z Design Anatomy. Eksperymentujemy z odcieniami i intensywnością koloru. Opierając się na jednej bazie kolorystycznej, chętniej sięgamy po wykończenia o zróżnicowanych fakturach, tkaniny o wyrazistych splotach, nie obawiając się przy tym efektu przeładowania nawet w małych przestrzeniach. Takie wnętrza są spójne, mają wyjątkową głębię i mocno oddziałują na zmysły.Stosując color drenching możemy sobie pozwolić na bardziej odważne działania. Kluczowy jest wybór przewodniego koloru, który będzie odpowiadał charakterowi użytkownika i jego aktualnym potrzebom. Delikatne beże zanurzą nas w spokoju i harmonii. Jeśli szukamy relaksacji, poczucia bezpieczeństwa, odprężenia i radości, to idealnym wyborem będzie zieleń. Granat z kolei jest elegancki i stabilizujący, a głęboki ciemny odcień figi łagodnie energetyzuje i nadaje wnętrzu ciekawego, pobudzającego akcentu. Takie 3 propozycje zastosowaliśmy na inwestycji OLIVIA PULSE– apartamentowcu powstającym przy Olivia Centre w Gdańsku. Nabywcy apartamentów mają do dyspozycji gotowe rozwiązania, odpowiadające na bieżące trendy, ale także pozwalające im dopasować wnętrze do indywidualnych preferencji.
Projekt Design Anatomy, Olivia Puls, salol Vital
Projektowanie wnętrz ma za zadanie odpowiedź na potrzeby przyszłych mieszkańców, a nie wpisywanie się w bieżące trendy, pozwalające podkreślać znajomość bieżącej mody przez właściciela apartamentu. Jak podkreśla Joanna Małecka-Nowosielska, w designie liczą się emocje i dobrostan człowieka: Projektowanie wzięło na siebie odpowiedzialność za samopoczucie ludzi, którzy korzystają z wnętrza. Wnętrze ma wspierać dobrostan mieszkańców – w codzienności, w odpoczynku, w relacjach. Wciąż lubimy „efekt wow”, ale jako wisienka na torcie wnętrz dla nas komfortowych, zrównoważonych i trwałych.Jeśli mamy mówić o najważniejszym trendzie – to powiedzielibyśmy tak: dobre wykończenie = dobre samopoczucie. A inwestycje takie jak STO10 Chylońska pokazują, że nawet bez ekstrawagancji, można tworzyć wnętrza naprawdę wartościowe – wizualnie, funkcjonalnie i emocjonalnie.
Dbałość o jakość i klasę zastosowano także w butikowej inwestycji Leśna, która już powstaje w Sopocie. W częściach wspólnych osiedla zaprojektowano wysokiej klasy naturalne materiały zapewniające trwałość i komfort użytkowania. Strefy wejściowe, korytarze i klatki schodowe wypełnią drewniane panele w ciemnym brązie, uzupełnione stalowymi akcentami, designerskim oświetleniem oraz rzemieślniczymi detalami, takimi jak metalowe balustrady i drewniane pochwyty, stworzą elegancką i nowoczesną przestrzeń. Ideą przyświecającą nam przy projektowaniu stref wspólnych, było nawiązanie do detali wnętrz sopockich kamienic oraz ich implementacja poprzez środki współczesnego designu – podkreśla Anna Branicka z Design Anatomy, odpowiedzialnego w tym przypadku za projekt części wspólnych inwestycji. Połączyliśmy klasykę z nowoczesnością, koncentrując się na detalu. Kluczowym motywem stał się drewniany totem w centralnej części klatki schodowej, stanowiący współczesną interpretację historycznych form. Ceramiczne akcenty w balustradach i pochwytach subtelnie komponują się z okładzinami portali drzwiowych wykonanymi z płytek szkliwionych. Zdecydowaliśmy się na posadzki hybrydowe z warstwą drewna, które są trwałe, eleganckie i przyjemne w odbiorze. Zatopione w drewnianych okładzinach delikatne listewki oraz stalowe wykończenia portali windowych zaprojektowane zostały indywidualnie w unikalnej kolorystyce i formie. Ten projekt to opowieść o poszukiwaniu relacji z wyjątkowym kontekstem miejsca – dodaje Anna Branicka.
Projekt Design Anatomy, Leśna Sopot, strefa wspólna
Komfort nie oznacza rezygnacji z odpowiedzialności
Drugim, coraz częściej sygnalizowanym kierunkiem przez klientów jest ekologia. Komfort nabywców związany jest także z odpowiedzialnością za środowisko i przekonaniem, że wygodne życie nie oznacza negatywnego wpływu na otoczenie. Jak zauważa Karolina Bernisz-Grabska ekologia związana jest także z wysokiej klasy materiałami: Duży wpływ na projektowane wnętrza ma także rosnąca świadomość ekologiczna. Rezygnujemy z „jednorazowych” materiałów na rzecz trwałych i tych dobrej jakości. Także nowinki techniczne wprowadzamy rozważniej – nie kierujemy się chwilową modą, a czynnikiem praktycznym, dzięki czemu lepiej je dopasowujemy do własnych oczekiwań i używamy ich dłużej, co ma także wpływ na środowisko naturalne. Mniejszą uwagę przywiązujemy do tego, co jest trendy, na rzecz tego co lubimy, w czym dobrze się czujemy.
Także klienci Reapolis podkreślają znaczenie odpowiedzialności i ekologii w czasie swoich decyzji zakupowych. Jak zauważa Joanna Małecka-Nowosielska obecnie jednym z częściej pojawiających się tematów, podnoszonych przez klientów jest ekologia: Oszczędność energii, segregacja śmieci, zieleń, naturalne materiały – to ważny trend wynikający z wymogów formalnych i ekonomii, ale także naszych przekonań o zasadności zastosowania takich rozwiązań. Ludzie szukają kontaktu z naturą: Jeśli nie mają dostępu do prywatnego ogródka, to pytają o taras lub choćby balkon. Ważna jest też zieleń w częściach wspólnych, widok z okna – najlepiej na drzewa i kojącą naturę właśnie.
Sztuka, rzemiosło i indywidualizm
Wśród oczekiwań nabywców nieruchomości coraz częściej pojawia się także potrzeba indywidualnego charakteru wnętrza, które podkreśli osobowość jego właściciela. Klienci segmentu premium cenią sobie nieszablonowe, unikalne rozwiązania i stawiają na indywidualizm oraz oryginalność – mówi Anna Branicka. Z tego powodu coraz bardziej cenią dzieła sztuki, naturalne czy surowe materiały oraz wytwory artystów rzemieślników, których prace nadają wnętrzom prawdziwie oryginalnego charakteru. Architekt musi wyróżniać się nie tylko wiedzą produktową, ale posiadać także szereg kooperantów w środowisku artystycznym i rzemieślniczym, aby móc odpowiedzieć na zapotrzebowanie w zakresie autentycznie indywidualnych wnętrz.Bardzo ważne jest rozeznanie potrzeb klienta w zakresie jego personalnych preferencji, pasji i stylu, aby móc zaproponować jedyne w swoim rodzaju rozwiązania.
Izabela Jakul, współwłaścicielka galerii sztuki Istota w Gdyni, odpowiadając na pytanie, jakie są obecnie trendy w sztuce niezmiennie odpowiada w ten sam sposób: „To nie ma znaczenia”. Dzieło powinno się przede wszystkim podobać osobie, która na nie patrzy każdego dnia. Oczywiście musi pasować do wnętrza, ale człowieka, a nie domu czy mieszkania. Jeśli te dwa warunki zostaną spełnione, czyli: kupuję to, co mnie cieszy i co pozwala mi wyrazić siebie, to wartościowy obiekt (obraz, rzeźba, tkanina artystyczna) wszędzie sobie poradzi, w każdej przestrzeni. Czasem będzie dopełnieniem, czasem kontrastowym akcentem, bywa i tak, że skradnie całą uwagę we wnętrzu. Jeśli właściciel, właścicielka to akceptuje – wszystko jest w porządku. Ważne jest to, żeby wybierać spośród dobrej sztuki (co wcale nie jest tożsame z kosztowną), ale też postawić na indywidualizm. Nasza galeria oferuje formułę private view – można się umówić poza godzinami otwarcia i poprosić o pokazanie obiektów z jakieś określonej grupy: konkretna artystka, tylko czerwone obrazy, wyłącznie abstrakcje albo pejzaże czy wreszcie wszystko do określonej kwoty. Wówczas w spokoju można patrzeć i patrzeć, aż się poczuje ten jedyny w swoim rodzaju zachwyt. Bo w sztuce najważniejsze są emocje i żadna moda tego nie zmieni.
Zostań wolontariuszem!
