Kategoria: Jestem rezydentem

Olivia Business Centre przygotowuje się do uroczystego otwarcia budynku Olivia Four – aktualizacja.
Olivia Four to kolejny – 4 już obiekt wchodzący w skład Centrum ma powierzchnię 12 500 mkw. Na jego niezwykłość składa się nie tylko wielkość ale przede wszystkim potencjał zastosowanych rozwiązań architektonicznych, projektowych i wykonawczych. W tym unikalnym projekcie budynku wykorzystano najnowsze technologie, zwiększające znacząco efektywność jego eksploatacji. Powstanie Olivia Four to także przykład zastosowań rozwiązań przyszłości, które stają się realne. Budynek wyróżnia wielość innowacyjnych rozwiązań, które zastosowano na każdym etapie planowania projektu oraz wyjątkowa dbałością oraz jakość ich wykonania. Ta cecha nadaje czwartemu etapowi Olivia Business Centre prawdziwie indywidualny charakter i unikalny styl.
W Olivia Four obok międzynarodowych firm znajdą także swoją siedzibę małe i średnie przedsiębiorstwa, ale również start-upy funkcjonujące w stylu „plug and play”, co oznacza możliwość przygotowywania projektów na warunkach i w podobnym klimacie do tego jaki funkcjonującego w Dolinie Krzemowej w Kalifornii. Klimat tego miejsca będzie wyjątkowy także ze względu na parter budynku, w którym znajdą swoje miejsce restauracje i kawiarnie. Wszystkie te elementy zapewnią firmom zdecydowanym umieścić tu swoją siedzibę oraz nowopowstającym, nowoczesnym firmom przyszłości – optymalne, kreatywne i wysokiej jakości warunki rozwoju biznesu.
Podsumowując rok 2013 był on wyjątkowy pomyślny dla zespołu Olivia Business Centre. W tym czasie podpisano umowy z takimi najemcami jak Hays i Colliers, a także nastąpiło otwarcie przedszkola „Biały Kotek”. Wkrótce uruchomione zostanie także centrum usług medycznych Medicover, które będzie kolejnym elementem służącym wyjątkowej jakości i wygodzie korzystania z szeregu usług dla społeczności kompleksu. Ponadto, dotychczasowi rezydenci tacy jak Energa, SII i HK Finance znacząco powiększyli wynajmowaną powierzchnię biurową.
Olivia Business Centre przygotowuje w ramach działalności unikalny program dla wszystkich firm. Mowa o Olivia Synergy interdyscyplinarnym, zintegrowanym, wszechstronnym projekcie dla społeczności Olivia Business Centre. W jego skład wchodzą różnego rodzaju rozwiązania promujące ekologiczny, zdrowy styl życia oraz jakość i dobre relacje między biznesem a społecznością lokalną. Wśród głównych projektów wymienić można program Olivia Sports, czyli wewnętrzne, dedykowane społeczności OBC rozgrywki ligowe siatkówki i futsalu oraz inne formy zajęć sportowych i rekreacji, takie jak taniec, czy pilates. Natomiast zagadnieniami CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) zajmuje się projekt Olivia Society, który integruje wydarzenia służące lokalnej społeczności. Niezwykle ważny w programie działalności Centrum jest także rozpoczynający drugi rok funkcjonowania program Olivia Campus, który w obecnym kształcie podwoił swoją skalę działań, obejmując studentów Uniwersytetu Gdańskiego i Politechniki Gdańskiej.
W lipcu 2013 r. otwarto na 12 piętrze Olivia Tower centrum konferencyjne Olivia Sky Club, integrujące szereg inspirujących, prestiżowych wydarzeń i imprez ściśle wypełniających terminarz obiektu. Ich tematyka obejmowała zagadnienia z dziedziny m.in. HR, PR, marketingu, ekonomii i informatyki, a wśród organizatorów wymienić można Business Centre Club czy Pracodawców Pomorza. Niebagatelne znaczenie tego wyjątkowego miejsca dopełnia fakt jedynego w swoim rodzaju widoku na Metropolię z którego widać morze aż po horyzontu kres. Na uwagę w ramach przestrzeni w Olivia Business Centre zasługuje również sama, cała przestrzeń pomiędzy budynkami czyli Patio, które stwarza sprzyjające warunki do organizowania rozmaitych wydarzeń na zewnątrz. Latem odbywały się tu imprezy z cyklu Mix Session, a ostatnio – Wigilia, której atrakcją był występ chóru Mundus Cantat wykonujący pieśni gospel. Na gości czekał poczęstunek, a dzieci odwiedził Święty Mikołaj.
„Tworzymy tu naszą własną społeczność – mówi Jake Jephcott, Dyrektor OBC ds. Rozwoju Biznesu – a z najemcami łączą nas bardzo przyjazne stosunki. Obserwujemy ich rozwój, a ich sukcesy są dla nas powodem do dumy”.
W finalnej fazie pozostają projekty mające jeszcze efektywniej integrować społeczność Olivia Business Centre. Na początku lutego swoją nową odsłonę będą miały serwisy internetowe mające służyć budowaniu kanałów komunikacji ze społecznością wewnątrz i na zewnątrz OBC. Powstanie dzięki temu zintegrowana, unikalna platforma, połączona z aplikacją na smartfona. Wszystkie te tworzone elementy w dbałości o jakość oferty programowej oraz o efektywność komunikacji z ludźmi tworzącymi społeczność Olivia Business Centre czynią ten cały projekt unikalny i nie mający odniesienia w szerokiej skali projektów inwestycyjnych w całej Polsce i świecie.

Projekt Olivia Campus powstał, aby ułatwić studentom gdańskich uczelni rozpoczęcie pracy zawodowej po zakończeniu edukacji. Organizowane w ramach tego programu Targi Pracy są jego najważniejszym przedsięwzięciem.
– Olivia Campus to platforma ułatwiająca komunikację trójmiejskiego biznesu oraz środowiska akademickiego. Należy wykorzystać sąsiedzkie położenie Kampusu Uniwersytetu Gdańskiego oraz Olivia Business Centre. Układ ten daje nieograniczone możliwości współpracy w zakresie zatrudniania absolwentów oraz prowadzenia badań – wyjaśnia Jake Jephcott z Olivia Business Centre, koordynator programu.
Program Olivia Campus kierowany jest do studentów ostatnich lat oraz młodych absolwentów Uniwersytetu Gdańskiego oraz Politechniki Gdańskiej. Studenci uczestniczący w projekcie mogą zdobyć doświadczenie zawodowe poprzez odbycie stażu lub praktyk lub dzięki pracy w firmach znajdujących się w Olivia Business Centre.
– Po poprzednich Targach Pracy dwunastu wyróżniających się studentów Uniwersytetu Gdańskiego znalazło pracę w firmach działających w Olivia Business Centre. To coś, czym możemy się pochwalić, ponieważ często studentom z odpowiednim wykształceniem nie jest łatwo się przebić na rynku pracy, a firmy mają problem ze znalezieniem odpowiednich pracowników. Nierzadko dochodzi do tego, że osoba studiująca pięć lat nie pracuje w swoim zawodzie – kontynuuje Jake Jephcott.
Pierwsza edycja Targów Pracy Olivia Campus odbyła się 20 lutego 2013 r. Druga edycja miała miejsce 20 listopada i uczestniczyło w niej dwa razy więcej osób niż w pierwszej. Wzięło w nich udział w sumie 60 studentów: 30 z Politechniki Gdańskiej, 20 z Uniwersytetu Gdańskiego i 10 ze Studenckiego Forum Business Centre Club. Targi rozpoczęły się od prezentacji każdej z firm, które brały w nich udział. Swoje oferty zaprezentowały: Energa, Noble Bank, Goyello, HK Finance, Playsoft, PcW, Sii, Bayer. Firmy biorące udział w targach poszukiwały głównie ekonomistów oraz programistów.
– Zatrudniamy programistów chcących tworzyć gry i aplikacje na wszelkiego rodzaju urządzenia mobilne. Rekrutacja trwa niemal cały czas. W firmie są osoby w różnym wieku i z różnym doświadczeniem zawodowym. Przyjmujemy także osoby świeżo po studiach, które dopiero zaczynają pracę. Rzadko jednak zdarza się, by aplikowały do nas osoby bez żadnego doświadczenia. Ponieważ programiści to najczęściej ludzie z pasją, którzy w trakcie studiów tworzą coś na własną rękę. Naszym pracownikom oferujemy atrakcyjne warunki pracy, m.in. elastyczny czas pracy, podróże służbowe, pokój relaksu w biurze oraz kursy językowe opłacone przez firmę – mówią Magdalena Cynkiel i Kinga Citkowska, reprezentujące na Targach firmę Playsoft.
– Nasza firma powstała w 2006 roku i ciągle dynamicznie się rozwija. Oprócz wielu, wysokiej klasy specjalistów, zatrudniamy również młode osoby z niewielkim doświadczeniem. Realizujemy usługi z zakresu budowy i utrzymania aplikacji, testów, integracji systemów, rozwiązań biznesowych oraz inżynierii. Najchętniej zatrudniamy osoby, które ukończyły informatykę i kierunki pokrewne lub automatykę i robotykę. Pracujemy w środowisku międzynarodowym, co wiąże się z wymogiem znajomości języka angielskiego – mówi Magdalena Misiewicz z firmy Sii.
– To jedyne targi pracy, w których bierzemy udział w tym roku. Chcemy mieć pewność, że trafią do nas najlepsi studenci, czyli tacy, którzy chcą się rozwijać i wykazują aktywność poza obowiązkowymi zajęciami na uczelni. Preferujemy osoby, które ukończyły kierunki ekonomiczne lub prawo, lecz dla nas przede wszystkim ma znaczenie osobowość. Nasi pracownicy muszą być komunikatywni i ambitni. Muszą oczywiście interesować się ekonomią. Chcemy być wyjątkowym pracodawcą dla wyjątkowych studentów – mówią przedstawiciele Nobel Bank, Aleksandra Frynas i Robert Jaś.
Zainteresowanie było spore, a targi trwały godzinę dłużej niż zakładali organizatorzy. Spotkanie przebiegło w sympatycznej atmosferze. Z przebiegu targów zadowoleni byli też zaproszeni studenci, dla których była to okazja do nawiązania nowych kontaktów.
– Przyszłyśmy na Targi Pracy nie tylko zapoznać się z ofertami pracy lub staży dla nas, ale też by nawiązać współpracę między obecnymi tu firmami a kołem naukowym Econometrics, do którego należymy – mówią Alicja Sobieraj oraz Agnieszka Patrzek, studentki UG.
– My natomiast złożyliśmy aplikacje do firmy Playsoft, która przygotowała specjalne formularze. Wygląda to obiecująco – mówią Mirosław Podgórski oraz Jan Pieniążczak, studenci informatyki.
– Targi oceniam bardzo pozytywnie. Szczególnie podobała mi się oferta Nobel Bank. Zostałem potraktowany poważnie i indywidualnie – mówi Piotr Lauer, student kilku kierunków na Uniwersytecie Gdańskim.

Alexander Hayden Reay zwrócił uwagę, że 80% nowych miejsc pracy na świecie jest tworzonych przez młode firmy i powstawanie start-upów. W ten sposób wspaniały i ciągły wzrost ekonomiczny zanotował Izrael. Jednak nawet „narodowi start-upowców”, tak jak wszystkim, którzy próbowali wcześniej, nie udało się odnieść sukcesu na miarę Doliny Krzemowej. Wiele z izraelskich start-upów nie rozwinęło się tak jak oczekiwano. Przyczynami problemów Izraela z wykorzystaniem swojego potencjału były brak współpracy i zaufania między różnymi grupami społecznymi, niekorzystne położenie geograficzne, różnice kulturowe dzielące Izrael od krajów europejskich lub Stanów Zjednoczonych. Zakorzenione kulturowo myślenie krótkoterminowe sprawiło, że najlepsze młode firmy zostały przejęte przez zagraniczne koncerny.
Używając metafory gotowania, gość Olivia Business Centre mówił o przepis na stworzenie potężnego centrum innowacji nowych technologii. Przepis ten składa się z pięciu składników. Są to: współpraca z uniwersytetem wspomagającym prace badawczo-rozwojowe, aktywny sektor bankowości wraz z venture capital, wysoka gęstość zaludnienia oraz rozwinięta infrastruktura, rząd wspierający działalność biznesową oraz najważniejszy element: wykwalifikowana i zaangażowana kadra pracownicza.
– Jeśli kucharz robi wszystko według przepisu, a wychodzi zakalec, to znaczy, że problemem jest on sam Cudów nie ma i nie należy ich oczekiwać. Zanim kucharz nauczy się przyrządzać daną potrawę, musi popełnić błędy, przypalić ją. Z błędów musimy wyciągać wnioski. Lecz jeśli popełniamy wciąż ten sam błąd, to wtedy musimy zastanowić się, czy to, co robię jest naprawdę dla mnie? W biznesie nie ma miejsca dla osób nieuczących się na swoich pomyłkach. Przetrwają tylko najsilniejsi – zaznaczył Alexander Hayden Reay.
Nie oznacza to, że należy nastawiać się przede wszystkim na rywalizację. – Najsilniejsi to ci, którzy aktywnie współpracują z innymi firmami. Kooperacja jest dopalaczem dla rozwoju. Dzielenie się swoimi porażkami i sukcesami to jeden z kluczowych warunków osiągnięcia sukcesu. Inne ważne czynniki sukcesu wymienione przez Alexandra Reay’a to: otwarty firmowy ekosystem, zorientowanie na popyt, rozumienie i przewidywanie nadchodzących trendów oraz mentorstwo.
– Nie chodzi tylko o przekazywanie doświadczenia młodym pracownikom. To działa w dwie strony. Dziś w świecie, nie tylko tym hi-tech, lepiej odnajduje się młode pokolenie – millenium workforce. Musimy ich słuchać – dodaje Reay.
Wielkie firmy odchodzą od modelu zarządzania przedsiębiorstwem opartym na hierarchii. Pracownicy mają więcej swobody w podejmowaniu decyzji. Innowacje często zaczynają się oddolnie. Należy zwracać uwagę na inicjatywy pracowników. Duży nacisk kładzie się na wprowadzanie przyjacielskiej atmosfery oraz motywowanie pozytywne.
– Pracownik jest najbardziej efektywny wtedy, gdy czerpie przyjemność ze swojej pracy. Pamiętajmy o trzech zasadach: zaufanie, transparentność, współpraca – tłumaczył Reay.
Spotkanie zakończyło się dyskusją, podczas której poruszono temat specyfiki polskiej kultury. Oprócz pozytywów, takich jak pracowitość i pragmatyczność, zwrócono uwagę także na negatywy: słaby kapitał społeczny, brak wzajemnego zaufania, częste nastawienie na relację szef – podwładny oraz nadużywanie motywowania negatywnego. Kontynuując wątek kulturowy, Alexander Reay podkreślał, że „kultura zjada na śniadanie najlepszą strategię rozwoju”, dlatego niezbędne jest zrozumienie danej kultury i tradycji.Wiele osób myśli, że fundamentem wielkich inwestycji są rząd, inwestorzy oraz parki technologiczne.
– To błąd. Najważniejsi w tym wszystkim są przedsiębiorcy. To oni wiedzą, czego im potrzeba. Przedsiębiorcy powinni nawiązać współpracę ze światem akademickim. Dopiero wtedy do gry wchodzą inwestorzy, i na końcu rząd. Nie chodzi przecież o budowanie wielkich centrów. Budować należy przedsiębiorcze społeczeństwo – podsumował Reay.Czy w Gdańsku da się zbudować wielkie biznesowe centrum połączone z parkiem technologicznym na wzór Doliny Krzemowej? Zastanawiali się nad tym uczestnicy spotkania w Olivia Business Centre, podczas którego Alexander Hayden Reay poprowadził wykład pod tytułem „Gdańsk Shooting For The Stars”.

Na Olivia Four, czwartym budynku Olivia Business Centre zawisła wiecha. Zwiększy on potencjał centrum biurowego o 14,5 tys. mkw. powierzchni użytkowej. Planowany termin ukończenia Olivia Four to marzec 2014 roku. – 17 czerwca wmurowaliśmy kamień węgielny a dziś niespełna 5 miesięcy później wieszamy wiechę. Budynek ten jak cała Olivia Business Centre powstaje w imponującym tempie. Tempo to jest odpowiedzią na zapotrzebowanie ze strony klientów. Jednocześnie rozwijają się firmy już obecne w Olivia Business Centre. Widzimy jak rozwija się prowadzony przez nich biznes, jak zatrudniają ludzi. Młodych, dobrze wykształconych ludzi. To dzięki nim Gdańsk, Trójmiasto ma taki potencjał. Liczymy, że dzięki nam Ci młodzi zostaną z nami i razem będą budować siłę naszego regionu – mówił podczas uroczystości Ryszard Pinker, członek zarządu Olivia Business Centre. Będący na półmetku budowy budynek Olivia Four stanowi kolejny, czwarty etap projektu biurowego Olivia Business Centre realizowanego przy Al. Grunwaldzkiej, głównej arterii Trójmiasta. Biurowiec zwiększy potencjał kompleksu o 14,5 tys. mkw. powierzchni użytkowej. Trzy oddane już do użytku budynki: Olivia Gate, Olivia Point oraz Olivia Tower to około 41 tys. mkw. Planowany termin ukończenia Olivia Four to marzec 2014 roku. Pierwszy budynek – Olivia Gate, jest wynajęty w 99% przez najlepsze polskie i międzynarodowe firmy. Dugi i trzeci budynek – Olivia Point i Olivia Tower, są wynajęte w 80%. Olivia Four ma już pierwszą umowę najmu – francuską firmę informatyczną Playsoft. Kolejne umowy są w fazie negocjacji. Zainteresowanie najemców jest bardzo duże – dodaje Maciej Kotarski z Olivia Business Centre. Centrum biurowe Olivia Business Centre będzie się składać z siedmiu budynków o łącznej powierzchni 120 tys. mkw.

Firma Playsoft, dostawca aplikacji i gier mobilnych, wynajęła 800 mkw. powierzchni w Olivia Four, czwartym budowanym jeszcze budynku centrum biurowego Olivia Business Centre. Playsoft wprowadzi się do nowego biura w maju 2014 r.
– Wybierając nową lokalizację, zależało nam przede wszystkim na zapewnieniu jak najlepszych warunków dla naszych pracowników, ale również na ewentualnej możliwości powiększenia biura w przyszłości Prowadziliśmy rozmowy z wieloma deweloperami, ale to wysoki standard Olivia Business Centre, a także dodatkowe inicjatywy, takie jak współpraca biznesu i środowiska akademickiego, wydały się nam najbardziej obiecujące – mówi Pierre Olivier Monteil, Dyrektor Zarządzający Playsoft Polska.
Będący aktualnie w budowie budynek Olivia Four stanowi kolejny, czwarty etap projektu biurowego Olivia Business Centre realizowanego przy głównej arterii Gdańska Al. Grunwaldzkiej, w sąsiedztwie kampusu Uniwersytetu Gdańskiego. Biurowiec zwiększy potencjał kompleksu o 14.500 mkw. powierzchni użytkowej. Trzy oddane już do użytku budynki: Olivia Gate, Olivia Point oraz Olivia Tower to około 41.000 mkw. Planowany termin ukończenia Olivia Four to marzec 2014 roku. Cały kompleks Olivia Business Centre będzie się składał z siedmiu budynków o łącznej powierzchni 120.000 mkw.
– Nasza inwestycja jest szczególnie interesującą opcją dla klientów z branży BPO. Centralna lokalizacja w Trójmieście zlokalizowana tuż przy głównym ciągu komunikacyjnym, bliskość przystanków Szybkiej Kolei Miejskiej, kampusu uniwersyteckiego oraz innych parków biurowych pozwala tym podmiotom na długoletni i stabilny rozwój. To kolejna francuska inwestycja po firmie SII, która dziś zatrudnia w naszym kompleksie ponad 400 osób, a jeszcze kilka lat temu zaczynała od kilkudziesięcioosobowego zespołu. Liczymy, że Playsoft będzie kolejnym przykładem firmy, która stwarzając idealne warunki pracy, będzie się dynamicznie rozwijać jak ich francuscy koledzy z SII – skomentował Maciej Kotarski odpowiedzialny za komercjalizacje Olivia Business Centre.
Playsoft to wiodąca firma z branży informatycznej – dostawca aplikacji i gier mobilnych. Wśród wielu projektów dla międzynarodowych klientów warto wspomnieć chociażby mobilną wersję gier Avengers, SimCity, czy tegoroczną grę na platformy iOS i Android z okazji setnej edycji najpopularniejszego wyścigu kolarskiego na świecie, Tour de France. Playsoft w Gdańsku zatrudnia około 80 pracowników, głównie programistów, testerów gier i grafików.

Według najnowszego raportu „Marketbeat Polska – Jesień 2013”, przygotowanym przez firmę doradczą Cushman & Wakefield w minionym półroczu w Trójmieście zasoby powierzchni biurowej przekroczyły 410 tys. mkw. Do użytku oddano 51 tys. mkw. To najlepszy wynik wśród wszystkich miast regionalnych w Polsce. Największą oddaną inwestycją biurową w Trójmieście były połączone budynki Olivia Point i Olivia Tower, razem 22 tys. m kw. biur, stanowiące część centrum biznesowego Olivia Business Centre. Jest to najszybciej rosnąca inwestycja biurowa w Trójmieście i jedna z najszybciej rosnących w Polsce. W trakcie budowy jest Olivia Four – czwarty budynek, który zwiększy potencjał centrum o kolejne 14,5 tys. mkw. Aby dać pojęcie o skali tej inwestycji, można powiedzieć, że w marcu 2014 Olivia Business Centre będzie miało więcej biur niż dwa do niedawna największe parki biurowe razem – Arkońska w Oliwie i Łużycka w Gdyni. Drugą największą inwestycją w Trójmieście była zakończona przez Euro Styl budowa BPH Office Park (20 tys. mkw.), która stała się główną siedzibą Banku BPH w Polsce. – Lokalni deweloperzy do tej pory dominowali w Trójmieście – dobrze znają tutejszy rynek, potrafią dopasować się do potrzeb najemców, budują szybko i dużo. Ostatnio dołączają firmy globalne i ogólnopolskie – gotowy jest już biurowiec Neptun, a lada dzień rozpocznie się budowa biurowca Tryton koło Zieleniaka. Kolorów nabiera też przylotniskowe centrum biurowe, wypełnia się budynek BCB Business Park. Znajdujący się tam hotel Hilton, również będzie miał wpływ na budowę kolejnych biurowców. Rynek w Trójmieście globalizuje się i wrzuca wyższy bieg, co jest bardzo korzystne dla najemców, ułatwia ściąganie nowych inwestorów i tworzenie nowych miejsc pracy. – mówi Maciej Kotarski z Olivia Business Centre. Wolumen transakcji wynajmu zmniejszył się w porównaniu z pierwszą połową 2012 r. o 63% i wyniósł 19,2 tys. mkw. W tym czasie zawarto jedynie 6 umów dotyczących powierzchni powyżej 1 tys. mkw., przy czym największym nowym kontraktem było podpisanie przez Gdańskie Wydawnictwo Oświatowe umowy typu pre-let na 2,5 tys. mkw. w gdańskim kompleksie biurowym Alchemia przy ul. Grunwaldzkiej. – W tym czasie w Olivia Business Centre najemcy wynajęli prawie 10 tys. mkw., Większość z tych kilkunastu nowych wynajmów dotyczy najnowszych budynków – Olivia Point i Olivia Tower. Największe umowy to Allianz oraz Medicover, a także kilkanaście mniejszych umów poniżej 1 tys. m kw. Ciekawa jest zwłaszcza umowa z firmą Medicover – lokująca w OBC drugie największe centrum medyczne w aglomeracji – ponad 1000 m kw., wraz z apteką. Za to w najwcześniej oddanym budynku Olivia Gate ulokowały się 2 kolejne oddziały detaliczne banków – Noble Bank i Meritum Bank. Łącznie z istniejącym już od roku PKO BP mamy więc w Olivii łącznie 3 banki i Open Finance – dodajeMaciej Kotarski. W bieżącym roku planowane jest oddanie do użytku tylko niewielkich budynków, między innymi budynku Nowe Orłowo Biznes (3,1 tys. mkw., Invest Komfort). W budowie jest również I faza kompleksu Alchemia (16,5 tys. mkw., Torus) oraz Centrum Biurowe Neptun (15,3 tys. mkw., Hines). Wysoka absorpcja powierzchni biurowej (39 tys. mkw.) nie była w stanie zbilansować znacznego wzrostu podaży, dlatego w porównaniu z końcem 2012 r. wskaźnik pustostanów w Trójmieście wzrósł do 13%, a zdaniem niektórych agencji nawet do 17%. – Obecny poziom pustostanów wydaje się być idealny z punktu widzenia najemcy. Według różnych danych teraz wynosi on od 13 do 17%, jest to więc zdecydowanie rynek najemcy. Na trójmiejskim rynku są dostępne od ręki biura w najróżniejszych lokalizacjach i standardach wykończenia – A, B+, B-, przy czym czynsze są dość niskie. Wszystko to przyciąga do Gdańska nowych najemców, nowych inwestorów, takich jak Bayer, czy kolejne fińskie firmy, a to generuje nowe miejsca pracy i nakręca wzrost gospodarczy. Wydaje się, że to najlepszy moment na zmianę biura, a z prognoz Jones Lang LaSalle wynika, że ceny raczej już nie będą spadać – dodaje Maciej Kotarski. Czynsze bazowe w nowoczesnych obiektach wynosiły 13–15 EUR za mkw. na miesiąc, natomiast efektywne były średnio 15–20% niższe. Jeśli zainteresowanie najemców utrzyma się na dotychczasowym poziomie, w bieżącym roku sytuacja na rynku powinna być nadal stabilna.

Źródło rozwoju Trójmiasta tkwi w sektorze transportowym i innowacyjnych sektorach gospodarki, takich jak BPO i ICT. Te dziedziny, aby móc się rozwijać, potrzebują ożywionego rynku nieruchomości biurowych, a także powierzchni magazynowych i parków logistycznych. O tym mówili ludzie biznesu, podczas konferencji z cyklu „Prospects in Poland”.
Największe zainteresowanie inwestycjami na Pomorzu nadchodzi z sektorów: BPO/SSC (outsourcingu usług biznesowych i centra usług wspólnych), energetycznego oraz ICT (technologie informatyczne i telekomunikacyjne). To najbardziej obiecujące kierunki rozwoju Trójmiasta na najbliższe pięć lat. Celem jest ściągnięcie do województwa pomorskiego do 2015 r. 30 inwestycji zagranicznych, które mają dać 5 tys. miejsc pracy. Duża część tych założeń jest już zrealizowana. 22 projekty prowadzone przez Invest In Pomerania zakończyły się sukcesem dając 2600 miejsc pracy.
– Kiedyś Pomorze było utożsamiane z przemysłem stoczniowym, a dzisiaj mówi się, że za sprawą gazu łupkowego może się stać zagłębiem energetycznym. Za sprawą połączenia świata biznesu i nauki, staje się kreatorem innowacyjności, a jeszcze niedawno innowacyjne sektory gospodarki w naszym województwie były uważane za mrzonkę. To dowodzi, że stereotypy szybko się zmieniają, a perspektywy dla regionu i inwestującego tu kapitału są jak najlepsze – mówi Ryszard Świlski, wicemarszałek województwa pomorskiego.
Na wagę dobrej współpracy z władzami samorządowymi i szybkości procedur administracyjnych przy rozwoju inwestycji wskazała Marzena Krefft, wiceprezes zarządu Portu Lotniczego Gdańsk. – Obok nadmorskiej lokalizacji i dobrej infrastruktury transportowej, sprawna administracja to główny wyróżnik Gdańska na tle innych regionalnych portów lotniczych – powiedziała podczas dyskusji o planach budowy Airport City w Gdańsku.
O idei Airport City dyskutowano po prezentacji Moniki Bik, dyrektora Działu Planowania Przestrzennego Broadway Malyan. Przedstawiła ona wizję Airport City, jako logicznego połączenia różnorodnych terenów użytkowych, które czerpią wspólne korzyści z bliskości lotniska. To obszar zlokalizowany wokół portu lotniczego, sam port lotniczy, infrastruktura komunikacyjna (kolej, komunikacja miejska) oraz teren działalności biznesowej w bezpośrednim sąsiedztwie. W Polsce mamy dwa przykłady takich inwestycji: Warszawa i Gdańsk.
Na to, że rynek nieruchomości się ożywia, wskazał Marek Zuber, analityk rynków finansowych. – Mnie najbardziej interesują wskaźniki: optymizmu w gospodarce i koniunktury, bo one mówią o przyszłości. Wynika z nich, że odbiliśmy się od dna i to jest optymistyczne. Polska zmienia się na lepsze. Nieruchomości się odbijają. To jest dobry moment, żeby budować sobie perspektywy.
Obecnie Trójmiasto posiada 430 tys. m kw. lokali biurowych, z tego 230 tys. to lokale nowe. Wolnych biur będzie stale przybywać. Odsetek wolnych biur wynosi obecnie 17,5 proc. Jednak nie jest to zagrożeniem dla deweloperów stawiających wciąż nowe biurowce.
– Rynek nieruchomości biurowych jest tu bardzo chłonny, będą ciągle przybywać nowi najemcy, również z zagranicy. Dzieje się tak, dlatego, ponieważ polscy pracownicy są bardziej efektywni od konkurencji, a jakość życia w Trójmieście jest najwyższa w Polsce – komentujeMaciej Brożek, dyrektor ds. leasingu z firmy Torus.
Uczestnicy konferencji starali się również odpowiedzieć na pytanie, co lepiej budować, pojedyncze biurowce czy parki biurowe? – Wszystko zależy od podejścia, czy stawiamy po prostu budynek, czy chcemy tworzyć całe społeczne otoczenie. Parki biurowe tworzą warunki, z których korzystają biurowce. Są usługi, które nie mogą działać w oparciu o jeden budynek. Dlatego uważam, że jeśli to tylko możliwe, należy budować całe parki biurowe – mówi Ryszard Klimczyk z Olivia Business Centre.
Najlepszym przykładem parku biurowego jest właśnie Olivia Business Centre. To największe centrum biznesowe i biurowe w Polsce Północnej, zlokalizowane w centrum aglomeracji (Gdańsk Oliwa), przy głównej arterii łączącej całe Trójmiasto – Al. Grunwaldzkiej. Inwestycja powstaje w kilku etapach, aby ostatecznie osiągnąć niemal 120 tys. m2 nowoczesnej powierzchni biurowej o najwyższym standardzie – klasa AA, na działce o powierzchni 3,5 ha.
Jakie są perspektywy dla przyszłości Trójmiasta? W czym upatrywać największe szanse regionu? Wokół tych pytań skrystalizowała się dyskusja, podsumowująca spotkanie. Uczestnicy wskazywali na ogromną rolę kapitału ludzkiego i nadmorskiego położenia, które gwarantują jak najlepszą pogodę dla inwestycji. Te dwa czynniki tworzą ducha miejsca, nacechowanego otwartością i tolerancją, którego wartości dla inwestorów nie sposób przecenić. Siła Trójmiasta to różnorodność trzech miast tworzących aglomerację.

Eksperci z Jones Lang LaSallepodsumowali dane i trendy na trójmiejskim rynku nieruchomości biurowych po I półroczu 2013. Według nich Gdańsk jest największym placem budowy w Trójmieście.
Trójmiasto jest czwartym największym rynkiem biurowym w Polsce, po Warszawie, Krakowie i Wrocławiu. Całkowite zasoby powierzchni biurowej w regionie wynoszą 430 250 mkw. W pierwszym półroczu w Gdańsku, Gdyni i Sopocie zrealizowano łącznie ponad 52 700 mkw. biur, m.in. dwa kolejne budynki w ramach Olivia Business Centre: Olivia Tower (14 240 mkw.) i Olivia Point (9 600 mkw.), BPH Office Park A&B (9 150 mkw.), budynek G-330 „Akwarium” (6 350 mkw.), Oliva Business Park – Alfa (5 000 mkw.), biurowiec Portu Gdynia (4 800 mkw.),
– Z naszych analiz wynika, że aktywność deweloperów z sektora biurowego jest wciąż wysoka – obecnie w aglomeracji w realizacji pozostaje 71 200 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Nadal głównym placem budowy jest Gdańsk, na który przypada 3/4 powstających biur – mówi Magdalena Reńska, Dyrektor Trójmiejskiego Oddziału, Jones Lang LaSalle.
Aktualnie w Trójmieście w budowie znajduje się 71 200 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej, z czego większość – 54 200 mkw. – powstaje w Gdańsku m.in. Olivia Four – czwarty budynek Olivia Business Centre, który zwiększy potencjał kompleksu biurowego o 12 500 mkw. Prawie 23 100 mkw. trafi na rynek do końca roku.
– Pomimo wysokiej aktywności deweloperów, wskaźnik powierzchni niewynajętej pozostaje stabilny, co potwierdza duże zainteresowanie regionem zarówno ze strony firm planujących rozszerzenie swojej działalności, jak i nowych graczy na rynku – dodaje Magdalena Reńska.
W I półroczu 2013 r. firmy wynajęły łącznie 22 400 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej, z czego 71% stanowiły nowe umowy, przednajmy oraz relokacje (popyt netto). Największe transakcje w analizowanym okresie to: Geoban (odnowienie i ekspansja, 2 800 mkw.) w Łużycka Office Park, Gdańskie Wydawnictwo Oświatowe (przednajem, 2 500 mkw., Alchemia faza I), Acxiom (odnowienie, 1 600 mkw., Garnizon.biz), First Data Global Services (odnowienie, 1 200 mkw., Arkońska Business Park) oraz LPP (rozszerzenie, 1 200 mkw., Artus Park).
– W tym czasie w Olivia Business Centre najemcy wynajęli prawie 10 tys. m kw., przy czym największe umowy to Allianz oraz Medicover, a także kilkanaście mniejszych umów poniżej 1 tys. m kw. Ciekawa jest zwłaszcza umowa z Medicover – lokująca w OBC drugie największe centrum medyczne w aglomeracji – ponad 1000 m kw., wraz z apteką. Komfort najemców i atrakcyjność Olivii podnosi tez duże przedszkole, dla prawie 100 dzieci, z pełnowymiarowym placem zabaw, które ruszyło 1 września. Większość z tych kilkunastu nowych wynajmów dotyczy najnowszych budynków – Point i Tower. Za to w Olivia Gate ulokowały się 2 kolejne oddziały detaliczne banków – Noble Bank i Meritum Bank. Łącznie z istniejącym już od roku PKO BP mamy, więc w Olivii łącznie 3 banki i Open Finance – mówi Maciej Kotarski, odpowiedzialny za komercjalizację Olivia Business Centre.
Współczynnik powierzchni niewynajętej. Na koniec II kw. ponad 56 000 mkw. (13,1%) powierzchni biurowej w Trójmieście pozostawało bez najemców. Poziom pustostanów jest stabilny.
– Obecny poziom pustostanów wydaje się być idealny z punktu widzenia najemcy. Na trójmiejskim rynku są dostępne od ręki biura w najróżniejszych lokalizacjach i standardach wykończenia – A, B+, B-, przy czym czynsze są dość niskie. Biurowce położone w tradycyjnych centrach konkurują z Oliwą, która skupia większość nowych inwestycji biurowych w aglomeracji, a te konkurują z rosnącą dzielnicą biznesową przy lotnisku. Wszystko to przyciąga do Gdańska nowych najemców, nowych inwestorów, takich jak Bayer, czy kolejne fińskie firmy, a to generuje nowe miejsca pracy i nakręca wzrost gospodarczy – komentuje Kotarski.
Na koniec II kw. bazowy koszt wynajmu powierzchni biurowej w Trójmieście pozostawał stabilny i oscylował w przedziale pomiędzy 12 a 14 euro za metr kwadratowy miesięcznie. Czynsze efektywne są jednak niższe, w efekcie dodatkowych zachęt, jakie deweloperzy oferują najemcom.
– Wydaje się, że to najlepszy moment na zmianę biura, ceny raczej już nie będą spadać – tak też wynika z prognoz Jones Lang LaSalle. Wyraźnym trendem na rynku jest za to zapewnienie przez dewelopera pełnego wyposażenia nowego biura, a nawet więcej – np. pokrycie kosztu produkcji i montażu wielkoformatowych reklam na dachu lub elewacji, a nawet kosztów przeprowadzki do nowej siedziby. Staramy się zapewnić jak najwyższy standard biura, bez dodatkowych kosztów dla najemcy. Naszą ambicją jest, aby Gdańsk i Olivia Business Centre stały się dla zagranicznych inwestorów najlepszym miejscem w Europie na rozpoczęcie działalności w zakresie usług dla biznesu – dodaje Maciej Kotarski.

Program MBA Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów jest klasyfikowany w Klasie Mistrzowskiej w ratingu Stowarzyszenia Edukacji Menedżerskiej FORUM (www.semforum.org.pl).
Studia MBA prowadzone przez GFKM mają charakter programu Executive. Oznacza to, że adresowane są do osób z co najmniej 3-letnim doświadczeniem menedżerskim.
Cechy wyróżniające Międzynarodowy Program MBA GFKM:
Program studiów przeznaczony jest głównie dla menedżerów, właścicieli firm, przedsiębiorców.Zajęcia prowadzone przy wykorzystaniu metodologii ABL (Activity Based Learning – warsztatu partycypacyjnego).W czasie trwania studiów ma miejsce wymiana wiedzy między uczestnikami posiadającymi doświadczenie biznesowe.Materiały i podręczniki otrzymywane przez uczestników prezentują najnowsze osiągnięcia w dziedzinie zarządzania.Organizatorzy na bieżąco komunikują się z uczestnikami programu.Zaletą programu jest „Efekt sieci” – możliwość nawiązania kontaktów i zawiązania aliansów o strategicznym znaczeniu dla firm oraz karier zawodowych uczestników studiów.Program prowadzony w języku polskim i angielskim.Studia trwają od października 2013 r. do czerwca 2015 r.Kryteria przyjęcia:
– ukończone studia wyższe
– co najmniej trzyletnia praktyka zawodowa,
– znajomość języka angielskiego
– pozytywny wynik rozmowy kwalifikacyjnej.
XXIII edycję Międzynarodowego Programu MBA GFKM rozpoczynamy 17 października 2013 r.
Zapraszamy do składania aplikacji online do 17 września 2013 r.
Termin rozmowy kwalifikacyjnej: 21 września 2013 r. (sobota).
Więcej informacji można uzyskać na stronie internetowej http://www.gfkm.pl/oferta-szkoleniowa/mba/mba-gdansk/mba-gdansk lub kontaktując się z Biurem MBA GFKM, Olivia Business Centre, budynek Olivia Gate, II p., pok. 15, tel. 58 558 58 58 w. 383, mba@gfkm.plGdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów we współpracy z Olivia Business Centre, Uniwersytetem Gdańskim oraz RSM Erasmus University jako instytucją walidującą, zaprasza do udziału w XXIII edycji Międzynarodowego Programu Master of Business Administration (MBA) GFKM.

– Chcemy z dumą i radością wspominać i poznawać tę chlubną kartę naszej historii. Chcemy pokazać, że polski wrzesień to nie tylko tragizm 1 i 17 – wyjaśnia organizator Piotr Bednarski, ze Szkoły FREGATA.
W wydarzeniu, weźmie udział około 450 zaproszonych przez organizatorów Gości. Planowana jest obecność przedstawicieli Ambasady Austrii w Warszawie, Arcybiskupa Metropolity Gdańskiego, reprezentantów władz lokalnych, znamienitych osobistości pomorskiego środowiska akademickiego.
– Dwa główne akcenty Gali to prelekcja historyczna wzbogacona prezentacją multimedialną oraz koncert chóru Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z Bydgoszczy, którego treść stanowić będzie utwór Carmina Burana austriackiego kompozytora Carl Orfa. Swoją obecnością zaszczyci nas również Chorągiew husarska JMci Pana Mieczysława Struka, Marszałka województwa pomorskiego, z siedzibą w Gniewie nad Wisłą – dodaje Piotr Bednarski.
Organizatorem Gali jest stowarzyszenie SKWER, którego głównym zadaniem jest prowadzenie szkół i przedszkola Fregata, skupionych na wychowaniu dzieci opartym na tradycyjnie rozumianych cnotach.
PROGRAM GALI:
18:00 – przybycie Gości18:30 – oficjalne otwarcie Gali – wystąpienie Porucznika Chorągwi Husarskiej z Gniewu nad Wisłą na temat spektakularnej skuteczności najpotężniejszej z formacji uczestniczących w Bitwie pod Wiedniem19.30 – Koncert: Carl Orff – Carmina Burana (fragmenty), w wykonaniu Chóru Akademickiego Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy dyrygent: Bernard Mendlik.Olivia Business Centre objęła mecenatem uroczystą Galę, organizowaną dla uczczenia 330 rocznicy wielkiego zwycięstwa międzynarodowych sił, pod wodzą króla Jana III Sobieskiego, nad wojskami Imperium osmańskiego. Gala odbędzie się 9 września br. w Operze Bałtyckiej.