Speednet na 31. piętrze Olivia Star

Biuro AD 2026? Przykład Speednet pokazuje, że mniej może oznaczać lepiej i efektywniej. Firma z branży IT, która wcześniej wynajmowała dwa piętra w Olivii Star zoptymalizowała swoją powierzchnię, przenosząc się do mniejszego, ale bardziej prestiżowego biura na najwyżej położonej kondygnacji biurowej na północ od Warszawy. Nowe biuro firmy doskonale oddaje przeobrażenia rynku, jakie obecnie zachodzą w segmencie najmu biur. Centra biznesowe, jak Olivia Centre, którego częścią jest Olivia Star, zyskują znacznie większy mix rezydentów, budując także swoją stabilność i odporność na zawirowania w poszczególnych sektorach gospodarki, a cała społeczność centrów biurowych tworzy bardziej zróżnicowany ekosystem i przestrzeń do kooperacji, co wcześniej, w okresie dominacji wybranych branży było niemożliwe.

 

Speednet jest strategicznym partnerem technologicznym dla instytucji finansowych, które chcą szybciej dostarczać produkty cyfrowe, modernizować środowiska legacy oraz rozwijać systemy IT bez kompromisów w zakresie bezpieczeństwa, zgodności regulacyjnej i stabilności operacyjnej. Pomaga organizacjom regulowanym skracać time-to-market, uzupełniać luki kompetencyjne, rozwiązywać wyzwania integracyjne i technologiczne oraz odpowiedzialnie i bezpiecznie wdrażać innowacje i korzystać z AI w codziennej pracy.

 

Firma od kilku lat funkcjonuje w modelu hybrydowym, a wraz ze zmianą sposobu pracy zmieniały się również jej potrzeby dotyczące przestrzeni biurowej. Wiosną 2026 roku Speednet przeniósł swoją trójmiejską siedzibę z 19. i 20. piętra Olivia Star na piętro 31. – do mniejszej, ale znacznie lepiej dopasowanej do obecnego modelu pracy przestrzeni. To doskonały przykład tego, w jaką stronę przeobraża się obecnie segment biurowy. Przykład ten pokazuje jak wiele możliwości, które wcześniej wydawały się niemożliwe lub trudne dzisiaj są codziennością. To także przykład na to, jak wiele możliwości wiąże się z wyborem dużego centrum biznesowego na lokalizację biura oraz tego, jak elastyczność w podejściu do najmu skutkuje trwałą i partnerską relacją pomiędzy zarządcą powierzchni biurowej, a rezydetem.

 

O tym, dlaczego firma zdecydowała się na tę zmianę, jak dziś wygląda rola biura w organizacji technologicznej i co sprawia, że pracownicy chcą pojawiać się w nim mimo możliwości pracy zdalnej, opowiada Karolina Zarusińska, Head of Employer Branding w Speednet.

 

Skąd wyrosła potrzeba przenosin na 31. piętro Olivia Star z 19. i 20. kondygnacji?

Nasze poprzednie biuro wynajmowaliśmy od 2021 roku, czyli od momentu, w którym rynek pracy – szczególnie w branży IT – bardzo dynamicznie się zmieniał. W ciągu tych kilku lat model hybrydowy mocno się u nas ugruntował. Nauczyliśmy się efektywnie pracować w rozproszonych zespołach, a jednocześnie zaczęliśmy szerzej rekrutować specjalistów również spoza Trójmiasta.

 

Dziś elastyczność jest dla nas ważnym elementem kultury organizacyjnej. Część osób pracuje głównie zdalnie, część regularnie pojawia się w biurze, a część wybiera je w zależności od projektów, spotkań czy po prostu potrzeby pracy z zespołem.

 

W pewnym momencie stało się więc jasne, że dwa piętra po około 1000 m² każde nie są już przestrzenią odpowiadającą naszym realnym potrzebom. Jedno z pięter podnajmowaliśmy już wcześniej zaprzyjaźnionej firmie. Na początku tego roku nasze potrzeby, potrzeby naszego najemcy oraz innej firmy poszukującej większej powierzchni w Olivia Centre spotkały się w idealnym momencie. W efekcie odbyła się swego rodzaju potrójna przeprowadzka i wygląda na to, że każda ze stron znalazła rozwiązanie lepiej dopasowane do swojego obecnego sposobu pracy.

 

My trafiliśmy na 31. piętro Olivia Star – do przestrzeni zdecydowanie bardziej kameralnej, ale jednocześnie bardzo funkcjonalnej. I z perspektywy kilku miesięcy możemy powiedzieć, że była to bardzo dobra decyzja.

Jaką powierzchnię ma nowe biuro i jak dziś z niego korzystacie?

Nowe biuro ma około 480 m². Mamy około 40 stanowisk pracy, wszystkie funkcjonujące w systemie hot desk. Przy naszym obecnym modelu hybrydowym taka liczba bardzo dobrze odpowiada realnej frekwencji w biurze.

 

Zamiast jednego dużego open space’u przestrzeń została podzielona na dwie mniejsze strefy stanowisk – jedną przeznaczoną głównie dla zespołów technicznych, a drugą dla działów wspierających. Mamy również trzy sale konferencyjne, dwa wydzielone pokoje, funkcjonalną serwerownię oraz – zdecydowanie najważniejszą z perspektywy życia biura – dużą strefę social.

 

Zależało nam na tym, żeby powierzchnia była dopasowana nie do liczby osób zatrudnionych w firmie, ale do tego, jak rzeczywiście korzystamy dziś z biura. Nie traktujemy go już wyłącznie jako miejsca, do którego przychodzi się na osiem godzin i siada przy przypisanym biurku. Coraz częściej jest to przestrzeń do spotkań, wspólnej pracy, integracji czy wymiany wiedzy.

 

Jaki styl panuje w nowym biurze? Na co stawiali Państwo nacisk podczas jego przygotowywania?

Mieliśmy trochę szczęścia, ponieważ trafiliśmy do przestrzeni, która już wcześniej została bardzo ciekawie zaprojektowana przez Design Anatomy. Z pierwotnej aranżacji pozostało wiele elementów, które nadają wnętrzu charakter – między innymi kuchnia, zielone ściany, kwietniki, materiały oraz detale wykończeniowe.

 

Oczywiście dostosowaliśmy układ do naszych potrzeb, przede wszystkim zwiększając liczbę stanowisk pracy, ale zależało nam na zachowaniu charakteru tej przestrzeni.

 

Do samej przeprowadzki podeszliśmy też bardzo zdroworozsądkowo. Nie chcieliśmy urządzać nowego biura od zera tylko dlatego, że zmieniamy piętro. Wykorzystaliśmy meble, które już posiadaliśmy. Część wyposażenia, którego nie byliśmy w stanie wykorzystać w mniejszej przestrzeni, sprzedaliśmy, a sporą część przekazaliśmy również na cele charytatywne.

 

Nowymi elementami, na które zdecydowaliśmy się już po przeprowadzce, były między innymi kabiny akustyczne, które przy pracy hybrydowej i dużej liczbie spotkań online są po prostu bardzo praktyczne.

Czy są jakieś nieszablonowe rozwiązania lub miejsca, które szczególnie warto opisać?

Zdecydowanie sercem nowego biura jest nasza strefa social. I sami jesteśmy trochę zaskoczeni, jak ciepło została przez wszystkich przyjęta.

 

To połączenie kuchni, dużej barowej lady, miejsc do siedzenia, puf, stołu do bilarda i piłkarzyków. Można tu zjeść wspólny obiad, odbyć mniej formalne spotkanie, popracować z laptopem poza biurkiem albo po prostu spotkać się z osobami, których przy hybrydowym modelu pracy nie widzi się codziennie.

 

Co ważne, przestrzeń można bardzo łatwo dostosowywać do różnych wydarzeń. Od kwietnia odbyły się tu już m.in. dwie większe imprezy. Pierwszą była kolejna edycja naszego firmowego „MasterChefa”, podczas którego razem z prezesem przygotowywaliśmy tatara i sushi. Drugą – warsztaty masażu kobido zorganizowane dla pań z naszego zespołu. Przy obu wydarzeniach mogliśmy właściwie w kilka chwil zmienić codzienną przestrzeń biurową w miejsce eventowe.

 

Nowe biuro jest też bardzo zielone.

Zdecydowanie. Jest dużo bardziej zielone niż nasze poprzednie biuro.

 

Mamy trzy zielone ściany, a poszczególne strefy stanowisk pracy oddzielają duże kwietniki. Rośliny znalazły się również w salach konferencyjnych. Część z nich jeszcze się zadomawia i rozrasta, więc zakładamy, że z czasem efekt będzie jeszcze lepszy.

 

To zresztą dość ciekawy kontrast: z jednej strony jesteśmy na 31. piętrze, za ogromnymi oknami mamy panoramę Trójmiasta i widok w stronę Zatoki Gdańskiej, a z drugiej – wewnątrz otacza nas naprawdę dużo zieleni. Można powiedzieć, że udało nam się uniknąć konieczności wyboru między widokiem na morze a widokiem na rośliny.

Jak sami pracownicy oceniają nowe biuro?

Najlepszym dowodem są chyba ich własne słowa.

 

„Praca w kameralnej, pełnej zieleni przestrzeni, wypełnionej naturalnym światłem dzięki ogromnym oknom z widokiem na całą zatokę to przywilej pracy nie do zastąpienia przez owocowe czwartki. Gdybym odchodził z pracy, to tylko ze świadomością, że nigdy już prawdopodobnie nie będę pracował w tak komfortowym miejscu.”

 

Tymoteusz Olszewski
Head of AI

„Open space? Byłam sceptyczna. Ale okazuje się, że dobrze zaprojektowana przestrzeń, rośliny, które z nawadnianiem radzą sobie lepiej niż ja ze swoimi w domu, i 31. piętro zrobiły swoje. Na tej wysokości “praca w chmurze” nabiera zupełnie nowego znaczenia – a przy okazji okazało się, że ta przestrzeń naprawdę zbudowała nasze relacje na nowo.”

 

Marta Nowocińska
People Performance Partner

„Najbardziej doceniam to, że biuro nie jest jednym wielkim open space’em. Podział na mniejsze części daje dużo bardziej kameralną atmosferę. Do tego strefa social heart naturalnie zachęca do spotkań z ludźmi. Wspólny obiad przy długim stole, szybka partia piłkarzyków czy chwila rozmowy w strefie wypoczynkowej sprawiają, że integracja dzieje się sama, trochę przy okazji – bez potrzeby organizowania specjalnego eventu.”

 

Weronika Dudko-Konopka
Employer Branding Specialist

I chyba właśnie ten ostatni aspekt jest dla nas najciekawszy. Przy pracy hybrydowej biuro musi dawać ludziom coś więcej niż samo stanowisko pracy – wygodne biurko można przecież zorganizować również w domu. Wartością biura stają się przede wszystkim ludzie, możliwość spontanicznego spotkania i przestrzeń, która takie spotkania ułatwia.

 

Czy nowe biuro jest już w pełni gotowe?

Prawie, choć mamy jeszcze kilka pomysłów.

 

Chcemy odtworzyć między innymi ścianę ze zdjęciami z firmowych wydarzeń, którą mieliśmy w poprzednim biurze i która była jednym z jego najbardziej lubianych elementów. Przez lata zebrało się naprawdę sporo wspólnych historii i chcemy, żeby było to widoczne również w naszej nowej przestrzeni.

 

W planach jest też nasza „ściana dinozaurów” – oczywiście w najlepszym tego słowa znaczeniu. To miejsce poświęcone osobom, które są w Speednet od ponad 10 lat. Takich osób mamy już 40 (!), więc zdecydowanie jest kogo na niej pokazać.

 

To dla nas ważny element, bo chcemy, żeby nowe biuro nie było wyłącznie efektowną przestrzenią na 31. piętrze. Ma również opowiadać historię firmy i ludzi, którzy ją przez lata tworzyli.

 

A jaki jest największy „smaczek” związany z przeprowadzką?

Prawdopodobnie sam fakt, że pracujemy obecnie w najwyżej położonym biurze w północnej Polsce, jest już całkiem dobrym smaczkiem.

 

Nam jednak najbardziej podoba się pewien paradoks tej przeprowadzki. Przenieśliśmy się do biura o znacznie mniejszej powierzchni, a jednocześnie mamy poczucie, że zyskaliśmy więcej przestrzeni do bycia razem.

 

I chyba najlepiej pokazują to drobiazgi, których nie da się zaplanować przy projektowaniu biura. Niedawno przez cały tydzień praktycznie codziennie ktoś przynosił do pracy własnoręcznie upieczone ciasto. Niby nic wielkiego, ale właśnie takie sytuacje sprawiają, że przestrzeń zaczyna żyć i robi się trochę bardziej „nasza”.

 

Nowe biuro po prostu lepiej odpowiada temu, czym miejsce pracy jest dla nas w 2026 roku. Nie musi być codziennym obowiązkiem, żeby pozostawało ważnym elementem życia firmy. Ma sprawiać, że kiedy już decydujemy się spotkać na miejscu, naprawdę chcemy zostać trochę dłużej – nawet jeśli czasem dodatkową motywacją jest kawałek domowego ciasta.

 

Value Sharing – nowy trend w rozwoju kadr menedżerskich

Organizacje, które koncentrowały się na tworzeniu wspólnych systemów wartości w środowisku swojej kadry menedżerskiej działają skuteczniej i efektywniej osiągają swoje cele.

 

Jak podkreśla Monika Jasińska w swoim artykule „Jakość pracy zespołowej w sytuacjach trudnych”, opublikowanym w czasopiśmie „Nowoczesne Systemy” współpraca kadry zarządzającej jest kluczowa dla sukcesu i tzw. odporności organizacji (czyli możliwości efektywnego działania podczas różnego rodzaju kryzysów, w tym na przykład zawirowań rynkowych). Mowa o działaniu opartym na jasnych i wspólnych zasadach, bezpieczeństwie psychologicznym i skutecznej komunikacji. Aby osiągnąć stan przedsiębiorczej kreatywności i efektywności kluczowe jest działanie w oparciu o jednolite standardy. Według autorki opracowania zasada ta ma znaczenie dla zespołów, w których pojawia się presja czasu, niepewność i kryzysy.

 

Z badań wynika zatem, że jednym z kluczowych czynników odporności i wzrostu organizacji jest wypracowanie wspólnej wizji, wartości i zasad komunikacji i dbanie, by wszyscy menadżerowie działali według tych samych standardów – zachowując indywidualny styl i pewną operacyjną elastyczność. To ważny sygnał dla firm, które stawiały na pełną autonomię menedżerów budujących własne zespoły: właściwa autonomia to poszanowanie indywidualizmu każdego z liderów przy jednoczesnym wdrożeniu ujednoliconych i spójnych zasad w ramach całego przedsiębiorstwa.

Wnioski z badań potwierdza także praktyka menedżerska i doświadczenia płynące nierzadko ze spektakularnych wzrostów i upadków firm. O trudnej, ale niezbędnej współpracy kadry zarządzającej powstało sporo analiz – mówi Marta Moksa, dyrektor O4 Coworking w Olivia Centre. Zasadniczo każdą historię sukcesu (np. Netflix) i upadku (Lehman Brothers) da się sprowadzić do budowania tzw. „tough love in the board room”, co da się przetłumaczyć na „męską, twardą zażyłość w zarządzie”. W książce „CEO’S Boss” Williama Kleppera wydanej przez Columbia University przeprowadzonych jest kilkanaście analiz współpracy dyrektorów – przykładów-wzorów i przykładów-przestróg. Rozkwitają i wychodzą z kryzysów firmy, których kadra zarządzająca ma działający kontrakt społeczny, właściwe dopasowanie oraz stanowi zgrany, dobry zespół.

 

Dynamika zmian rynkowych wymusza na organizacjach potrzebę równie szybkiej adaptacji do rzeczywistości i fakt, że pewne mechanizmy, standardy postępowania czy metody zarządzania zespołami sprawdzały się jeszcze parę lat temu nie oznacza, że będą one działać w nieskończoność, dlatego jedną z najbardziej stałych prawd o zarządzaniu zespołami jest zmienność. W Bayer, wraz z wdrożeniem nowego modelu operacyjnego, zmieniła się również rola lidera, stawiając większy nacisk na empowerment, współodpowiedzialność oraz skuteczne działanie w warunkach niepewności i zmian – mówi Anna Switaj-Zawadka Capability Community Lead Projects w Bayer. Dlatego tak ważne jest rozwijanie kompetencji przywódczych, wymiana doświadczeń oraz budowanie wspólnego języka przywództwa. Współpraca, zaufanie i umiejętność angażowania zespołów są dziś kluczowymi czynnikami sukcesu organizacji, a dzielenie się najlepszymi praktykami pomaga liderom skutecznie sprostać tym wyzwaniom.

 

Doświadczenie pokazuje, że kluczowym dla sukcesu przedsiębiorstw jest dobrze współpracujący ze sobą zespół menedżerów, podzielający ten sam zestaw celów i wartości. Zgodnie z modelem Tuckmana zespół musi się zmieniać zgodnie z kolejnymi etapami rozwoju biznesu. A prawda jest taka, że każdy biznes ma kształt literki S – najpierw powolny rozwój, później dynamiczny wzrost, bezpieczna stagnacja i kryzys, z którego wchodzi się w kolejny powolny rozwój. Nie ma na świecie biznesu, którego etapy wyglądają inaczej. I właśnie dlatego dobre działania kadry liderów jako zespołu ma tak ogromne znaczenie. Przykłady takich firm, jak Procter & Gamble, Johnson & Johnson, BP, czy Hewlett-Packard pokazują, że właściwe rozpisanie ról w zarządzie, ale przede wszystkim uwspólniania kultura organizacyjna, wspólne cele i wspólne metody pozwalają przetrwać każdy kryzys.

 

O znaczeniu jednolitych wartości wśród kadry menedżerskiej mówi także Katarzyna Laskowska, dyrektorka Działu Rozwoju Przedsiębiorczości w Agencji Rozwoju Pomorza: W małych i średnich firmach sposób, w jaki liderzy zarządzają ludźmi, bardzo szybko przekłada się na codzienną pracę całego zespołu. Dlatego warto, żeby właściciele, liderzy i menedżerowie rozwijali się razem, wymieniali doświadczeniami i budowali wspólne podejście do komunikacji, odpowiedzialności czy podejmowania decyzji. Im bardziej spójny jest sposób zarządzania, tym mniej nieporozumień, sprawniejsza współpraca i większa szansa, że firma będzie rosła bez tracenia dobrej atmosfery i zaangażowania ludzi.

 

Podobnie w tym temacie wypowiada się Krzysztof Ratajczyk, przedstawiciel Controlling Team Lead w Ergo Finance Global Business Services: Warto rozwijać menedżerów wspólnie, bo wtedy łatwiej ustalić spójne podejście do zarządzania zespołami. Standardy oparte na wspólnych doświadczeniach pomagają uniknąć sytuacji, w której każdy lider działa według innych zasad. Dla pracowników oznacza to większą przewidywalność, a dla organizacji wyższą efektywność.

 

Jak podkreśla Marta Moksa nie istnieje jeden, zawsze działający model zarządzania, ale kiedy spójne wartości są podzielane przez kadrę menedżerską to firmy łatwiej wychodzą z kryzysów: Nie ma jednego, prostego sposobu, by zbudować efektywnie działający zespół. Na proces budowania silnego teamu składa się wiele elementów – wśród nich są doświadczenia edukacyjne: wspólne uczenie się nowych kompetencji liderskich, współuczestnictwo w dyskusjach o rozwoju osobistym każdego z członków oraz korzystanie z podobnych narzędzi liderskich. Wiedza ta stanowiła podstawę opracowania tematu trzeciej edycji konferencji LeadWell, jaka jesienią tego roku odbędzie się w gdańskim Olivia Centre. Będzie to doskonała okazja do dyskusji o skuteczności zarządzania i nowych wnioskach, płynących z badań i konkretnych doświadczeń praktyków. Na konferencji nie zabraknie okazji, by podzielić się realnymi doświadczeniami w tym zakresie.

 

Podstawową ideą, jaka przyświecała Marcie Moksie, która wspólnie z Martyną Czarnobaj-Borowską jest twórczynią programu konferencji, był wniosek, że firmy rozwijają się szybciej, gdy liderzy uczą się od siebie, a największą wartość niesie wiedza o realnych wydarzeniach, sukcesach i porażkach, referowanych przez ich rzeczywistych uczestników. W mojej opinii potrzebna była przestrzeń do swobodnej wymiany wiedzy, w gronie liderów, których doświadczenie stanowi bezcenną wartość dla ludzi realizujących podobne zadania w swojej codziennej pracy. Chcieliśmy stworzyć pole do nieskrępowanej, wartościowej wymiany myśli, która pozwoli innym rosnąć i unikać raf, na które wcześniej natknęli się ich koledzy. Wierzymy, że najlepsze rozwiązania i wnioski płyną z dialogu i możliwości uczenia się od siebie nawzajem, a silna społeczność liderów przekłada się na jakość biznesu. Wierzę, że tym wydarzeniem realnie przykładamy się do polepszenia możliwości pracy menedżerów i rozwoju firm.

O wartości konferencji mówi także Joanna Oksiucik, Site Lead w Gdańsku z działu Risk Operations w Amazon Corporate Operations uczestniczka zeszłorocznej edycji: Praca z rozproszonymi pracownikami, różne potrzeby zespołów i szybkie tempo zmian stawiają przed liderami nowe wyzwania. Kluczowe stają się dziś zaufanie, dobra komunikacja i umiejętność budowania zaangażowania niezależnie od tego, gdzie pracujemy. LeadWell to dla nas przestrzeń do wymiany doświadczeń, inspiracji i rozmowy o tym, jak dziś skutecznie przewodzić.

 

Trzecia edycja konferencja LeadWell odbędzie w gdańskim Olivia Centre w dniach 21-22 października 2026 r.

Olivia stabilnym partnerem biznesowym

Początek lipca przyniósł jedną z istotniejszych sprzedaży na rynku nieruchomości Trójmiasta. Olivia Star, najwyższy budynek w Polsce północnej został kupiony przez Grupę Strabag. To ważny krok w rozwoju Grupy Olivia, a kolejnym będzie oddanie do użytku budynku apartamentowego Olivia Pulse.

 

Transakcja sprzedaży Olivia Star z miejsca została ogłoszona jako największa tego rodzaju operacja roku poza Warszawą. To równocześnie wzmocnienie pozycji największego centrum biznesowego w Polsce, w które zdecydowała się zainwestować jedna z największych grup inwestycyjnych na rynku nieruchomości w Europie. Zakup Olivii Star oznacza bowiem potwierdzenie stabilności i sukcesu Grupy Olivia potwierdzając status Olivii Centre, jako projektu stabilnego i rozwijanego w kierunku mixed-use. Transakcja dowodzi, że największe podmioty z rynku nieruchomości chcą być jego częścią.

 

Olivia Star gwiazdą na mapie Gdańska

Najwyższy budynek w Polsce północnej oddany został do użytku w 2018 r., mierzy 180 metrów wysokości i zapewnia około 45 tys. m.kw. powierzchni biurowej, ulokowanej na 31 kondygnacjach. Oprócz tego w budynku znajduje się także piętro widokowe na 32 kondygnacji, które od 2019 roku pełni rolę jednej z najbardziej popularnych atrakcji Trójmiasta. Na 33 piętrze znajdują się dwie prestiżowe restauracje, wyróżnione szeregiem międzynarodowych nagród, wśród których nie brakuje także najbardziej renomowanej gwiazdki przewodnika kulinarnego Michelin. Na ostatniej 34. kondygnacji znajduje się zaś sala eventowo-konferencyjna na 450 osób, zapewniająca nie tylko wyjątkową przestrzeń dla wszystkich form wydarzeń kulturalnych, biznesowych i rozrywkowych, ale także zachwycający widok na całe Trójmiasto, Półwysep Helski, Trójmiejski Park Krajobrazowy i Zatokę Gdańską.

 

Jak podkreślają przedstawiciele Grupy Strabag, Olivia Star wyróżnia się wysokimi parametrami odpowiedzialności ekologicznej, środowiskowej i wpisuje się w międzynarodowe standardy nieruchomości, jakimi zainteresowana jest spółka.  Nieruchomość łączy w sobie doskonałą lokalizację, bardzo wysoki poziom wynajmu oraz silne parametry ESG, dzięki czemu idealnie wpisuje się w naszą długoterminową strategię inwestycyjną – mówi Verena Weingarten, Invest manager, STRABAG Hold Estate. Grupa Strabag należy do przedsiębiorstw o długiej historii na rynku nieruchomości i ugruntowanej pozycji także poza granicami Europy. Wraz z umową sprzedaży Grupie Olivia zostało przekazane całościowe zarządzanie obiektem przez co najmniej 7 lat, co stanowi potwierdzenie wysokiej jakości usług oferowanych rezydentom i chęć jej utrzymania w kolejnych latach. Dla rezydentów Olivii transakcja ta oznacza jedynie wzmocnienie jej pozycji i potencjału, a także potwierdzenie stabilności projektu oraz chęci uczestnictwa w jego rozwoju przez wiodącą w Europie grupę związaną z szeroko pojętym rynkiem nieruchomości.

 

Kolejny krok w rozwoju funkcji Olivia Centre

Olivia Centre wciąż ewoluuje, a wkrótce wzbogaci się o Olivię Pulse – pierwszy budynek z ofertą 245 apartamentów inwestycyjnych, który odpowie na potrzeby najemców chcących zamieszkać w pobliżu biznesowego serca Gdańska. To kolejny etap rozwoju projektu, który od samego początku stanowi obiekt dumy mieszkańców Gdańska, miejsce pracy profesjonalistów i przestrzeń do spędzania czasu wolnego. Dzięki Olivii Pulse centrum wkroczy na kolejny poziom swojej dojrzałości, przyjmując pierwszych stałych mieszkańców.

 

Dla naszej Grupy, pozyskanie tak znaczącego inwestora, jak STRABAG oznacza potwierdzenie wysokiej pozycji i standardu całego centrum – mówi Ewa Nowicka, dyrektor sprzedaży i członek zarządu Olivia Home, dewelopera odpowiedzialnego za realizację projektu Olivia Pulse. Transakcja była poprzedzona wnikliwą analizą oraz audytami, co stanowi dla Olivii Home, jak i naszych klientów bardzo ważny sygnał pokazujący stabilność i wyraz zaufania do usług naszej Grupy. Fakt, że tak znaczący inwestor wybrał Grupę Olivia potwierdza bezpieczeństwo i pewność realizowanych przez nas inwestycji, a obecnie każdy nabywca apartamentu w ramach Olivia Pulse może stać się częścią naszego projektu.

 

Od oddania do użytku Olivii Star centrum stało się już w pełni wielofunkcyjnym ekosystemem tętniącym życiem, miejscem wykraczającym daleko poza tradycyjny wynajem powierzchni biurowych. Dysponuje bogatym zapleczem usługowo-handlowym, w tym placówkami medycznymi i edukacyjnymi, klubem fitness oraz różnorodną ofertą gastronomiczną, z czego korzystać będą przyszli najemcy Olivii Pulse. Wszystkie te czynniki powodują, że Olivia Centre to jedno z najbardziej unikalnych i dobrze przemyślanych centrów biznesowych w Polsce, a jej pozycja wciąż rośnie, pozwalając na utrzymanie wskaźnika wynajęcia na poziomie ok. 98%. Oddanie do użytku Olivia Pulse stanowić będzie ważny krok w kierunku przeobrażenia centrum w klasyczny i pełny projekt mixed-use. Olivia Pulse pozwoli zamieszkać w pobliżu miejsca pracy, zdejmując najemcom z głowy trudności związane z codziennymi dojazdami do biura, zapewni też bazę noclegową dla osób odwiedzających Gdańsk krótkoterminowo w celach biznesowych lub turystycznych, w sposób naturalny odpowie na potrzeby centrum konferencyjno-restauracyjnego uzupełniając kompleksową usługę konferencyjną. Zaoferuje także ciekawą propozycję dla studentów zlokalizowanego w pobliżu kampusu Uniwersytetu Gdańskiego, gdzie na co dzień studiuje blisko 20 tys. ludzi.

Olivia Pulse to siedemnastokondygnacyjny budynek, w którym większość apartamentów przeznaczona zostanie na najem długoterminowy, a część także na najem krótkoterminowy dla zapewnienia zaplecza noclegowego konferencji i wydarzeń organizowanych na najwyższych piętrach Olivii Star. Inwestor zapewnił równocześnie nabywcom pełną obsługą operatorską, za którą odpowiadać będzie spółka Olivia Rent, również należąca do Grupy Olivia. Dzięki temu inwestycja zapewni nie tylko standard znany już z Olivia Centre, ale także zdejmie z nabywców obowiązek opieki nad lokalem. Każdy apartament oferowany jest z pełnym wykończeniem i wyposażeniem wnętrz w ramach jednego z trzech wybranych stylów aranżacyjnych. Projekt obecnie jest w ostatniej fazie realizacji, a pierwsze odbiory zaplanowano na jesień tego roku, dzięki czemu klienci Olivia Home będą mogli liczyć na zysk jeszcze w 2026 roku.

 

Zgarnijcie drużynę i weźcie udział w charytatywnym letnim turnieju piłkarskim

Graliście charytatywnie w siatkówkę zimą, a teraz możecie pograć w nogę latem. Też w dobrym celu, bo znów ekipa Bayera organizuje charytatywny turniej piłkarski. Tak, wiemy, są urlopy, ale drużyna liczyć ma tylko 6 zawodników + bramkarz. Turniej rozegrany zostanie 12 września na całorocznej hali piłkarskiej  przy ul. Hallera w Gdańsku-Wrzeszczu. 

 

Co trzeba zrobić?

  • Zebrać drużynę i skontaktować się z Agatą.

 

Co warto wiedzieć o Kick The Ball 2026? 

  • Organizator: Bayer/ Global Business Services Gdańsk
  • Kiedy gramy? 12 września.
  • W jakich godzinach? 9:00-16:00
  • Gdzie gramy? Boisko przy ul. Hallera w Gdańsku
  • Co obiecujemy? Pełne akcji mecze, zabawne momenty, świetny klimat.
  • Wpisowe: 1500 złotych
  • I najważniejsze! Dla kogo gramy? Dla chłopczyka Dominika, który jest pod opieką fundacji Dobro Wraca
  • Organizator: Bayer/ Global Business Services Gdańsk

 

Regulamin turnieju

 


ZBIERZCIE DRUŻYNĘ I ZGŁASZAJCIE SIĘ DO AGATY!
CZAS:  KTO PIERWSZY, TEN LEPSZY!
MAIL: AGATA.DABROWICZ@BAYER.COM

 

 

Zapraszamy!

 

 

Idziemy razem w miasto! Oliwa i kobiety Stoczni Gdańskiej

Lato to dobry moment, żeby ruszyć w miasto i poznać Gdańsk z mniej oczywistej strony. W ubiegłym roku, obok jogi, żeglowania, siatkówki i biegania, zapraszaliśmy Was na spacery po Oliwie, Zaspie, Nowym Porcie i Aniołkach. W tym roku, wspólnie z Instytutem Kultury Miejskiej oraz Lokalnymi Przewodnikami i Przewodniczkami, odkrywamy kolejne dzielnice. Startujemy po pracy, o 17:30!

 

W sierpniu postaramy się zgłębić tajemnice Oliwy, udamy się też do Stoczni Gdańskiej, śladami kobiet stoczni, w ramach projektu Metropolitanka.

 

Przed nami trzy spacery i mnóstwo historii, które łatwo przeoczyć, przemierzając Gdańsk utartymi szlakami. Zapraszamy!

 

 



OLIWA | 12 SIERPNIA | 17:30

Ratusz Kultury i nieistniejący już budynek, od którego rozpoczniemy opowieść. Tajemnice ulicy Polanki, gmach V Liceum oraz kościół Cystersów, w którym często gubi się nieprzygotowany turysta. Jak to było z dzielnicą Oliwa i dlaczego nie ma się czym chlubić, czyli historia obecnego gmachu poczty? Kim był Kanapariusz? Park Oliwski, w którym poznamy niezwykłą historię Pałacu Opatów i odkryjemy coś, czego nie zobaczymy nigdzie indziej na świecie.


Kup bilet 

 

 

 


ŚLADAMI KOBIET STOCZNI GDAŃSKIEJ | 25 SIERPNIA | 17:30

Dlaczego stocznia potrzebowała kobiet, a kobiety – stoczni? Dołączcie do spaceru szlakiem gdańszczanek z wyboru. Skąd pochodziły pracownice stoczni? W jaki sposób zachęcano kobiety do podjęcia w niej pracy? Jak wyglądała stoczniowa codzienność? W jakich warunkach pracowały spawaczki, suwnicowe i izolatorki? Czym posilały się podczas pracy? To wszystko na tle polskich miesięcy, czyli Grudnia ’70 i Sierpnia ’80.


Kup bilet

 

 

 

 


Lokalni Przewodnicy i Przewodniczk
i

To codzienne spacery poza utartymi szlakami, podczas których mieszkańcy i mieszkanki Gdańska z pasją, wiedzą i zaangażowaniem oprowadzają nas po mniej znanych zakamarkach Gdańska. Poszerzana od lat lista tras obejmuje dziś dziewięć dzielnic: Oliwę, Orunię, Dolne Miasto, Nowy Port, Biskupią Górkę, Wyspę Sobieszewską, Zaspę, Aniołki i Siedlce.

Każdy spacer realizowany jest według autorskiego scenariusza osoby oprowadzającej. W jego trakcie można posłuchać o okolicznej przyrodzie i architekturze, poznać historię dzielnicy, zajrzeć w jej sekretne miejsca zwykle znane tylko mieszkańcom. Przewodnicy i przewodniczki opowiadają o inspiracjach literackich czy artystycznych wątkach związanych z danym miejscem, a ich narracje okraszone są często osobistymi nutami. Spacery umożliwiają poznawanie miasta od innej strony. Zdarza się, że historie opowiadane przez osobę oprowadzającą zaskakują najstarszych mieszkańców i mieszkanki danej dzielnicy. Turyści zaś doceniają „insajderską” wiedzę przewodników odkrywającą przed nimi klimat miejsca i pozwalającą głębiej wniknąć w specyfikę miasta. Więcej o Lokalnych Przewodnikach i Przewodniczkach

 

Metropolitanka

Metropolitanka to projekt herstoryczny (z ang. her story – „jej historia”), który przywraca głos kobietom pomijanym w tradycyjnych narracjach. Wspólnie odkrywamy dzieje Trójmiasta przez pryzmat doświadczeń robotnic, działaczek, artystek i mieszkanek Metropolii. Podczas spacerów projektu Metropolitanka organizatorzy i przewodnicy snują opowieści, przywracając pamięć i głos kobietom pomijanym w oficjalnych narracjach. Dołącz i odkrywaj dzieje Gdańska przez pryzmat doświadczeń działaczek, robotnic, pracownic i mieszkanek.

Spacerując dowiecie się, dlaczego stocznię nazywano matką i co wspólnego mają dźwigi Kone z żonami. Opowiemy o codzienności kobiet – pielęgniarek, suwnicowych, spawaczek, sprzątaczek, pracownic biurowych czy kucharek. Odpowiemy na pytania: czy praca w Stoczni wiązała się z prestiżem? Jakiego wsparcia mogły oczekiwać pracownice? Jaką rolę odegrały kobiety w działalności strajkowej? Obalimy mity i podzielimy się prawdziwymi historiami. metropolitanka.ikm.gda.pl 

 

Organizator projektu

Instytut Kultury Miejskiej – samorządowa instytucja kultury, która tworzy wydarzenia dla i z udziałem mieszkańców. Jej celem jest zwiększenie roli kultury w życiu miasta i rozwój tożsamości lokalnej. Po więcej wydarzeń zapraszamy na www.ikm.gda.pl.

 

 

Patron strategiczny: Stary Ziomek i Morze
Patroni medialni: Radio Gdańsk, Prestiż Magazyn Trójmiejski, Trojmiasto.pl
Partnerzy: Plama GAK, Stowarzyszenie Biskupia Górka, Opowiadacze Historii Dolnego Miasta w Gdańsku, Od Wyzwolenia do Wolności, Stacja Orunia GAK, Fundacja Wspólnota Gdańska, Wyspa Skarbów GAK, Rada Dzielnicy Aniołki.

Zapraszamy na O!WACJE. Pozytywny Koncert Na Koniec Lata!

Przed nami „O!WACJE. Pozytywny Koncert Na Koniec Lata”. Znacie „Między ciszą a ciszą”? Na pewno! Zatem domyślacie się, że będzie niesamowicie! Dlaczego? Bo znów pokażemy sobie i innym, że wspólny śpiew na setki głosów czyni cuda i wspiera dbanie o święty spokój. Warto dodać, że to NIE JEDYNY znany, pogodny, choć też odrobinę refleksyjny utwór, który tego dnia usłyszycie… Przecież to koncertowanie na koniec lata. Pozytywne, energetyzujące, choć już przecież także przedjesienne.  

 

Chór Olivii Centre wraz z pięcioma innymi trójmiejskimi chórami tym razem wykona „Między ciszą a ciszą” Grzegorza Turnaua. I to w pięknej aranżacji przygotowanej specjalnie na tę okazję przez Beatę Wróblewską z Akademii Muzycznej w Gdańsku. Co na takie wyjątkowe przedsięwzięcie Mistrz Turnau? Uważa, że to znakomity pomysł i chętnie się pod nim podpisuje. Przygotujcie się! Bo będzie też taki moment, kiedy tę piosenkę zaśpiewamy wszyscy. Możecie się już przygotowywać. 

 

No i z pewnością pamiętacie wrzesień roku ubiegłego. Prawie 200 osób, jeden głos i mnóstwo wzruszeń. „Sobie i Wam” zaśpiewane wspólnie przez setki ludzi, którzy w życiu robią zupełnie różne rzeczy, ale na chwilę stanęli obok siebie, by poczuć, że naprawdę są razem.  Było tak dobrze, że zwyczajnie robimy to znowu! Zatem nie może być inaczej. Musicie tu być. O!WACJE już 11 września na  patio Olivii! 

 

 

Wystąpią:

 

Chór Olivii Centre

Chór Absolwentów Uczelni Fahrenheita „Non Serio”

Chór Oliwskiego Domu Sąsiedzkiego „Po Sąsiadach”

Sopocki Chór Mundus Cantat

Chór Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego

Chór Incontro 

 

 

 

Dlaczego chcemy być i śpiewać razem? 

Bo życie potrafi być zbyt intensywne i głośne. Dużo się dzieje, tak szybko się za wszystkim goni. Piosenka przewodnia koncertu – „Między ciszą a ciszą” – jest trochę jak głęboki oddech pośrodku zabieganego dnia. Przypomnienie, że warto się zatrzymać, zadbać o siebie, o głowę, o ludzi wokół nas. Niby nic odkrywczego, a jednak wciąż o tym zapominamy. I właśnie dlatego będziemy śpiewać i czuć muzykę razem. Amatorzy obok zawodowców, studenci obok ludzi pracy, młodsi i starsi, panie i panowie.  Bo właśnie z tego miksu pasji i miłości do muzyki bierze się cała energia tego wydarzenia.


Zapraszamy na Pozytywny Koncert Na Koniec Lata

O!WACJE już 11 września o 17:00.

 

 

 

 

Zobacz, jak było rok temu!

 

Posłuchaj utworu „Sobie i Wam” na 200 głosów

 

 

Poznaj  historię, która za tym stoi… Zapraszamy do obejrzenia krótkiego filmu o tym, dlaczego tak ważne jest, by było nas „Stać na spokój”

 

 

Kto to organizuje?

Za wydarzeniem stoją Olivia CentreChór Olivii Centre, czyli ekipa, która śpiewa razem od prawie 10 lat, pod okiem świetnej dyrygentki Wiktorii Pagieły. W chórze śpiewają ludzie z kilkunastu firm i organizacji, a czasem też ich rodziny, przyjaciele i znajomi, bo dlaczego nie.

 


Zapraszamy!

Przyjdź 11 września na patio Olivii Centre,
jeśli tylko masz ochotę poczuć pozytywne wibracje!

 

 

Letnia promocja w O4 Coworking! Warsztat? Integracja? A może joga na tarasie? Sprawdź!

Warsztat, brainstorming, spotkanie z klientem, podsumowanie przedurlopowe, a może letnia integracja zespołu? Jeśli w sierpniu planujesz poranną sesję jogi Twojego teamu, kreatywny networking lub nieformalne spotkanie na świeżym powietrzu, to O4 Coworking ma dla Ciebie coś ekstra! W naszym O4 zrealizujesz właściwie każdy pomysł! Tym bardziej, że teraz coworkingowe przestrzenie konferencyjne są w ofercie specjalnej!

 

Dla Ciebie: 3 + 1 gratis! 

 

W ramach wakacyjnej promocji możesz wynająć przestrzeń O4 Coworking  na trzy godziny, a czwartą godzinę otrzymać gratis! Oferta obejmuje:

  • sale spotkań i przestrzenie warsztatowe w Centrum Konferencyjnym,
  • Zielony Taras w Olivii Star.

 

Dodatkowa godzina daje więcej swobody przy organizacji spotkania. Można przeznaczyć ją na networking, podsumowanie warsztatu, sesję pytań, wspólny lunch albo nieformalną część integracyjną.

 

A jest w czym wybierać! W portfolio coworkingu są m.in. niewielkie sale na spotkania indywidualne i rozmowy projektowe, przestrzenie warsztatowe, sale szkoleniowe oraz większe sale konferencyjne, które można ze sobą łączyć. Miejsca kameralne, bardziej formalne i zupełnie nieformalne. Innego otoczenia potrzebuje przecież intensywny warsztat, innego prezentacja dla klientów, a jeszcze innego spokojna rozmowa strategiczna w niewielkim gronie.


Sprawdź pełną ofertę

 

 

Zielony taras: spotkania w letnim wydaniu

 

Latem Waszej szczególnej uwadze polecamy Zielony Taras na drugim piętrze Olivii Star. Trawa, kwiaty, słońce, leżaki i mniej formalna atmosfera to warunki do integracji, networkingu, kreatywnych spotkań na świeżym powietrzu czy regenerujących przerw między kolejnymi częściami dyskusji projektowej. Taras może stać się także miejscem firmowego śniadania, wspólnej sesji jogi, spotkania wellbeingowego albo innego kameralnego wydarzenia. To propozycja dla firm, które chcą połączyć część merytoryczną z odpoczynkiem i swobodniejszą rozmową.

 

 

Wakacyjny voucher dla Rezydentów Olivii

 

Specjalna oferta czeka na Rezydentów Olivia Centre.  Dostępny jest już wakacyjny voucher o wartości 200 złotych, który można wykorzystać wynajmując:

  • Zielony Taras w Olivia Star,
  • sale w Centrum Konferencyjnym na parterze Olivii Four (sale Jowisz, Mars, Wenus).

 

Voucher obowiązuje przy rezerwacji przestrzeni na minimum trzy godziny i można z niego skorzystać do końca sierpnia.

 

 

Przestrzeń to dopiero początek

 

O4 zapewnia również zaplecze potrzebne do sprawnej organizacji spotkań. Sale posiadają ekrany lub rzutniki, dostęp do szybkiej sieci światłowodowej i klimatyzację. W zależności od wybranej przestrzeni można skorzystać także z nagłośnienia, mikrofonów i wsparcia technicznego.

 

Na miejscu zamówicie przerwę kawową, przekąski, lunch lub catering, także w wersji wegetariańskiej, wegańskiej, bezglutenowej i bezlaktozowej. Zespół O4 pomaga dobrać przestrzeń, wyposażenie i układ sali do charakteru Waszego wydarzenia.

 

 

Zobacz dostępne sale i przestrzenie 

 

Skontaktuj się z O4 Coworking

 

Liga Piłkarska 2025/2026 zakończona! Zapraszamy na wielki finał!

Rekordowa liczba goli i wyrównana walka o mistrzostwo. Tak w skrócie można podsumować sezon 2025/2026 Ligi Piłkarskiej Olivii. Emocje, sportowa rywalizacja i dobra energia znów spotkały się na boisku. W rozgrywkach brało udział 13 drużyn, czyli ponad 200 zawodników reprezentujących firmy z Olivii Centre. Wszystkie mecze prowadzili profesjonalni sędziowie Pomorskiego Związku Piłki Nożnej. Był to jeden z najbardziej emocjonujących sezonów w historii rozgrywek. 62 rozegrane mecze, aż 510 zdobytych bramek i finał, który trzymał w napięciu do ostatniej akcji.

 

 


Już 31 lipca o 12:00 na naszym patio odbędzie się uroczyste wręczenie nagród drużynom Ligi Piłkarskiej. Wszystko w ramach Active Day!
To będzie wyjątkowy moment! Przyjdźcie nagrodzić mistrzów, podziękować wszystkim drużynom za walkę i wspólnie świętować zakończenie tych emocjonujących rozgrywek!

 

 

 

Suchy statystyczny obraz sezonu. Liczby same w sobie robią wrażenie

  • 510 strzelonych goli
  • 375 zaliczonych asyst
  • 62 rozegrane mecze
  • 24 żółte kartki i zaledwie 2 czerwone
  • średnio 8,22 gola na mecz

Taka średnia pokazuje, że w tym sezonie na boiskach nie brakowało ofensywnej, widowiskowej piłki, a dyscyplina drużyn stała na bardzo wysokim poziomie, o czym świadczy śladowa liczba czerwonych kartek.

 

Bezapelacyjny król strzelców

Nie było w tym sezonie równego Patrykowi Kraśniewskiemu z FC Lyreco. Napastnik zakończył rozgrywki z imponującym dorobkiem 24 bramek, wyprzedzając o cztery trafienia drugiego w klasyfikacji Wojciecha Borkowskiego (Just Join IT; 20 goli). Podium zamknął Norbert Tomicki z Erste Network, autor 18 trafień.

 

Kraśniewski i Tomicki liderami także w asystach

W klasyfikacji najlepszych asystentów mamy remis na szczycie. Po 13 asyst zanotowali Patryk Kraśniewski oraz Norbert Tomicki. Za nimi Wojciech Borkowski z 11 asystami. Podium zamyka Adam Szczot, zawodnik Energi.

 

Klasyfikacja kanadyjska. Kraśniewski królem sezonu

Łącząc gole i asysty, nie ma wątpliwości, kto był MVP sezonu. Patryk Kraśniewski zgromadził 37 punktów (24 gole + 13 asyst), zdecydowanie wyprzedzając resztę stawki. Za nim, z identycznym dorobkiem 31 punktów, uplasowali się ex aequo na miejscu 2. Norbert TomickiWojciech Borkowski. Podium zamyka Paweł Lis.

Faza pucharowa. Emocje do ostatniego gwizdka

Rozgrywki grupowe wyłoniły najlepszą ósemkę, która powalczyła w fazie pucharowej. Oto klasyfikacja końcowa.

 

Finał okazał się prawdziwym hitem. Just Join IT pokonało FC Lyreco 5:4 w meczu pełnym zwrotów akcji. Decydującą bramkę miał zdobyć Wojciech Borkowski (informacja wymaga jeszcze potwierdzenia).

 

Równie zacięty przebieg miał mecz o 3. miejsce. Po regulaminowym remisie lepsze nerwy w serii rzutów karnych zachowało EPAM Systems, pokonując Erste Network. Zarówno finał, jak i „mały finał” pokazały, że różnice między czołowymi drużynami sezonu były minimalne.

 

Just Join IT broni tytułu, sensacją FC Lyreco

Zestawienie tegorocznej czołówki z wynikami poprzedniego sezonu (2024/25) pokazuje kilka ciekawostek. W sezonie 2024/25 pierwsza piątka wyglądała następująco: 1. Just Join IT, 2. EPAM Systems, 3. Erste Network, 4. thyssenkrupp, 5. FC Lyreco. Just Join IT po raz drugi z rzędu sięgnęło zatem po mistrzostwo. To potwierdzenie, że drużyna ta pozostaje potęgą tej ligi i broni tytułu z pełnym zasłużeniem.

 

Rewelacją sezonu okazało się FC Lyreco, które rok wcześniej uplasowało się na 5. miejscu, a w tej edycji dotarło aż do finału, kończąc sezon na wicemistrzowskiej pozycji. To awans o cztery lokaty i najmocniejszy dowód postępu, jaki odnotowała w tym sezonie jakakolwiek drużyna. W dużej mierze za sprawą fenomenalnej formy Patryka Kraśniewskiego, króla strzelców i lidera klasyfikacji kanadyjskiej.

 

EPAM Systems, mimo spadku o jedno miejsce (z 2. na 3.), po raz kolejny stanęło na podium, co potwierdza wyjątkową stabilność drużyny w ostatnich sezonach. Z kolei Erste Network, ubiegłoroczny brązowy medalista, tym razem zajęło miejsce 4., przegrywając walkę o podium dopiero w karnych. Wyraźny spadek formy odnotowała drużyna thyssenkrupp – z 4. miejsca sprzed roku, do 6. w tym sezonie.

 

Walka o miejsca 5-8

Nie tylko czołówka dostarczała emocji. W rozgrywkach o miejsca 5-8 również nie brakowało goli:

  • Olivia Centre – Energa 4:4 (0:1 w karnych)
  • Ricoh – thyssenkrupp 3:11

W meczu o 7. miejsce Ricoh pokonało Olivię Centre 4:0, a o miejsce 5. Energa rozgromiła thyssenkrupp 7:3, przypieczętowując ostateczny układ czołowej ósemki.

 

Tabela miejsc 9-13

Poniżej drugiej ósemki o miejsca w tabeli walczyło pięć zespołów. Najlepiej z tego grona spisały się Arrow ServicesCapgemini. Obie drużyny zakończyły rywalizację z 9 punktami, ale to Arrow Services zajęło wyższą lokatę dzięki lepszemu bilansowi bramkowemu (+15 wobec +5).

 

Zaskoczeniem może być ostatnie miejsce Air Legends – drużyna, mimo najgorszego bilansu bramkowego w tej grupie, znalazła się jednocześnie w gronie zespołów fair play sezonu, nie zbierając ani jednej kartki.

 

 

Fair Play. Trzy drużyny bez jednej kartki

Osobne wyróżnienie należy się drużynom, które przeszły cały sezon bez żadnej kartki: Air Legends, Erste Network oraz Navblue. Jak widać o najwyższe cele w lidze można walczyć również czystą, sportową grą.

 

Podsumowanie

Sezon 2025/26 zapisze się w pamięci jako jeden z najbardziej bramkostrzelnych i wyrównanych w historii ligi. Indywidualnie zabłysnął Patryk Kraśniewski, zespołowo najskuteczniejsza okazała się drużyna Just Join IT, a kibice mogli liczyć na prawdziwe emocje aż do ostatniego gwizdka finału. Już teraz nie możemy doczekać się kolejnej edycji rozgrywek!

 

 

Więcej

 

 

 

Nadchodzi ACTIVE DAY. Poznaj rozkład jazdy!

Przed nami najbardziej energetyczny dzień tego lata! Już w piątek, 31 lipca, Olivia zamieni się w prawdziwe centrum sportowych emocji, zdrowego stylu życia i świetnej zabawy. Przygotowaliśmy dla Was ACTIVE DAY – pełen atrakcji dzień, który udowodni, że ruch to czysta przyjemność, a piątek to idealny moment na wspólne ładowanie baterii.

 

Sprawdź, co dokładnie dla Was przygotowaliśmy i zaplanuj swój piątek z ACTIVE DAY! 

 

 

Poranny rozruch od samego rana

 

Dzień zaczynamy z wysokiego C (i z pełnym spokojem w głowie), zanim jeszcze na dobre ruszą biurowe obowiązki.

  • 07:00 | Zajęcia na SUP-ach. Dla tych, którzy chcą zacząć dzień z wyjątkową perspektywą, poczuć prawdziwie wakacyjny klimat i sprawdzić swoją równowagę na wodzie. To idealny, odświeżający start na obudzenie ciała. Zapisz się!
  • 08:00 | Poranny rozruch z Magdą Poborcą. Po wodnych szaleństwach płynnie przejdziemy do porannej praktyki na lądzie. Magdy nie trzeba nikomu przedstawiać – od lat dba o Waszą formę i elastyczność podczas popołudniowych zajęć jogi w Olivii. Tym razem Magda naładuje nas pozytywną energią i rozrusza każde ciało, przygotowując nas na resztę tego intensywnego dnia. Zapisz się!

 

Patio pełne wyzwań (godz. 11:00 – 13:30)

 

W środku dnia przenosimy się na patio, które zamieni się w strefę pełną zróżnicowanych aktywności. Między 11:00 a 13:30 czekać na Was będą:

  • Trening w stylu Ninja. Chcesz sprawdzić swoją zwinność i siłę? Na patio staną specjalne rusztowania, na których pod okiem profesjonalistów będziecie mogli potrenować ruchy rodem z programów ninja. Gwarantujemy masę dobrej zabawy i bezpieczną dawkę adrenaliny!
  • Strefa CityFit. Na patio pojawi się stanowisko od CityFit – siłowni, którą doskonale zna każdy w Olivii. Przygotowali dla Was coś specjalnego! Będziecie mogli wejść na wagę z analizatorem składu ciała, by poznać m.in. poziom tkanki mięśniowej czy nawodnienia organizmu. Dla fanów rywalizacji ekipa CityFit przywiezie kultowy rower Air Bike – weźcie udział w wyzwaniu, wykręćcie jak najlepszy wynik i zgarnijcie super nagrody!
  • Taneczne kroki ze Studio RYTM. Ruch to także taniec! Instruktorzy ze studia tanecznego RYTM porwą Was do zabawy i nauczą super układów. Kilka prostych kroków wystarczy, aby poczuć rytm i rozbudzić endorfiny.
  • Strefa Zdrowia z Omniotic. Bo sport to także świadome dbanie o organizm od środka. Eksperci z Omniotic przybliżą Wam temat probiotyków – dowiecie się, jak wspierać swoją odporność, mikrobiotę i ogólne samopoczucie przy aktywnym trybie życia.
  • 12:00 | Zakończenie Ligi Piłkarskiej Olivii 2025/2026. To będzie wyjątkowy moment! Dokładnie w południe na patio odbędzie się uroczyste podsumowanie sezonu piłkarskiego. Przyjdźcie nagrodzić mistrzów, podziękować wszystkim drużynom za walkę i wspólnie świętować zakończenie tych emocjonujących rozgrywek!

 

Strefa Gastro: Włoska uczta i lody na ochłodę

 

Po intensywnym ruchu i sportowych wyzwaniach należy się pyszna nagroda. Na patio zaparkuje foodtruck Sapori Perfetti, który zaserwuje Wam autentyczną, genialną włoską kuchnię. A ponieważ mocno trzymamy kciuki za piękną, słoneczną pogodę, nie zabraknie też czegoś na ochłodę – lody rzemieślnicze Lodolove!

 

Wielkie emocje na piasku: Olivia Summer Cup

 

Równolegle, na naszych boiskach, temperatura sięgnie zenitu! Przez cały czas trwać będzie zacięty turniej siatkówki plażowej – Olivia Summer Cup. To doskonała okazja, by poczuć ducha zdrowej rywalizacji. Zapisz się!

 

Nawet jeśli nie grasz w drużynie, Twój głos ma znaczenie! Zapraszamy całe zespoły z biur do gorącego kibicowania swoim faworytom. Przynieście ze sobą transparenty, dobry humor i mnóstwo energii – stwórzmy na trybunach niezapomnianą atmosferę!

 

 

Wieczorny chill. Żeglowanie przy zachodzie słońca (godz. 20:00)

 

Na idealne zakończenie tego pełnego wrażeń dnia przygotowaliśmy coś naprawdę magicznego. O godzinie 20:00 przenosimy się do mariny w Sopocie, skąd wypłyniemy na wieczorne żeglowanie przy zachodzie słońca. To idealny moment na złapanie oddechu, integrację i podziwianie piękna Trójmiasta z perspektywy wody w najlepszym towarzystwie. Zapisz się!

Wskakujcie w sportowe buty i spędźmy ten super aktywny dzień razem. Do zobaczenia!

Team Battle z Mistrzem Hyrox już 6 sierpnia. Sprawdź siebie!

Tego jeszcze nie było w Olivii! Prawdziwy ogień, rywalizacja, wielkie emocje i próba sił! Zmierz się z samym sobą i innymi pod okiem Mistrza HYROX. Tak! Błażej Wesołowski to zawodnik, który wie, jak walczy się o najlepsze wyniki na świecie i robi to w najlepszym stylu! Podpowie, pokaże, zmotywuje i zachęci! Takie rzeczy tylko u nas! Błażej jest zwycięzcą w kategorii Men Doubles w kwalifikacjach do Mistrzostw Świata HYROX Helsinki 2026 oraz zdobywcą 2. i 3. miejsca podczas zawodów w Rydze. WOW!

 

 

 

6 sierpnia | patio Olivii | 14:00-16:30
Będzie coś dla każdego! Zawodników i kibiców!
Zapraszamy wraz z Labify i MySomi Care!

 

 

Co nas czeka?

 

  • Team Battle pod okiem Mistrza HYROX, Błażeja Wesołowskiego. Wybierz godzinę i zapisz się sam lub ze swoim teamem. Pamiętaj, że zapisuje się każda osoba z Twojego teamu!

Wybieram 14:00 i zapisuję się tu

Wybieram 14:45 i zapisuję się tu

Wybieram 15:30 i zapisuję się tu 

 

  • 4 sportowe stacje – ergometry, piłki lekarskie, worek treningowy i sprinty wahadłowe
  • Emocjonująca sztafeta
  • Koło fortuny z supernagrodami!
  • Stoisko Labify – suplementy, Gut Shield, próbki żelek i kody rabatowe
  • Stoisko MySomi Care – szybkie badania metaboliczne, konsultacje i rozmowy o longevity
  • Praktyczne wskazówki dotyczące treningu i przygotowań do zawodów od Błażeja Wesołowskiego
  • Sesja Q&A z Błażejem Wesołowskim

 

Dlaczego warto? Bo to świetna okazja, aby:

 

  • potrenować z zawodnikiem odnoszącym międzynarodowe sukcesy
  • poczuć sportową atmosferę HYROX
  • sprawdzić swoją siłę i wytrzymałość
  • przeżyć prawdziwe emocje drużynowej rywalizacji
  • dowiedzieć się, jak bezpiecznie rozpocząć treningi
  • zgarnąć nagrody i poznać produkty wspierające zdrowie oraz aktywność
  • Tu wpisz swój powód…

 

 

 

Zapraszamy! 

 

 

 

O HYROX

 

Hyrox łączy bieganie na dystansie 8 kilometrów z 8 wyzwaniami z obszaru treningu funkcjonalnego. System ten narodził się w Niemczech w 2017 roku, a dziś należy do najszybciej rozwijających się sportów fitness na świecie. Wydarzenia Hyrox odbywają się obecnie w ponad 80 miastach – od Delhi i Stambułu, przez Sao Paulo i Acapulco, po Kapsztad, Sydney, Pekin i Toronto. Co roku można startować także w Polsce.

 

Zawody w stylu Hyrox przebiegają według schematu: 1 kilometr biegu – 1 stacja z danym ćwiczeniem funkcjonalnym (np. wykroki z workiem, wiosłowanie na ergometrze czy spacer farmera). I tak osiem razy. W trakcie każdego wydarzenia uczestnicy mierzą się z takim samym dystansem i konkurencjami. Przeciętnie ukończenie biegu zajmuje ok. 90 minut, choć najlepsi zawodnicy są w stanie zejść z wynikiem poniżej godziny.

 

Wiecej